【文章內(nèi)容簡介】 回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。5 維護保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。不能消除的及時上報。6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材。后勤員工安全職責(zé)1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。2 提高安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真地做好本職工作，對本崗位的安全工作負直接責(zé)任。3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告。4 妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公。5 積極參加各種安全活動，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。電工安全生產(chǎn)職責(zé)1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。2 各項作業(yè)前，穿戴好相應(yīng)勞動保護用品，落實安全措施，開具安全作業(yè)許可證，檢查工具、儀表是否完好。3 任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸及。4 電器設(shè)備維修，必須在停車，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。5 認(rèn)真做好用電、維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點部位進行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對本制度的考核工作。負責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進行考核。安全責(zé)任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責(zé)任。車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金，并取消車間及車間負責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金。年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進公司的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。對重大危險源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。保證單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。堅持事故“四不放過”原則，整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。落實安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰安全先進典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。 總經(jīng)理： 2008年6月1日 安全生產(chǎn)會議管理制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3 內(nèi)容與要求 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。 會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。 組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。 研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。 審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。 審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。4 相關(guān)記錄 《會議記錄》安全投入保障制度1 目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會：負責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部：負責(zé)安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部：負責(zé)安全費用的審批、使用管理。4 內(nèi)容與要求 安全費用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。B 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。E 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。F 事故隱患整改費用。G 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H 其它為提高安全狀況所需費用。 企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 安全生產(chǎn)資金的提取 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。 安全生產(chǎn)費用的使用 使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。 安全生產(chǎn)費用的管理 安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5 相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1 全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；2 全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。? 全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提取；4 全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，%提取。風(fēng)險評價控制程序1 目的為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，并在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險的目的，特制訂本程序。2 適用范圍本程序適用于本公司進行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。負責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實施。相關(guān)部門：生技科；負責(zé)組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。各部門、車間。負責(zé)本單位的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。4 內(nèi)容與要求 術(shù)語 危害：可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 風(fēng)險：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。 公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司范圍的風(fēng)險評價及控制工作。 危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識和風(fēng)險控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息，以保證實施的有效性和及時性。 辨識危害時，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計劃、措施，以保證其影響最小化。 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險時應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進行充分考慮的同時，也要看到以往遺留的風(fēng)險以及策劃中的活動可能帶來的風(fēng)險，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風(fēng)險得到控制。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。 危害辨識應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進行確定，以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己的管理活動中存在的危害進行辨識。危害辨識一般可通過以下方法進行。 詢問、交談由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。 現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般23人），進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 查閱有關(guān)記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 工作任務(wù)分析通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識有關(guān)的危害。 安全檢查表運行已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識出存在的危害。 其他適應(yīng)的辨識方法。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風(fēng)險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險評價；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險可通過公式（D=LEC）進行半定量風(fēng)險評價。其中：D風(fēng)險評價值，L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 風(fēng)險評價實施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識，風(fēng)險評價。 安全環(huán)保部匯總各部門、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進行公司的風(fēng)險評價，編制重大危險源清單。 風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效提供衡量基準(zhǔn)。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險評價的結(jié)果。 在風(fēng)險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風(fēng)險應(yīng)確定為重大危險源。 風(fēng)險控制 公司對識別出的危害，按照其風(fēng)險等級，進行風(fēng)險控制策劃并進行分級控制。風(fēng)險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實現(xiàn)。 對辨識、評價出的風(fēng)險，由安全環(huán)保部組織進行控制策劃，制定風(fēng)險控制計劃。所制訂的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制計劃的能力相適應(yīng)。 各部門、單位應(yīng)對風(fēng)險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測，每半年對風(fēng)險控制計劃的有效性進行一次評價，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險控制計劃。 危害辨識、