【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錄，建立事故檔案，每月要填寫《企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表》，無傷亡事故的需填寫說明，傷亡事故報(bào)告由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。 三、事故報(bào)告 發(fā)生輕傷事故后，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因等報(bào)告工地安全員，由安全員在當(dāng)日前報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全科，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為 組長(zhǎng) 、安全科、安全員為組員的事故調(diào)查組，對(duì)事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施。 生產(chǎn)安全事故（一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故）發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)告負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱、事故發(fā)生簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況、事故報(bào)告單位。 四、發(fā)生 生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。 五、事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持“四不放過”（事故原因未查清不放過，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過）原則進(jìn)行處理。 六、實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位上報(bào)事故，并由總承包單位統(tǒng)一組織事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救工作。 事故緊急救援管理制度 一、事故應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)劃分 ①根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán) 重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力，事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)行三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。 a．一級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大以上安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的較大安全事故。 b．二級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大安全事故，或發(fā)生影響嚴(yán)重的一般安全事故。 c．三級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般安全事故。 ②根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)實(shí)行分級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo)： a．一級(jí)響應(yīng)的事故救援，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)量技術(shù)科、等部門參加。 b．二級(jí)響應(yīng)的事故救援，由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司辦公室、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、等部門參加。 c． 三級(jí)響應(yīng)的事故救援，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全科、財(cái)務(wù)審計(jì)科派人參加。 二、事故應(yīng)急救援組織 ①項(xiàng)目部、分部（工區(qū)）成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)量技術(shù)科、等部門參加，應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安全科，辦公室主任由安全科長(zhǎng)擔(dān)任。 ②對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況，也應(yīng)成立的相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，在該工程完工后撤銷。 ③事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組： a．救援指揮：接到突發(fā)事故報(bào)告信息后， 宣布啟動(dòng)救援預(yù)案，組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮、協(xié)調(diào)工作。 b．搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作，查明事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況，迅速組織搶險(xiǎn)行動(dòng)，搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。 c．物資設(shè)備保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配工作，滿足搶險(xiǎn)救援所需的物資設(shè)備。 d．醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。 e．媒體宣傳組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。 f．警衛(wèi)組：確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)等警戒工作，引導(dǎo) 外部救援進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。 g．接待組：負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待，妥善處理受害人員及家屬的善后工作。 三、事故應(yīng)急救援程序 ①事故應(yīng)急響應(yīng)程序，按過程分為：事故報(bào)告、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個(gè)過程。 ②一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工程隊(duì)、分部（工區(qū)）、項(xiàng)目部必須按規(guī)定以最快速度上報(bào)相關(guān)部門。 事故信息報(bào)告采用快報(bào)方式，主題鮮明，言簡(jiǎn)意賅，用詞規(guī)范，邏輯嚴(yán)密，條理清楚。 一般包括以下要素：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初 步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況，事故報(bào)告單位等。 緊急情況下，可先用電話口頭報(bào)告，之后再采用文字報(bào)告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。 ③根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動(dòng)。 ④應(yīng)急救援行動(dòng)主要包括指揮、搶險(xiǎn)、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、 后勤和接待等，應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)行動(dòng)的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。 ⑤應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束 四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制 ①項(xiàng)目開工前，根據(jù)地質(zhì)條件、重難點(diǎn)工程、主要施工方法、重大危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，項(xiàng)目部、分部（工區(qū)）總工、安全總監(jiān)共同組織安質(zhì)、施技、物資設(shè)備等部門，編制本級(jí)《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，并經(jīng)本級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)上級(jí)主管部門備案。 ②編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前，項(xiàng)目部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系，掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式，編制預(yù)案時(shí)要結(jié)合這些因素。 ③對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要針對(duì)工程具體地質(zhì)條件、施工方法、危險(xiǎn)源等特點(diǎn)，編制相 應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，可以在編制《安全專項(xiàng)施工方案》時(shí)編寫，作為《安全專項(xiàng)施工方案》的主要組成部分。 ④事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范，要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，其主要內(nèi)容包括： a．對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)和評(píng)估。 b．應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細(xì)職責(zé)。 c．應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)。 d．應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部援助資源。 e．事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。 f．現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)措施。 g．應(yīng)急培訓(xùn)和演練 。 h．其他。 ⑤若實(shí)際情況發(fā)生重大變化，或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足，要對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)或糾正措施，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成預(yù)案的完善。 五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練 ①根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，做好搶險(xiǎn)人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。 ②《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后，項(xiàng)目部、分部（工區(qū)）的安全質(zhì)量部、工程隊(duì)專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，安全總監(jiān)、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或指定專人負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià)。 應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必須做好相應(yīng)的記 錄工作，接受上級(jí)相關(guān)部門的檢查。 ③項(xiàng)目部、分部（工區(qū)）工程隊(duì)要充分利用廣播、影視、板報(bào)、講座、例會(huì)、工前工后會(huì)等多種形式，對(duì)項(xiàng)目施工人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識(shí)的教育及培訓(xùn)。 應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括： a．事故預(yù)防、控制、搶險(xiǎn)知識(shí)和技能。 b．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 c．個(gè)人防護(hù)常識(shí)。 d．工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。 ④應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，必要時(shí)可以邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。 臨時(shí)用工使用培訓(xùn)管理制度 本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬的短期雇傭生 產(chǎn)人員。 用工的申請(qǐng)。 科室因生產(chǎn)需要增加臨時(shí)用工時(shí)，由科長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)計(jì)劃，廠長(zhǎng)審批后，交勞資科實(shí)施招工準(zhǔn)備和申報(bào)工作； 臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、是否需要公司后勤支持（用車、食宿安排）和建議工資水平； 勞資科接到廠長(zhǎng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)臨時(shí)用工計(jì)劃后由勞資科門會(huì)同用工科室核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算方式，報(bào)廠長(zhǎng)審核，報(bào)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。 二、用工的組織和管理 （副）總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由勞資科按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工人員，并組織登記臨時(shí)用工花名冊(cè)后一份交由 用工科室，一份存檔。用工科室負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工工作及工作時(shí)間的管理工作； 三、用工費(fèi)用的發(fā)放 勞資科核算工資相關(guān)人員按用工科室“臨時(shí)工考勤表”上的時(shí)間核定臨時(shí)工每天用工工資，在每月初 10 日前核算好當(dāng)月臨時(shí)用工工資明細(xì)表，并上報(bào)生產(chǎn)部廠長(zhǎng)及部門主管審核交財(cái)務(wù)請(qǐng)款，于當(dāng)月 18 日以現(xiàn)金形式發(fā)放臨時(shí)用工工資（遇節(jié)假日 則延期）。 對(duì)因臨時(shí)用工發(fā)生的其他開支，由用工科室制作預(yù)算報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并根據(jù)實(shí)際支出的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。 臨時(shí)用工的管理 對(duì)臨時(shí)用工工作期間所發(fā)生的事故或其他