【文章內(nèi)容簡介】 全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。 公司安全生產(chǎn)委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人 員履行安全職貴情況進行考核。 安全責任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安 全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實施。公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準 的獎懲辦法。 公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全 項目負責任。 車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因 發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎 懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間 及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。 年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任事故）， 扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全 補助金。 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》 進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及 相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進公司的安全、穩(wěn) 定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)負全 面責任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：認真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準 及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認真學習。建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的 監(jiān)督管理，把安全工作責任落實到部門和責任人。 保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設 施、設備、器材；為員工提供符合標準的勞動保護用品，并督促其正確使用； 持續(xù)完善安全工藝、設施，改進安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。 經(jīng)常參加公司的安全檢查，認真查找并整改各類安全隱患。 對重火危險源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗 位應急措施；制定事故應急救援預案，并定期演練。 保證單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 堅持事故“四不放過”原則，整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施， 不斷提高從業(yè)人員的安全意識。 接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。 落實安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰 安全先進典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。總經(jīng)理：2008年6月1日安全生產(chǎn)會議管理制度1 S的為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通， 做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制 定本管理制度。本制度適用于本公司各部門、車間。3內(nèi)容與要求，必須負責管理安全工作，認真 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。，研宄安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。，相關(guān)部門人員參加。、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3. 2. 3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 ，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季 檢、月檢計劃的布置、落實）。、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的 安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設備時，要 有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。，明確責任，確定責任人?！栋踩a(chǎn)責任目標》的內(nèi)容?！稌h記錄》安全投入保障制度1目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需 的資金投入，特制定本制度。本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3職責與分工安全生產(chǎn)委員會：負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務部：負責安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部：負責安全費用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求 4. 1安全費用包括A安全培訓教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防 噪聲防塵設施等費用。D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用。E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。F事故隱患整改費用。G安全生產(chǎn)技術(shù)研宄和推廣費用。H其它為提高安全狀況所需費用。 4. 2企業(yè)主要負責人應對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔貴任。4. 3安全生產(chǎn)資金的提取4. 3. 1由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使 用計劃，提取比例按附錄標準執(zhí)行，企業(yè)主要負責人簽字批準。，建立臺帳，?？顚Ｓ?。4. 4安全生產(chǎn)費用的使用. 1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準后， 提取使用。，并將費用使用情況逐一填寫 清單報相關(guān)部門存檔。（復印件）與安全費用匯總 表一并存檔。. 1安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。4. 5. 2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。，由公司安全生產(chǎn)委員會研究， 臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》 《安全費用臺帳》《安全費用審批表》 《安全費用匯總表》 《領料單》附錄：危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標準（超額累退方式）1全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提?。?全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提??；3全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0. 5%提取。 4全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照〇.2%提取。風險評價控制程序為了充分識別與評價公司生產(chǎn)過程屮的安全風險，制定風險控制措施，并 在出現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到事前預防、消減危害、控制風險的目的，特制訂本程序。2適用范圍本程序適用于本公司進行危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。3職責與分工主管部門：安全環(huán)保部。負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實施。相關(guān)部門：生技科；負責組織實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。各部門、車間。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制 策劃。4內(nèi)容與要求 4. 1術(shù)語4. .?可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀〇：特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和 生產(chǎn)車間主要負責人和從業(yè)人員代表為組員的風險評價領導小組，負責全公司 范圍的風險評價及控制工作。 、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī) 活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內(nèi)的所有設備設施。危害辨識 和風險控制應為確定設備要求、明確培訓需求、建立運行控制和對所需控制活 動的監(jiān)測提供信息，以保證實施的有效性和及時性。，應充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。. 1三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。 生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。緊急 狀態(tài)則是火災、大風、暴雨、風暴等情況，對叫預見的緊急狀態(tài)，應有相應的 計劃、措施，以保證其影響最小化。：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險時應在對現(xiàn)有的危害進行充分 考慮的同時，也要看到以往遺留的風險以及策劃中的活動可能帶來的風險，應 在盡可能全面地考慮生活活動的各個方面使風險得到控制。：機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人 機工程因素（生理、心理）。、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進行確定，以保證該方 法是主動的而不是被動的。危害辨識應從基層做起，各部門也成對自己的管理 活動中存在的危害進行辨識。危害辨識一般可通過以下方法進行。4. 5. 1詢問、交談由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般35人），分析某項工作屮 存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成 小組（一般23人），進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息， 包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研宄從中辨識存在的危害。通過分析員工工作任務中所涉及的危害，辨識有關(guān)的危害。運行己編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識出存在的危害。. 7其他適應的辨識方法。，應定為本單位風險評價級別較高的危害 A曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的；B直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的；C不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的；D相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。4. 5. 9風險評價的方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風險評價；其它不宜直觀得 出結(jié)論的風險可通過公式（D=LEC)進行半定量風險評價。其中：D風險評價值， L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風險環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的 果。、單位統(tǒng)一組織部門負責人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單 位危害辨識，風險評價。、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風險評價小組進行 公司的風險評價，編制重大危險源清單。，作為建立和保持安全質(zhì)量標準化體系中各 項決策的基礎，并為持續(xù)改進本單位的安全標準化管理績效提供衡量基準。在 確定安全質(zhì)量標準化管理目標、管理方案時，應充分考慮風險評價的結(jié)果。4. 6. 4在風險評價中評價為II級以上級別的風險應確定為重大危險源。4. 7風險控制. 1公司對識別出的危害，按照其風險等級，進行風險控制策劃并進行分級 控制。風險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風險、個體防護等，可通過制定 管理方案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現(xiàn)。、評價出的風險，由安全環(huán)保部組織進行控制策劃，制定風險控 制計劃。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公 司的運行經(jīng)驗和所采取風險控制計劃的能力相適應。、單位應對風險控制計劃的落實情況及控制效果進行監(jiān)測，每半 年對風險控制計劃的有效性進行一次評價，并根據(jù)實際情況調(diào)整風險控制計劃。 、風險評價和風險控制的動態(tài)管理. 1公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素 進行危害辨識、風險評價，重新發(fā)布或更新風險清單，并進行風險控制策劃。 ，如新增設備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工 器具等，應進行危害辨識、風險評價，更新風險清單并進行風險控制策劃。 ，及時從風險清單中撤消。、風險評價和風險控制的信息定期進行評審。、風險評價和風險控制的信息提供有關(guān)部門、單位作 為人員培訓、運行管理、設備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。 5相關(guān)記錄《安全檢查表》《危險源識別評價表》 《安全檢查表》《重大危險源清單》 《風險控制計劃》 《會議記錄》附錄I發(fā)生事故的可能性（L值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能，但不經(jīng)常發(fā)生1可能性小，完全意外很不可能，可以設想極不可能0? 1實際不可能II暴露于風險狀態(tài)的頻繁程度(E值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見地暴露m發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值的確定)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性100大災難，許多人死亡，或造成重大財產(chǎn)損失40災難，數(shù)人死亡，或造成一定財產(chǎn)損失15非常嚴重，一人死亡，或千萬一定財產(chǎn)損失7嚴重，重傷，或較小財產(chǎn)損失3重大，致殘，或很小財產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本安全生產(chǎn)要求IV風險等級劃分表D值風險程度風險等級措施320不可接受I必須采取有效控制措施，僅在將風險降低 到可允許的程度，方可工作160320重大的it嚴格落實控制措施，降低風險70160中度的ni努力降低風險，但符合成本與有效性相一 致的原則2070可容許的IV實施控制措施和監(jiān)測20可忽略的V保持控制措施安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患， 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理， 及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2使用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。3職責與分工，下設安全檢查領導小組。由安全環(huán)保部、生 產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、 節(jié)假日檢查等。，負責對本單位安全隱患的日常檢查