【文章內(nèi)容簡介】 高文書管理的水平印章、介紹信使用的準確性、合理性印章誤用次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標]，濫用介紹信的次數(shù)不超過[ ]次部門主任 嚴把印章、介紹信使用關(guān)，避免重大失誤的發(fā)生打字復印工作的準確性、及時性打字出錯率不超過[ ]處，打字復印未及時完成的次數(shù)不超過[ ]次 部門主任 提高工作效率9 / 163總 經(jīng) 理 工 作 部 機 要 文 秘 、 文 秘 崗 崗 位 KPI 說 明 表考核指標 具體內(nèi)容公司文字材料的起草 ? 按時完成文字材料的起草工作? 具有良好的寫作水平軟 指 標 評 分 表表一：公司文字材料起草評分表（部門主任填寫） 請針對總經(jīng)理工作部機要文秘、文秘的文字材料起草情況綜合以下兩方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分按時完成工作任務(wù) 50%文字材料的綜合水平 50%總計 100%總經(jīng)理工作部內(nèi)部審計績效指標總 經(jīng) 理 工 作 部 內(nèi) 部 審 計 崗 崗 位 KPI 組 成 表KPI KPI 說明 計算方式 信息來源 考核目的審計事務(wù)完成率審計任務(wù)按時完成率不低于[ ]%，或[否決性指標] 本崗位提交報告及部門主任保證公司各項審計工作的完成重要審計事務(wù)的完成質(zhì)量 見軟指標說明表 見軟指標評分表表一 本崗位提交報告及部門主任保證內(nèi)部財務(wù)審計、合同審計、工程審計、領(lǐng)導任期經(jīng)濟審計等工作高質(zhì)量完成各項審計工作的按時性考核周期內(nèi)未按期審計監(jiān)督的次數(shù)不高于[ ]次/考核周期，或[否決性指標]本崗位提交報告及部門主任保證、監(jiān)督公司及下屬單位遵守國家有關(guān)法律法規(guī)公司各項內(nèi)控制度檢核的規(guī)律性有效檢核頻次不低于[ ]次/考核周期 本崗位提交報告及部門主任保障公司各項經(jīng)營活動得以規(guī)范化管理下屬子公司內(nèi)部審計機構(gòu)的健全度下屬各企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)數(shù)量/企業(yè)數(shù)量不小于[ ]% 本崗位提交報告促進下屬各企業(yè)建立健全內(nèi)部審計機構(gòu)，配備內(nèi)部審計人員審計事務(wù)的制度性 見軟指標說明表 見軟指標評分表表二 本崗位提交報告及部門主任保證內(nèi)部審計事務(wù)制度完善，有章可循11 / 163各級審計人員的業(yè)務(wù)學習、崗位培訓和內(nèi)部審計理論研究見軟指標說明表 見軟指標評分表表三 本崗位提交報告及部門主任提高公司各級審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證審計工作順利進行審計資料、文件管理的完備性歸檔審計資料出現(xiàn)缺失、遺漏的次數(shù)不高于[ ]次，涉及重要性資料遺失時為[否決性指標]本崗位提交報告及部門主任 加強檔案管理總 經(jīng) 理 工 作 部 內(nèi) 部 審 計 崗 崗 位 KPI 說 明 表考核指標 具體內(nèi)容重要審計事務(wù)的完成質(zhì)量? 對外聘請的專業(yè)審計機構(gòu)能力強? 審計過程中匯報的及時性? 審計報告完成率? 向董事會及相關(guān)部門報送審計報告的及時性審計事務(wù)的制度性 ? 審計制度健全? 收集法律法規(guī)完善，能夠隨時提供有價值的參考文獻各級審計人員的業(yè)務(wù)學習、崗位培訓和內(nèi)部審計理論研究? 定期組織學習和研討? 為學習和研討創(chuàng)造條件13 / 163軟 指 標 評 分 表表一：重要審計事務(wù)的完成質(zhì)量評分表（總經(jīng)理工作部主任填寫）請針對內(nèi)部審計崗的重要審計事務(wù)的完成質(zhì)量綜合以下三方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分對外聘請的專業(yè)審計機構(gòu)能力強 30%審計過程中匯報的及時性 20%審計報告完成率 30%向董事會及相關(guān)部門報送審計報告的及時性20%總計 100%表二：審計事務(wù)的制度性評分表（總經(jīng)理工作部主任填寫）請針對內(nèi)部審計崗的審計事務(wù)的制度性綜合以下兩方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分審計制度健全 50%收集法律法規(guī)完善，能夠隨時提供有價 50%值的參考文獻總計 100%表三：各級審計人員的業(yè)務(wù)學習、崗位培訓和內(nèi)部審計理論研究（總經(jīng)理工作部主任填寫）請針對內(nèi)部審計崗的各級審計人員的業(yè)務(wù)學習、崗位培訓和內(nèi)部審計理論研究工作綜合以下兩方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分定期組織學習和研討 40%為學習和研討創(chuàng)造條件 60%總計 100%15 / 163總經(jīng)理工作部政策程序崗位績效指標總 經(jīng) 理 工 作 部 政 策 程 序 崗 位 KPI 組 成 表KPI KPI 說明 計算方式 信息來源 考核目的收集與公司政策程序制定相關(guān)政策和依據(jù)的及時性和有效性收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份本崗位提交報告及部門主任 及時完善公司政策程序收集公司職工反映不合理的政策程序的及時性和有效性收集有用信息不少于[ ]條，撰寫分析報告不少于[ ]份本崗位提交報告及部門主任及時修改、豐富、完善公司政策程序公司制度、標準、工作程序和流程檢查落實報告見軟指標說明表 見軟指標評分表表一 本崗位提交報告及部門主任 保證公司政策程序的執(zhí)行與落實公司制度、標準、工作程序、流程等政策程序按計劃完成率逐條核實督辦政策程序是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/要求督辦的工作總項數(shù)比例不小于[ ]%（兩者權(quán)重各占 50%）公司各部門及下屬單位、公司所有員工保證公司政策程序的執(zhí)行與落實公司政策程序的準確性和合理性政策程序在執(zhí)行的過程中修改次數(shù)不超過[ ]次，政策程序草稿的明顯錯誤不超過[ ]處公司各部門及下屬單位、公司所有員工嚴密科學的政策程序可以保證組織的高效率其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對政策程序崗位工作滿意度見軟指標說明表 見軟指標計算表二 公司各部門及下屬單位、公司所有員工 服務(wù)性、支持性職能的履行情況17 / 163總 經(jīng) 理 工 作 部 政 策 程 序 崗 位 KPI 說 明 表考核指標 具體內(nèi)容公司制度、標準、工作程序和流程檢查落實報告? 完善公司各項政策程序? 檢查公司政策程序的落實情況并提出整改意見其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對政策程序崗位工作的滿意度? 代表公司利益? 保證對各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意識軟 指 標 評 分 表表一：公司政策程序的完善和檢查落實報告評分表（部門主任填寫）請針對公司政策程序的完善和檢查落實報告綜合以下兩方面評分考評項目 *權(quán)重 得分 加權(quán)得分是否完善公司的各項政策程序 100% 或 50%是否檢查公司政策程序的落實情況 100% 或 50%總計 100%*第一季度工作重點是政策程序的完善，第二、三季度工作重點是檢查政策程序的落實情況，第四季度工作重點是政策程序的完善，如果只有一個工作內(nèi)容，則權(quán)重是 100%；如果兩項都有，權(quán)重都是 50%。表二：與其它部門的協(xié)作評分表（部門主任填寫）請針對政策程序崗位與其它部門的協(xié)作綜合以下三方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分下屬各業(yè)務(wù)單位對政策程序崗的打分 20%各部門對政策程序的打分 30%部門主任打分 50%總計 100%19 / 163總經(jīng)理工作部外事崗位績效指標總 經(jīng) 理 工 作 部 外 事 崗 位 KPI 組 成 表KPI KPI 說明 計算方式 信息來源 考核目的外事工作的計劃性 外事工作的年度、季度、月度計劃的制定有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處本崗位提交報告及部門主任保證外事工作有序進行外事工作計劃完成率 以每月的總結(jié)為準逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[ ]% （兩者權(quán)重各占 50%）本崗位提交報告及部門主任保證外事各項工作開展的成效外方、其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對外事工作的滿意度見軟指標說明表 見軟指標計算表一外方、公司各部門、上級領(lǐng)導、及下屬單位、公司所有員工服務(wù)性職能的履行情況涉外合同翻譯工作的準確性、及時性翻譯出錯率不超過[ ]處，翻譯未及時完成的次數(shù)不超過[ ]次本崗位提交報告及部門主任提高工作質(zhì)量和工作效率資料翻譯工作的準確性、及時性翻譯出錯率不超過[ ]處，翻譯未及時完成的次數(shù)不超過[ ]次本崗位提交報告及部門主任提高工作質(zhì)量和工作效率外方、其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對口譯工作的滿意度見軟指標說明表 見軟指標計算表二外方、公司各部門、上級領(lǐng)導、及下屬單位、公司所有員工服務(wù)性職能的履行情況總 經(jīng) 理 工 作 部 外 事 崗 位 KPI 說 明 表考核指標 具體內(nèi)容外方、其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對外事崗位工作的滿意度? 代表公司利益? 具有團隊意識，積極與外方、各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項工作? 保證對各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意識外方、其他部門、上級領(lǐng)導、電廠對外事口譯工作的滿意度? 代表公司利益? 口譯清晰? 保證對各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意識21 / 163軟 指 標 評 分 表表一：與其它部門的協(xié)作評分表（部門主任填寫）請針對外事崗位與其它部門的協(xié)作綜合以下三方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分下屬各業(yè)務(wù)單位對外事崗的打分 20%各部門對外事崗的打分 30%部門主任打分 50%總計 100%表二：口譯工作評分表（部門主任填寫）請針對外事崗位的口譯工作綜合以下三方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分代表公司利益 25%口譯清晰 50%保證對各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意 25%識總計 100%23 / 163總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標總 經(jīng) 理 工 作 部 專 委 會 秘 書 崗 崗 位 KPI 組 成 表KPI KPI 說明 計算方式 信息來源 考核目的公司文字材料的起草 見軟指標說明表 見軟指標評分表表一部門主任和專家委員會各位專家保證各種文字材料起草工作的及時和質(zhì)量會議記錄的準確性對重要問題的漏記不超過[ ]處，漏記會議次數(shù)不超過[ ]次部門主任和專家委員會各位專家建立完整的會議過程檔案日常文書工作的準確性、及時性信函的處理不當次數(shù)不超過[ ]次，文件的傳遞催辦失誤次數(shù)不超過[ ]次部門主任和專家委員會各位專家提高專委會文書管理的水平打字復印工作的準確性、及時性打字出錯率不超過[ ]處，打字復印未及時完成的次數(shù)不超過[ ]次部門主任和專家委員會各位專家 提高工作效率專家對專委會秘書工作的滿意度見軟指標說明表 見軟指標計算表二 部門主任和專家委員會各位專家 服務(wù)性職能的履行情況總 經(jīng) 理 工 作 部 專 委 會 秘 書 崗 崗 位 KPI 說 明 表考核指標 具體內(nèi)容公司文字材料的起草 ? 按時完成文字材料的起草工作? 具有良好的寫作水平專家對專委會秘書工作的滿意度 ? 代表公司利益? 保證對技術(shù)部門的支持，提高服務(wù)意識軟 指 標 評 分 表表一：公司文字材料起草評分表（部門主任填寫） 請針對專委會秘書的文字材料起草情況綜合以下兩方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分按時完成工作任務(wù) 50%文字材料的綜合水平 50%總計 100%25 / 163表二：專家對專委會秘書工作的滿意度（部門主任填寫） 請針對專委會秘書的協(xié)作情況綜合以下兩方面評分考評項目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分代表公司利益 50%保證對技術(shù)部門的支持，提高服務(wù)意識 50%總計 100%二、政治工作部績效指標政治工作部主任績效指標政 治 工 作 部 主 任 崗 位 KPI 組 成 表KPI KPI說明 計算方式 信息來源 考核目的黨務(wù)紀檢工作的計劃性 有無年度、季度工作計劃，或上級審核發(fā)現(xiàn)所制 定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處 本崗位提交報告及黨委副書記提高黨務(wù)工作、紀檢監(jiān)察工作開展的有序性黨務(wù)、紀檢監(jiān)察工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不低于[ ]%本崗位提交報告及黨委副書記保證黨務(wù)工作、紀檢監(jiān)察計劃制定的成效定期組織民主生活會、黨務(wù)工作會、中層以上領(lǐng)導干部會議的次數(shù)未按期組織會議的次數(shù)不超過[ ]次 本崗位提交報告及黨委副書記 確保黨政信息上傳下達的及時性公司精神文明工作開展的力度員工違反公司精神文明相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象的次數(shù)不超過[ ]次，嚴重事項為[否決性指標]本崗位提交報告及黨委副書記推進公司精神文明建設(shè)工作黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹力度公司黨員違反黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象的次數(shù)不超過[ ]次，或為[否決性指標]本崗位提交報告及黨委副書記促進黨風廉政建設(shè)責任制工作的開展27 / 163黨的路線、方針、政策、國家的法律、法規(guī)和上級黨組織的決定、決議及指示精神的落實力度經(jīng)抽查，不了解已經(jīng)貫徹的相關(guān)內(nèi)容的黨員干部數(shù)量不超過[ ]位本崗位提交報告及黨委副書記提高黨員干部的政治理論水平黨員入黨申請資料和程序的完備性缺失思想?yún)R報份數(shù)不高于[ ]份，或未按規(guī)定培訓入黨積極分子的次數(shù)不高于[ ]本崗位提交報告及黨委副書記確保黨員發(fā)展過程的規(guī)范化證研會學術(shù)研討的提升效果政研學術(shù)文章在省級以上的報紙、雜志上發(fā)表的篇數(shù)不低于[ ]篇本崗位提交報告及黨委副書記提高公司政策、理論研究水平印、信管理的有效性 印、信管理出錯的次數(shù)不超過[ ]