某集團管理咨詢診斷問卷(編輯修改稿)
2025-05-15 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作所必需的培訓僅維持在最低水平2公司良好的發(fā)展趨勢和開拓個人事業(yè)的契機吸引我在公司工作2公司領導的個人魅力吸引我在公司工作2有競爭力的薪酬吸引我在公司工作2我在公司有很大的發(fā)展空間2我明確我的職業(yè)發(fā)展道路三、組織氣氛不同意基本不同意中間基本同意同意第一部分 人際關系制定決策時受其影響的相關人員或他們的代表能得以參與。員工們覺得他們能對那些與他們有關的決策施加影響。員工覺得決策常常超越了他們的理解能力。廣泛地分享信息。我們這里經(jīng)常發(fā)生溝通中斷的現(xiàn)象。員工無需得到領導允諾，而領導信任員工做出決策。最高層的領導們總是嚴密地控制下級的工作。對權力的運用過于嚴密。在我們這里，每做一個決定之前，先請示領導是非常重要的。這里的領導對員工們的問題非常理解。1領導非常信任他們的下級。1這兒的領導們都很友善而且易于接近。1下級遇到問題，領導能為他們出好主意。1公司會議中，上級能夠重視你的想法和意見1上級的工作計劃和內(nèi)容能夠讓員工知道1上級對員工所負責的業(yè)務進展十分了解 1部門間的員工相互持懷疑的態(tài)度。1部門間很少發(fā)生矛盾和沖突。1部門間的同事能夠分享信息。部門間的合作是十分有效的。2單位對員工的興趣和利益很少關注。2本單位總是對員工照顧和關懷。第二部分 開放系統(tǒng)模式大家總能在一起討論完成工作任務的方法。小組定期討論，以評定員工們的工作是否有效。總是按變化了的環(huán)境來不斷修正工作目標。對組織的目標經(jīng)?；仡櫤蜋z查。迅速和快速反應是本單位的組織特征。本組織總是關注內(nèi)部事務，而不大考慮如何適應市場的變化。不大考慮改進對用戶的服務。不能把用戶的需求作為最優(yōu)先考慮的事。本單位對用戶的需求，反應是遲鈍的。1本單位不斷尋求新的機會去開拓市場。1在本單位，有機會和時間去開發(fā)新觀念、新想法。1這里的員工們總能相互合作，開發(fā)和應用新觀念、新想法。第三部
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