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正文內(nèi)容

某公司鑄造廠管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 03:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的。以上缺陷可局部抹膩?zhàn)咏鉀Q。(3)、夾渣深度大于1/7且小于1/5,面積大于15mm15mm且小于25mm25mm并不多于7處的;砂眼深度大于1/7且小于1/5,并不多于7個(gè)的。以上缺陷可以剔除用鑄造膠修平。(4)、鑄件錯(cuò)箱,錯(cuò)位缺陷在滿足機(jī)械性能的要求下,修磨平滑,斜度大于2176。且小于5176。的;錯(cuò)芯大于5mm且小于7mm在滿足機(jī)械性能要求下,裝配后看不到可直接使用的;鑄件外表大面積修磨后應(yīng)進(jìn)行再拋丸處理的。(5)、鑄件機(jī)械性能、金相組織不符合要求,再進(jìn)行處理合格的。四、回用品:低于三等品標(biāo)準(zhǔn),能使用,不報(bào)廢的。 五、廢品:扣除全部工時(shí)。補(bǔ)充:對(duì)于工藝需要,鑄件放置冷鐵部位,標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí);對(duì)于車制鑄件,內(nèi)腔非加工面,標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí)執(zhí)行。注:一等品獎(jiǎng)工時(shí)的20%,二等品不獎(jiǎng)不罰,三等品扣工時(shí)的20%,回用品扣工時(shí)的30%。工時(shí)金額由相關(guān)人員折算,按四舍五入圓整。廢品率按質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行。鑄造技術(shù)組 (201131起實(shí)施)一、一等品1)技術(shù)要求:模型完全符合圖紙和鑄造工藝要求。2)外觀質(zhì)量:模型表面光潔度高,視覺和手感光滑流暢。油漆均勻。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸(mm)~300301~500501~800801~26002601~54005401~尺寸公差(mm)177。177。177。177。177。177。4) 模型主體結(jié)構(gòu):木材的拼接、搭結(jié),符合木模強(qiáng)度要求,骨架的縱橫撐板之間的距離不超過(guò)500毫米。外模及芯盒應(yīng)使用多層木板膠合制做,每層木板的厚度不大于40毫米。木模底板采用鉚隼結(jié)構(gòu)。芯盒結(jié)構(gòu)應(yīng)合理,活動(dòng)部分的連接松緊合適、安裝位置準(zhǔn)確。5)模型標(biāo)識(shí)與編號(hào):外模及芯盒的標(biāo)識(shí)與編號(hào)要與圖紙編號(hào)一致,并且準(zhǔn)確、清楚,要考慮到刷脫模劑后可能被遮閉。模型及芯盒的中心線和重要尺寸線要刻線標(biāo)志,以防被遮閉。6)間隙:芯頭間隙一般500以下芯頭取小于1毫米,大于500以上芯頭取小于2毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米,大于500以上芯頭取單面小于4毫米.7)敲模、起模、吊模物品安裝合理。8)檢查與驗(yàn)收:一次交檢合格,無(wú)返修。二、二等品1)技術(shù)要求:模型基本符合圖紙和鑄造工藝要求。2)外觀質(zhì)量:模型表面光潔度較高,少量的某些不足對(duì)模型總體質(zhì)量無(wú)影響。返修處數(shù)不多于2處。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸(mm)~300301~500501~800801~26002601~54005401~尺寸公差(mm)177。177。177。177。177。177。4)模型主體結(jié)構(gòu):同一等品。5)模型標(biāo)識(shí)與編號(hào):同一等品。6)間隙:芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米,大于500以上芯頭取單面小于3毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于3毫米,大于500以上芯頭取單面小于4毫米.7)敲模、起模、吊模物品安裝基本合理。8)檢查與驗(yàn)收:一次交檢基本合格,可有小的修改。三、三等品1)技術(shù)要求:模型符合圖紙和鑄造工藝要求。2)外觀質(zhì)量:模型表面光潔度不太高,少量的某些不足對(duì)模型總體質(zhì)量無(wú)影響。返修處數(shù)多于2處,且返修后能達(dá)到使用要求。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸(mm)~300301~500501~800801~26002601~54005401~尺寸公差(mm)177。177。177。177。177。177。4)模型主體結(jié)構(gòu):同一等品。5)模型標(biāo)識(shí)與編號(hào):同一等品。6)間隙:芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于2毫米,大于500以上芯頭取單面小于3毫米。豎直端面下的芯頭間隙一般500以下芯頭取單面小于4毫米,大于500以上芯頭取單面小于5毫米.7)敲模、起模、吊模物品安裝基本合理。8)檢查與驗(yàn)收:一次交檢可有中小修改。二次交檢基本合格。四、廢品1)木模質(zhì)量明顯低于三等品,在模型制做過(guò)程中,看錯(cuò)圖紙,看錯(cuò)尺寸,未放加工余量,放錯(cuò)縮尺,劃錯(cuò)線等等。2)模型變型嚴(yán)重,外表缺陷嚴(yán)重。3)模型無(wú)法返修或返修工作巨大。五、模型獎(jiǎng)罰幅度一等品,獎(jiǎng)勵(lì)檢修總工時(shí)的20%。二等品,不獎(jiǎng)不罰。三等品,在未形成實(shí)質(zhì)損失前,主動(dòng)搶修,罰總工時(shí)的10% 。不主動(dòng)搶修,罰總工時(shí)的15%。造成了廢品,罰總工時(shí)的20%。等外品罰總工時(shí)的100%。六、檢驗(yàn)操作 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來(lái)后。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)經(jīng):木模質(zhì)量檢驗(yàn)員,造型工部質(zhì)量檢驗(yàn)員及造型者帶班人員三方簽字后生效。鑄造檢驗(yàn)站,鑄造廠2011225(本辦法自2011年3月1日起實(shí)施)一、 原則舊木模在投入造型前,必須經(jīng)過(guò)檢修。未經(jīng)檢修過(guò)的舊木模,嚴(yán)禁投入造型。檢修過(guò)的舊木模的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行《鑄造廠木模分級(jí)細(xì)則》(2011225)舊木模經(jīng)檢修及改制后,必須能生產(chǎn)出合格鑄件。二、 分級(jí)工作操作細(xì)則舊木模檢修及改制時(shí)至少必須檢查:1)模型及型板外觀要完整,不少東西。2)芯盒數(shù)量不缺少。3)審圖。依圖紙要求逐項(xiàng)修改。4)檢查重要(或關(guān)鍵)尺寸是否符合圖紙。5)檢查配合尺寸及配合間隙是否符合圖紙及新規(guī)定。6)模型及型板是否翹曲、變形,損壞。7)定位銷是否松動(dòng)。8)吊裝、敲模、起模物件合適。舊木模檢修完成后,尺寸、幾何形狀、外觀、配合及工藝上,應(yīng)符合圖紙及最新的規(guī)定(兩者沖突時(shí)取嚴(yán)格的)?;疽螅罕WC出產(chǎn)合格的鑄件。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)在鑄件清理出來(lái)后。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分級(jí)結(jié)果應(yīng)經(jīng):木模質(zhì)量檢驗(yàn)員,造型工部質(zhì)量檢驗(yàn)員及造型者帶班人員三方簽字后生效。不合格的舊木模,造型工有權(quán)拒絕使用,并可打等外品。木模的分級(jí)與鑄件的分級(jí)不直接相關(guān)(鑄件的分級(jí)可做參考)。對(duì)分級(jí)結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí),由質(zhì)管部鑄造檢驗(yàn)站及車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商裁定。三、獎(jiǎng)罰幅度一等品,獎(jiǎng)勵(lì)檢修總工時(shí)的20%。二等品,不獎(jiǎng)不罰。三等品,在未形成實(shí)質(zhì)損失前,主動(dòng)搶修,罰檢修總工時(shí)的10% 。不主動(dòng)搶修,罰檢修總工時(shí)的15%。造成了廢品,罰檢修總工時(shí)的20%。等外品罰檢修總工時(shí)的100%。鑄造檢驗(yàn)站,鑄造廠,以毛坯噸位數(shù)(每噸80元)為計(jì)量參數(shù)。%獎(jiǎng),三等品按15%罰;回用品(指因大爐班原因而廢)按20%罰款。:當(dāng)月交毛坯100噸,其中40噸一等品,10噸三等品,2噸廢品,則獎(jiǎng)罰為:一等品獎(jiǎng)408015%=480元三等品罰108015%=120元回用品罰28020%=32元最終合計(jì),獎(jiǎng):48012032=328元:2009年9月1日起。,由質(zhì)管部人員劃分;獎(jiǎng)、罰款項(xiàng)由集團(tuán)公司管理。:質(zhì)管部。2009828第三部分 市場(chǎng)化管理辦法 三化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng): xxx xxx組員: xxx xxx xxx xxx xxx xxx 市場(chǎng)化管理辦法一、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng): xxx副組長(zhǎng):xxx xxx市場(chǎng)管理員:xx 組員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長(zhǎng)為班組市場(chǎng)化管理員二、職責(zé):是推行內(nèi)部市場(chǎng)化,建立班組“三化”管理制度,開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。三、各班組長(zhǎng)情況一覽表:序號(hào)班組班長(zhǎng)學(xué)歷職稱1綜合班xxx大專2服務(wù)班xxx高中3造型班xxx中專 中技4機(jī)修、木模班xxx職高中技5清砂班xxx職高6大爐班xxx職高中技7有色班xxx初中8行車班xxx初中9落砂班xxx初中主要指標(biāo)一)、產(chǎn)量考核指標(biāo):全年完成合格鑄件150000噸。奮斗目標(biāo)165000噸。產(chǎn)值90000萬(wàn)元。奮斗目標(biāo)100000萬(wàn)元。二)、質(zhì)量考核指標(biāo)鑄鐵件廢品率不大于8 %。有色件廢品率不大于 8 %。產(chǎn)品一等品率不低于30%。計(jì)量器具送檢率:100%。品種抽查合格率:100%。計(jì)劃完成率:95%。三)、安全指標(biāo):年人身輕傷事故率小于 1 %。杜絕重傷以上人身事故。設(shè)備事故率應(yīng)小于 1 %。四)、設(shè)備完好率:關(guān)鍵設(shè)備完好率95%。一般設(shè)備完好率90%。沖天爐、混砂機(jī)、噴丸室、回火窯、應(yīng)保證在完好使用狀態(tài)。五)、班組管理:開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。推行內(nèi)部市場(chǎng)化。建立班組“三化”管理制度。六)、技改及攻關(guān)項(xiàng)目:吊鉤式拋丸清理機(jī)。中頻電爐。七)、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育、安全教育、法制教育、愛廠教育、技術(shù)教育及工藝紀(jì)律教育。l 2011年鑄造分廠考核、核算、工資分配辦法基本原則1. 獎(jiǎng)勤罰懶的原則。2. 提高效益,多勞多得的原則。3. 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。 “三化”管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng): xxx xxx組員: xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 主要指標(biāo)一)、產(chǎn)量考核指標(biāo):全年完成合格鑄件150000噸。奮斗目標(biāo)165000噸。二)、質(zhì)量考核指標(biāo)鑄鐵件廢品率不大于8 %。有色件廢品率不大于 8 %。產(chǎn)品一等品率不低于30%。計(jì)量器具送檢率:100%。品種抽查合格率:100%。計(jì)劃完成率:95%。三)、安全指標(biāo):年人身輕傷事故率小于 1 %。杜絕重傷以上人身事故。設(shè)備事故率應(yīng)小于 1 %。四)、設(shè)備完好率:關(guān)鍵設(shè)備完好率95%。一般設(shè)備完好率90%。沖天爐、混砂機(jī)、噴丸室、回火窯、應(yīng)保證在完好使用狀態(tài)。五)、班組管理:開展班組文明生產(chǎn)定期檢查考核制度。推行內(nèi)部市場(chǎng)化。建立班組“三化”管理制度。六)、技改及攻關(guān)項(xiàng)目:吊鉤式拋丸清理機(jī)。中頻電爐。七)、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育、安全教育、法制教育、愛廠教育、技術(shù)教育及工藝紀(jì)律教育。 考核辦法 (1) 造型工段l 月產(chǎn)量125噸(交庫(kù)噸位)。l 質(zhì)量:內(nèi)廢率≤3 %,廢品扣除全部工時(shí),回用品及焊補(bǔ)件扣 除30%工時(shí)。l 優(yōu)質(zhì)鑄件達(dá)到 30%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(2) 有色班l(xiāng) 月產(chǎn)量3噸(交庫(kù)噸位)。l 質(zhì)量:內(nèi)廢率≤ 3 %,廢品扣除全部工時(shí),回用品及焊補(bǔ)件扣除30%工時(shí)。l 優(yōu)質(zhì)鑄件達(dá)到 30%。l 輔料、水、電、氣、汽消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(3) 木模班l(xiāng) 月工時(shí)1640小時(shí)。l 質(zhì)量:木模返修率不大于 3%。無(wú)班組投訴,無(wú)班組矛盾、問(wèn)題整改率100%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(4) 大爐班l(xiāng) 月產(chǎn)量125噸(交庫(kù)噸位)。l 質(zhì)量:內(nèi)廢品率不大于1%。l 潑鐵不大于300kg。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(5) 落砂班l(xiāng) 質(zhì)量:%。無(wú)班組投訴,無(wú)班組矛盾、組員問(wèn)題整改率100%。l 輔料、水、電、氣消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(6) 行車班l(xiāng) 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量:無(wú)班組投訴,無(wú)班組矛盾、組員問(wèn)題整改率100%。l 設(shè)備無(wú)安全隱患。l 材料、輔料消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(7) 混砂班l(xiāng) 工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量:無(wú)班組投訴,無(wú)班組矛盾、組員問(wèn)題整改率100%。l 頭砂、尾砂、輔料、水、電、氣、汽消耗不超標(biāo)。l 杜絕人身傷、亡事故。(崗位積分卡) 工資分配方案 鑄造廠單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定(草案)(包括:月、季、年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))一、有以下了情況之一的本月全部扣發(fā):違犯《xxx集團(tuán)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》。本月有曠工現(xiàn)象或病、事假超過(guò)三天。二、全勤獎(jiǎng):病、事假,公休假一次,扣除全勤獎(jiǎng),調(diào)休三次扣除全勤獎(jiǎng)(出門證按小時(shí)累計(jì)四小時(shí)算一次)。三、生產(chǎn)獎(jiǎng):生產(chǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)(包括廢品率等)及安排的臨時(shí)任務(wù)未完成不發(fā)生產(chǎn)獎(jiǎng)。四、安全獎(jiǎng):無(wú)安全事故及隱患發(fā)生發(fā)安全獎(jiǎng)五、節(jié)能獎(jiǎng):按班組節(jié)約情況主動(dòng)申報(bào)節(jié)約內(nèi)容,每月評(píng)比審核,發(fā)節(jié)約獎(jiǎng)。不主動(dòng)申報(bào)內(nèi)容視為放棄。六、5S獎(jiǎng):每月評(píng)比末名全班不發(fā)本辦法自2011年6月20日起實(shí)行。本辦法的總數(shù)應(yīng)與車間總效益掛鉤。 鑄造廠 鑄造廠職務(wù)津貼發(fā)放考核暫行辦法為了使班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和計(jì)調(diào)人員的津貼發(fā)放考核有據(jù)可依,特制定本辦法。本辦法自2010年5月1日起實(shí)行。本辦法的總津貼數(shù)應(yīng)與車間總效益掛鉤。1. 班長(zhǎng)津貼 l 本班組無(wú)安全事故發(fā)生l 完成本班組生產(chǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)及安排的臨時(shí)任務(wù)l 對(duì)本班組的5S工作進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理l 對(duì)本班組所用的設(shè)備、工裝進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理l 無(wú)班組投訴2. 班組安全員、質(zhì)量員、核算員津貼l 按分廠安技員(質(zhì)量員、核算員)要求工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行l(wèi) 本班組未發(fā)生安全(質(zhì)量、核算)事故l 完成廠安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù) 3. 工會(huì)主席津貼l 完成公司各項(xiàng)考核指標(biāo)及安排的臨時(shí)任務(wù)l 積極做好分廠工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)l 教育職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成本
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