【文章內(nèi)容簡介】 、措施交底，并檢查其執(zhí)行情況。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工階段性、季節(jié)性、專業(yè)性等安全大檢查。 對分包單位“安全技術(shù)措施計劃項目”的實施進行監(jiān)督、驗證。 編制項目部年度安全工作計劃、措施，督促貫徹落實。 、用具的定期檢查、鑒定及個人防護用品、保健食品，清涼飲料的及時分發(fā)和合理使用。 發(fā)生死亡、重傷事故立即向上級報告，參加事故的調(diào)查、分析和處理。做好事故統(tǒng)計、分析、上報工作。 定期召開本單位生產(chǎn)（施工）的各單位（含分包單位）安全員參加的安全例會。 ，應(yīng)親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，并做到旁站監(jiān)察。 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織進行管理人員和作業(yè)人員參加的年度安全教育培訓(xùn)和考試工作。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查班組“安全活動日”的活動。 （機具）安全使用和車輛交通安全及防火防暴工作實施監(jiān)督管理。 （包括施工、特種設(shè)備、射線、消防及廠內(nèi)交通安全等）負全面管理責(zé)任。 負責(zé)審核專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施、安全技術(shù)措施的可行性、可操作性和針對性，并結(jié)合實際提出修改或補充意見。 ，并及時對存在的違章、隱患進行糾正。 對相關(guān)項目施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范情況進行監(jiān)督檢查，對工作范圍內(nèi)安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化負責(zé)。督促分包單位落實相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書中明確的安全措施。 、大型腳手架的安全驗收。 組織或參加重大施工項目、危險項目的安全交底，并督促進行全員交底簽字。 ，并督促進行及時的演練。 、審核。 、總工程師做好有關(guān)安全技術(shù)管理工作。 ，參加有關(guān)安全工作會議，參加相關(guān)生產(chǎn)安全事故（含未遂事故）的分析、調(diào)查、處理工作。提出針對性防范措施。 負責(zé)按照項目部及相關(guān)方的要求編制各級、各崗位、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和相關(guān)安全文明施工管理制度。 負責(zé)按照相關(guān)制度或辦法的要求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或措施，制定防自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案或措施，建立健全應(yīng)急救援組織，落實相關(guān)措施和相關(guān)物資的準(zhǔn)備；并根據(jù)實際或有關(guān)要求，定期進行預(yù)案的演練。 負責(zé)相關(guān)反事故措施的組織與落實。 ，特種作業(yè)人員和相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)取得執(zhí)業(yè)資格，其證件應(yīng)保證有效。 負責(zé)牽頭組織為施工機械和從業(yè)人員辦理必要的商業(yè)保險（包括工程險和意外傷害險等）。 ，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理和職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與維護工作，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的組織實施。 負責(zé)按照項目部及相關(guān)方的要求，定期開展安全教育培訓(xùn)、開展“安全生產(chǎn)月”等活動、新員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查及季節(jié)性與節(jié)前假后檢查、安全工作例會和安委會、季節(jié)性施工安全措施的制定與落實、施工班組安全活動、文明施工管理與檢查、消防安全檢查、消防安全設(shè)施的維護、現(xiàn)場安全防護設(shè)施的維護、交通安全管理與檢查等日常管理內(nèi)容和工作。 安全技術(shù)措施計劃編制和資金保障制度 1 目的為了加強勞動保護，有計劃地改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動條件，保障從業(yè)人員的安全和健康，確保施工安全，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 2 適用范圍本制度適用于公司各項目部安全技術(shù)措施計劃的編制與落實，安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實施等有關(guān)管理工作。 3術(shù)語和定義 安全技術(shù)措施計劃：是指企業(yè)或工程項目部為了改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生所編制的安全技術(shù)措施的實施計劃。該計劃包括：預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗所需的器材、設(shè)備、資料等。 4規(guī)范性引用文件 安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表 關(guān)于在電力工程中計列安全措施補助費等項費用的通知中國國電集團項目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行） 《中國國電集團公司工程建設(shè)安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》《北京市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定的通知》 5 職責(zé) 公司工程管理中心負責(zé)審定各項目《安全技術(shù)措施計劃》，并對其實施情況進行監(jiān)督檢查。 項目部負責(zé)編制本項目的安全技術(shù)措施計劃，并及時上報公司工程管理中心備案。負責(zé)督促分包單位制定安全技術(shù)措施計劃，并進行相應(yīng)的審核和審批工作，并且對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行必要的監(jiān)督。 6 管理內(nèi)容和要求 安全技術(shù)措施計劃的編制的內(nèi)容要求 《安全技術(shù)措施計劃》要根據(jù)國家及上級有關(guān)部門頒布的有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題，以及為防止發(fā)生傷亡事故所采取的防護措施、安全技術(shù)革新項目和勞動保護的合理化建議等進行。 《安全技術(shù)措施計劃》編制的范圍，應(yīng)符合國家頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》的規(guī)定，以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、“中國國電集團公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）”中的相關(guān)規(guī)定。安全措施費使用范圍規(guī)定：安全工程項目投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。 現(xiàn)場安全防護、文明施工措施項目清單類別項目名稱具體要求文明施工與環(huán)境保護安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌 現(xiàn)場圍擋1 采用封閉圍擋，； 2 圍擋材料應(yīng)可靠堅固，采用方磚砌筑、硬質(zhì)彩鋼板，或鐵藝格柵等。五板一圖項目名稱、項目概況；總平面布置圖；安全、質(zhì)量及環(huán)境控制目標(biāo)；組織機構(gòu)及主要負責(zé)人聯(lián)系電話；安全文明施工、消防保衛(wèi)管理管理制度；項目施工進度里程碑。企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場出入的大門、辦公室、會議室應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識 場容場貌⑴道路暢通； ⑵排水溝、排水設(shè)施通暢； ⑶工地地面硬化處理； 材料堆放⑴材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌； ⑵水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施； ⑶易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 現(xiàn)場消防消防器材配置合理，符合消防要求。 垃圾清運施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸。 臨時設(shè)施廁所在施工區(qū)域內(nèi)修建水沖式廁所，廁所附近修建化糞池。或采用干式廁所。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護樓板、屋面、陽臺等臨邊防護作業(yè)層搭設(shè)防護欄桿，用密目式安全立網(wǎng)封閉通道口防護設(shè)防護棚，防護棚頂為不小于5㎝厚的木板。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。 預(yù)留洞口防護用蓋板全封閉；，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。 電梯井口防護設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。 樓梯邊防護、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護欄桿，18㎝高的踢腳板。垂直方向交叉作業(yè)防護設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施。高空作業(yè)防護有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道可靠的操作平臺、平臺滿鋪跳板。其他勞動防護與保健投入指為了保障項目建設(shè)期間員工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。包括勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼鏡、防塵/ 防毒口罩等）費用、職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用、消暑飲料費用。安全帽、安全帶必須有合格證書，電焊工必須佩帶焊工安全帽。安全鞋必須是防滑、防砸、防穿刺。應(yīng)急救援投入指為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費用，應(yīng)急救援組織辦公費用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。安全宣傳、教育投入指對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用以及宣傳欄、宣傳手冊、宣傳畫、標(biāo)語等。日常安全管理投入指安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。保安投入為了保障現(xiàn)場的財物不丟失而投入的保安人員所發(fā)生的費用。事故投入指在突發(fā)事故發(fā)生后，承包商為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。 安全技術(shù)措施計劃的編制時間及具體實施要求 各項目部要在工程項目開工前制定本單位的安全技術(shù)措施計劃，并按要求上報并經(jīng)審核、審批后組織實施。 上報的項目《安全技術(shù)措施計劃》要求包括：①項目名稱；②安措費使用項目；③安全技術(shù)措施費用統(tǒng)計表；④預(yù)算費用；⑤實施負責(zé)人。 新開工項目，分包單位必須按照投標(biāo)的承諾，編制所承包工程的《安全技術(shù)措施計劃》，并按要求向項目部進行報批。 項目部總工程師根據(jù)本工程項目的特點并結(jié)合分包單位上報的安全技術(shù)措施計劃，組織召集安全、工程技術(shù)等專業(yè)工程師研究、匯總、整理，確定項目《安全技術(shù)措施計劃》，并按期上報公司有關(guān)部門。 項目《安全技術(shù)措施計劃》經(jīng)公司主管部門審批后，必須嚴(yán)格按照環(huán)境保護設(shè)施和安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”（同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用）的原則與施工計劃同時下達，并組織實施。安措項目實施后，應(yīng)填制“《安全技術(shù)措施計劃》實施登記臺帳”。 項目《安全技術(shù)措施計劃》實施過程中，項目部必須進行檢查、驗證，加強成本、進度、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的控制。 安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費來源： a) 按照財政部財工[1995]160號（對全國政協(xié)提案的復(fù)答）的意見，按照新的財會制度的規(guī)定，企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造過程中發(fā)生的勞動安全措施保護有關(guān)費用，直接計入在建工程成本。 b) 按照財政部財企安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》〔2006〕478 號 第二章、第八條 建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。安措費用提取標(biāo)準(zhǔn)：電力工程、%；%。 ，做到優(yōu)先安排，實行?？顚Ｓ?。并按照公司有關(guān)制度要求進行監(jiān)督、驗證、核準(zhǔn)。 記錄：安監(jiān)01《安全技術(shù)措施計劃表》工程項目安全管理考核辦法 1 目的 為了進一步規(guī)范項目部的安全管理工作，強化公司對所屬各個工程項目安全管理工作的考核，充分調(diào)動各個項目部的安全管理的自覺性、主動性，特制訂本辦法。 2 適用范圍本辦法適用于公司對所屬各個項目部安全管理工作的考核工作。 3 術(shù)語和定義（無） 4 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定；中國國電集團公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）； 中國國電集團公司火電工程建設(shè)安全健康環(huán)境檢查評價表； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)； 中國國電集團公司工程建設(shè)安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)圖冊；中國國電集團公司基建工程項目公司管理文件—火電建設(shè)項目項目管理手冊—工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法。 5 職責(zé) 項目部是公司派駐施工現(xiàn)場代表公司行使項目管理權(quán)的具體單位，全面負責(zé)本工程項目的安全管理工作，對公司負責(zé)，并接受公司的考核。 公司工程管理中心是公司范圍內(nèi)安全管理工作的歸口管理部門，代表公司按相關(guān)制度要求行使對各個項目部安全管理工作的考核權(quán)。 6管理內(nèi)容與要求 公司對項目部的安全管理考核項目 a) 安全目標(biāo)的制訂、分解及完成情況； b) 安全體系建設(shè)與活動(安全生產(chǎn)行政保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系)； c) 安全制度建設(shè)與執(zhí)行；d) 安全技術(shù)管理； e) 現(xiàn)場的安全管理與控制。f) 安全文明施工的策劃與實施； 公司對項目部的安全管理考核方法 公司對項目部的安全管理考核分為階段性考核和工程項目總體考核兩種。 a)對于階段性考核，在考核結(jié)束后公司將在公司范圍內(nèi)公布考核結(jié)果，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》中的相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)項目部進行相應(yīng)的獎罰。 b)對于工程項目總體考核，是在工程項目完成，并在與業(yè)主單位進行工程驗收移交簽證后，綜合各個階段性考核結(jié)果的考核。 階段考核和工程項目總體考核均采用百分制，考核后的結(jié)果按得分情況,分為四個層次： a)總分90分以上者（含90分）為優(yōu) b)總分80分以上者（含80分）為良 c)總分70分以上者（含70分）為合格 d)總分70分以下者為不合格 公司將在每次考核評比完后，公布考核結(jié)果。對評比中獲得前三名的單位，按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定，給予相應(yīng)的獎勵。對考核不合格的項目部進行通報批評，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全風(fēng)險抵押金制度》的規(guī)定，在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予相應(yīng)的處罰，同時增加考核頻次。 ，將每次考核得分相加后除以考核次數(shù)的得分再加上獎勵得分，作為該項目的工程項目總體考核的最終得分。具體計算公式如下： ZF=（JF 1+ JF2+…JFn）／n+JL 其中：ZF—總分 JF1—第一次考核得分數(shù) JF2—第二次考核得分數(shù) JFn—第n次考核得分數(shù) n—總的考核次數(shù) JL—獎勵得分 注：①在連續(xù)兩次的安全考核評比中評價為優(yōu)且位列前三名者，在總分中可獲得5分的加分；②在連續(xù)三次的安全考核評比中評價為優(yōu)且位列前三名者，在總分中可獲得10分的加分。 具體考核項目及內(nèi)容見附表7．記錄 安監(jiān)02《工程項目安全管理考核表》安全生產(chǎn)獎懲制度目的為了充分調(diào)動公司所屬各項目部以及人員安全管理的自覺性、主動性，發(fā)揮獎懲機制的作用，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全風(fēng)險，參照有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的獎勵與處罰工作。 3 術(shù)語和定義（無）4規(guī)范性引用文件 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定； 中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法（試行）； 中國國電集團公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）； 中國國電集團公司基建工程項目公司管理文件—火電建設(shè)項目項目管理手冊—安全文明施工獎懲辦法。 5 職責(zé) 公司工程管理中心負責(zé)對公司所屬各項目部、各部門