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正文內(nèi)容

某熱力有限公司安全管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)組織實施。第十二條 設(shè)備和備品、配件到貨后必須辦理驗收入庫手續(xù)。主要設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備部組織使用單位、有關(guān)技術(shù)人員及倉庫管理人員共同驗收;小型設(shè)備及備品、配件,由各使用部門組織驗收。第十三條 材料到貨及設(shè)備驗收時,應(yīng)依據(jù)訂購合同及設(shè)備裝箱單對設(shè)備技術(shù)文件資料、備件、附件、隨機工具、合格證等進行現(xiàn)場驗收,完成歸檔、保管工作。遇有殘缺不全,變形損壞等情況,應(yīng)作詳細記錄,由相關(guān)部門向供貨方交涉處理。第十四條 新購設(shè)備需進行必要的檢驗與測試,如質(zhì)量有問題,由相關(guān)部門向供貨單位交涉處理。第十五條 新建工程項目中的設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備部組織項目負責(zé)單位、施工單位、監(jiān)理單位等單位按合同及《設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行驗收。工程中的各種技術(shù)資料由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)收集整理,驗收合格后,應(yīng)及時送交公司檔案室歸檔。第四章 基礎(chǔ)管理第十六條 生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對設(shè)備逐臺統(tǒng)一編制固定資產(chǎn)編號,建立設(shè)備臺賬,并每年進行復(fù)查核實,做到附件齊全、技術(shù)資料完整,賬物相符。第十七條 生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)對生產(chǎn)使用設(shè)備逐臺建立設(shè)備檔案,將設(shè)備使用全過程中形成的文件資料存入檔案。第十八條 特種設(shè)備及時辦理使用許可證并妥善保管,按相關(guān)規(guī)定定期進行檢驗。第十九條 各部門應(yīng)建立健全設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的各項有關(guān)制度及程序,使設(shè)備管理與維修工作實現(xiàn)連貫性、統(tǒng)一性、實用性。第二十條 各部門應(yīng)在生產(chǎn)運行期內(nèi)每周對所屬主要生產(chǎn)設(shè)備組織一次綜合性大檢查,及時處理存在的問題。生產(chǎn)設(shè)備部在夏季檢修結(jié)束后及運行期間分別組織一次公司級設(shè)備綜合檢查,檢查情況予以公布,并作為年度考核的依據(jù)之一。第二十一條 設(shè)備事故的處理:(一)設(shè)備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能低下,停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的事件。(二)責(zé)任事故:違章作業(yè)而造成的事故。檢修質(zhì)量不符合要求而造成的事故。條件惡劣有礙作業(yè),未采取有效措施,盲目作業(yè),而造成的事故。設(shè)備技術(shù)狀況不良,帶病作業(yè),未采取有效措施而造成的事故。 不做科學(xué)分析計算,任意超速、超溫、超壓、超負荷運行或改變原設(shè)備技術(shù)性能,而造成的事故。 有意破壞設(shè)備,而造成的事故。(三)非責(zé)任事故:自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因引起的事故。設(shè)備本身存在缺陷,而又無法預(yù)測和補救而造成的事故。(四)事故發(fā)生后,操作人員在允許的條件下,應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn),保護事故現(xiàn)場,及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)設(shè)備部。由生產(chǎn)設(shè)備部按照“三不放過”原則會同有關(guān)部門調(diào)查分析、確定事故性質(zhì)、原因等,寫出事故報告。對違反安全制度,不遵守勞動紀(jì)律造成的事故,要認真追查責(zé)任,對造成事故的責(zé)任人按公司的相關(guān)處罰規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。對發(fā)生設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人應(yīng)加重處罰。第二十二條 設(shè)備的封存:(一)各設(shè)備使用部門,凡閑置半年以上的設(shè)備,需向生產(chǎn)設(shè)備部申請封存,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。啟封時也需審批后,方可啟封使用。(二)凡已封存的設(shè)備,必須保證技術(shù)狀況完好,并做一次封存前保養(yǎng),保證設(shè)備完整,同時由生產(chǎn)設(shè)備部將封存設(shè)備、資產(chǎn)明細報計劃財務(wù)部。(三)封存設(shè)備,由原使用部門負責(zé)妥善保管。封存設(shè)備從批準(zhǔn)之日起,仍然需要提取折舊費,可以不統(tǒng)計完好率。第二十三條 設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、調(diào)劑、調(diào)撥:設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、調(diào)劑與調(diào)撥,需經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部、財務(wù)部審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。公司生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)辦理相關(guān)手續(xù),各部門不得擅自處理。第二十四條 公司應(yīng)定期組織設(shè)備管理先進部門和設(shè)備保養(yǎng)先進個人的評優(yōu)活動,表彰獎勵先進,從而推動設(shè)備管理工作有序開展。第五章 設(shè)備的使用、維護和修理第二十五條 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、運行操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。第二十六條 需持證上崗的工種必須持證操作設(shè)備,并執(zhí)行定人定機制度,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,掌握設(shè)備的“三好”,“四會”,執(zhí)行設(shè)備的“四項要求”和“五項紀(jì)律”。正確合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負荷或帶病運行,保持設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。第二十七條 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,精心維護設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能,延長其使用壽命。第二十八條 設(shè)備的維修公司設(shè)備維修包括運行期的日常維護保養(yǎng)維修和每年夏季的常規(guī)檢修及大中修計劃維修。(一)設(shè)備運行期的日常維護保養(yǎng)維修是指設(shè)備使用部門按照本部門已審定的各種設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度執(zhí)行并做好相應(yīng)記錄。(二)設(shè)備的夏季常規(guī)檢修是指設(shè)備使用部門按照各種設(shè)備維修規(guī)程對各種設(shè)備進行全面檢查保養(yǎng)維護并做好相應(yīng)記錄。(三)設(shè)備的夏季大、中修計劃維修:根據(jù)公司自身生產(chǎn)技術(shù)特點,在每年夏季對一些不能滿足正常工藝要求的設(shè)備,按實際需要進行針對性的修理。各部門應(yīng)嚴(yán)格按公司年度大、中修計劃組織協(xié)調(diào)好各方面工作,確保維修工作保質(zhì)保量按時完成,并做好檢修后技術(shù)資料的存檔工作。第六章 后期管理第二十九條 設(shè)備的報廢:(一)各設(shè)備使用部門在用或閑置未用的設(shè)備,具有下列情況之一的,且在經(jīng)濟上無修復(fù)或無改造價值的,可申請報廢:耗能大且運行不可靠,存在安全隱患,國家已下達文件淘汰的設(shè)備。 主要部件及構(gòu)件已損壞到不堪使用,雖經(jīng)修復(fù),但出力已達不到要求,或不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備。 因發(fā)生事故或意外災(zāi)害,受到嚴(yán)重損壞的設(shè)備。 技術(shù)改造和更新替換下來的舊設(shè)備再不能利用的設(shè)備。 非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,本部門長期不使用,其他部門也不使用的設(shè)備。 車輛報廢按車管部門車輛報廢規(guī)定辦理。(二)使用部門申請報廢的設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備部需組織進行詳細的技術(shù)鑒定并逐臺填寫報廢申請單,經(jīng)公司生產(chǎn)設(shè)備部、計劃財務(wù)部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報公司董事會審批。(三)屬于事故性質(zhì)報廢的設(shè)備,要查明原因,明確責(zé)任。(四)報廢設(shè)備未批準(zhǔn)前,應(yīng)妥善保管,不得亂拆亂卸;已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,由公司生產(chǎn)設(shè)備部和計劃財務(wù)部負責(zé)處理。第三十條 設(shè)備的更新(一)經(jīng)過多次維修,技術(shù)性能仍達不到工藝要求。(二)技術(shù)性能落后經(jīng)濟效果很差。(三)通過修理,改造雖能恢復(fù)使用但不經(jīng)濟。(四)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境危害人身安全與健康,改造又不經(jīng)濟。(五)國家或有關(guān)部門規(guī)定必須淘汰的設(shè)備。(六)設(shè)備更新符合上述更新原則,方可提出更新申請,具體程序按本制度第十條執(zhí)行。第七章 附則第三十一條 本制度適用于公司各部門、熱源廠。第三十二條 本制度由公司生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)解釋修訂。附錄:一、“三好”、“四會”:管好、用好、維修好。會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。二、使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”:憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。遵守設(shè)備交接班制度。管理好工具及附件,不得遺失。發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能排除的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。三、維護設(shè)備的“四項要求”整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道安全完整。清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無油污、無碰傷,不漏油、不漏水、保持四周清潔。潤滑:按時加油換油,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標(biāo)清潔、油路暢通。安全:實行定人定機制,憑操作證操作,遵守各項設(shè)備操作管理制度及安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),合理使用、精心維護,確保安全無事故。新疆騎馬山熱力有限公司能源管理制度第一章 總則第一條 為加強能源管理,降低能耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家節(jié)能方針和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和能源消耗實際情況,特制定本制度。第二條 節(jié)能,是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、符合環(huán)境保護要求的措施,以減少生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的損失和浪費,更加合理有效地利用能源。第三條 公司能源管理實行二級管理體制。公司為一級管理單位,熱源廠和職能部室為二級管理單位。第四條 本制度規(guī)定了公司能源管理的組織機構(gòu),用能及能源計量、節(jié)能等方面的管理要求。第五條 本制度適用范圍為:公司各部室及熱源廠的能源管理。第二章 能源管理組織機構(gòu)第六條 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和能源管理的需要,公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組為公司的能源管理機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作,節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理、總工程師任副組長,熱源廠、各部門負責(zé)人為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員,節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部,由主管節(jié)能工作的公司領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能管理辦公室主任,生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理任副主任。各部門、熱源廠相關(guān)人員為成員。 第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長為本企業(yè)能源管理工作第一責(zé)任人,全面負責(zé)本企業(yè)能源管理、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào),組織落實上級下達的節(jié)能減排任務(wù)。第八條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在各自的權(quán)限范圍協(xié)助組長完成企業(yè)能源管理工作,指導(dǎo)各主管部門開展各項具體工作。第九條 節(jié)能減排管理辦公室是公司能源管理的一級主管部門,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和公司能源管理目標(biāo),制定相關(guān)能源、節(jié)能管理辦法,主要負責(zé)公司能源管理的日常事務(wù),負責(zé)全公司開展能源管理和節(jié)能活動的組織、指導(dǎo)、督促和檢查工作。第十條 公司成立各部門、熱源廠節(jié)能管理機構(gòu),開展全面、全員、全過程節(jié)能管理工作。第三章 能源管理職責(zé)第十一條 公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(一)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組是公司節(jié)能工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。組織、實施公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、決策公司的各項節(jié)能工作。(二)組織制定并實施節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。(三)組織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。(四)審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。(五)檢查公司的各項節(jié)能工作。(六)組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。第十二條 節(jié)能管理辦公室的主要職責(zé)節(jié)能管理辦公室是公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),是公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在公司主管節(jié)能工作副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好公司節(jié)能任務(wù)的綜合協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:(一)負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。(二)貫徹企業(yè)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。(三)組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。(四)組織編制公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃。(五)會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。(六)負責(zé)對公司用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和相關(guān)檢查。(七)按月、季、年匯總能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和填報各種能源報表。(八)根據(jù)公司節(jié)能獎懲制度和節(jié)能指標(biāo),審核公司內(nèi)各單位節(jié)能量,提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。(九)協(xié)助綜合管理部,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。第十三條 熱源廠的主要職責(zé)(一)負責(zé)本廠節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按公司要求的內(nèi)容格式定期報送能源統(tǒng)計報表。(二)監(jiān)督檢查本廠能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責(zé)任。(三)按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。(四)對本廠的耗能設(shè)備加強管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。(五)對本廠和公司有節(jié)能潛力的工藝、工序、設(shè)備、操作方法提出改進、更替建議,經(jīng)公司節(jié)能機構(gòu)審定后實施。(六)廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。第十四條 班組成員的主要職責(zé)(一)組織各崗位正確高效使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到廠、公司主管部門,盡快消除隱患或故障。(二)組織各崗位及時準(zhǔn)確地記錄填寫有關(guān)能源的原始記錄和圖表,并按時按程序上報。(三)對違反能源管理制度和不合理用能等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。(四)協(xié)助本廠進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。第十五條 生產(chǎn)設(shè)備部節(jié)能管理職責(zé)(一)生產(chǎn)技術(shù)職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備部是公司各項生產(chǎn)計劃的管理部門,節(jié)約能源計劃是公司綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會同各部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時,負責(zé)會同編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,提高生產(chǎn)和全公司用能的效率,努力降低燃料、動力消耗和損失。在生產(chǎn)經(jīng)營分析會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。檢查新設(shè)備和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。對新設(shè)計的熱源廠、換熱站、供熱管網(wǎng)等進行能源利用效率審查,提出修改建議。(二)計量職責(zé)負責(zé)公司能源的計量管理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源計量的法律法規(guī),努力完成能源計量的各項任務(wù)。根據(jù)公司能源進出、分配和消耗等實際需要,按照《用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》的要求,負責(zé)編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。組織制訂能源計量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。負責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查,會同公司節(jié)能辦公室制定能源計量的重點管理項目,建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技
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