【正文】 第二條 公司范圍內(nèi)進行的所購物資、設(shè)備、材料、備品備件、辦公用品、零星工程等建設(shè)（修繕）工程集中采購活動，均須遵守本辦法。（二）工期、進度方面：嚴(yán)格按照施工合同和施工組織設(shè)計的要求，精心組織、精心安排、精心施工。第八條 借閱時間到期借閱人不能歸還資料應(yīng)辦理資料續(xù)借；資料歸還后資料管理人員應(yīng)進行登記和歸檔。 （三）公司引進的先進技術(shù)的相關(guān)資料。離開特種作業(yè)崗位規(guī)定的失效時間的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。鍋爐作業(yè)（含承壓鍋爐的操作工）。（二）特種作業(yè)及人員范圍包括：公司在運行期間被上級環(huán)保部門罰款時，當(dāng)事部門、主管部門將受到不同程度的處罰。（二）考核內(nèi)容各生產(chǎn)單位煤、天然氣、水、電消耗量及生產(chǎn)運行情況?？⒐を炇盏沫h(huán)境監(jiān)測由公司委托有資格的環(huán)境監(jiān)測單位進行。第十八條 承擔(dān)建設(shè)項目環(huán)境影響評價編制的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。第十三條 發(fā)生污染事故，應(yīng)立即報告并及時調(diào)查處理，各部門要加強污染事故的管理，不得隱瞞或遲報。第三章 環(huán)保監(jiān)督管理第五條 生產(chǎn)設(shè)備部要加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，制定并完成環(huán)境保護責(zé)任制規(guī)定的目標(biāo)。各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對本單位的環(huán)境保護工作負(fù)責(zé)。（公司主要經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法另行下發(fā)）第六十七條 公司對生產(chǎn)運行中能耗低(高)于指標(biāo)的部門、班組和個人進行獎(罰)，獎罰的幅度一般控制在節(jié)(超)能源價值的5%50%范圍內(nèi)，一般總價高的取小值，總價低的取大值。通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平。第六十四條 能源定額的修訂（一）由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時。必須實行按實際消耗嚴(yán)格考核。審查重點項目變化情況和原因?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進作用。第五十九條 在技改項目進行可行性研究時，生產(chǎn)設(shè)備部應(yīng)對項目設(shè)備是否為節(jié)能型作出判斷，不能新增能耗高的生產(chǎn)工藝和設(shè)備裝置。第五十二條 生產(chǎn)設(shè)備部要組織對用水產(chǎn)品、用水部門制定用水（新鮮水）定額，按部門實施考核，并與經(jīng)濟掛鉤，落實獎罰。第四十五條 公司在進行項目規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和分級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。并建立燃煤技術(shù)檔案。第三十三條 加強公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間、辦公室照明采用節(jié)能燈，淘汰白熾燈和其他高耗能的燈具，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前提下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。第二十五條 加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率，減少或杜絕各類電機輕載或空載運行，杜絕“跑、冒、滴、漏”，采取對熱源及熱媒傳輸管道的有效保溫措施，使其能量得到充分利用。第二十條 在進行改造、新建固定資產(chǎn)投資項目可研論證時，應(yīng)同時進行用能、節(jié)能的可研論證。（二）制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。（三）設(shè)備管理職責(zé)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰列入國家淘汰目錄中的高耗能和落后設(shè)備。對新設(shè)計的熱源廠、換熱站、供熱管網(wǎng)等進行能源利用效率審查，提出修改建議。（三）對違反能源管理制度和不合理用能等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。第十三條 熱源廠的主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本廠節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按公司要求的內(nèi)容格式定期報送能源統(tǒng)計報表。（三）組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。組織、實施公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、決策公司的各項節(jié)能工作。第五條 本制度適用范圍為：公司各部室及熱源廠的能源管理。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、無碰傷，不漏油、不漏水、保持四周清潔。附錄：一、“三好”、“四會”：管好、用好、維修好。第三十條 設(shè)備的更新（一）經(jīng)過多次維修，技術(shù)性能仍達(dá)不到工藝要求。 主要部件及構(gòu)件已損壞到不堪使用，雖經(jīng)修復(fù)，但出力已達(dá)不到要求，或不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備。正確合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病運行，保持設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。（二）凡已封存的設(shè)備，必須保證技術(shù)狀況完好，并做一次封存前保養(yǎng)，保證設(shè)備完整，同時由生產(chǎn)設(shè)備部將封存設(shè)備、資產(chǎn)明細(xì)報計劃財務(wù)部。（三）非責(zé)任事故：自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因引起的事故。生產(chǎn)設(shè)備部在夏季檢修結(jié)束后及運行期間分別組織一次公司級設(shè)備綜合檢查，檢查情況予以公布，并作為年度考核的依據(jù)之一。第十四條 新購設(shè)備需進行必要的檢驗與測試，如質(zhì)量有問題，由相關(guān)部門向供貨單位交涉處理。第三章 前期管理第十條 設(shè)備購置：屬于固定資產(chǎn)范疇內(nèi)，年度計劃項目中的設(shè)備現(xiàn)由使用部門提出購置申請，生產(chǎn)設(shè)備部門選型，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)設(shè)備部按《新疆騎馬山熱力有限公司物資采購管理辦法》及《新疆騎馬山熱力有限公司集中采購管理辦法》等相關(guān)制度執(zhí)行。（二）負(fù)責(zé)建立本部門設(shè)備臺帳，保證帳物相符，正確使用，定期維護，科學(xué)檢修，安全運行好各種設(shè)備，并相應(yīng)做好各設(shè)備的運行和維修記錄。（四）根據(jù)熱源廠和換熱站設(shè)備配置情況確定設(shè)備運行情況。公司為一級管理單位，設(shè)備使用單位為二級管理單位。 報告的使用、時效性當(dāng)化驗工作完成后，煤質(zhì)的化驗分析報告應(yīng)于次日遞交公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。分析儀器儀表定期校驗、檢定定期對分析儀器儀表進行維護和保養(yǎng)，以確保功能正常、性能完好、精密度和準(zhǔn)確度滿足實驗的要求；煤化驗使用的計量儀器，按規(guī)定送檢。水質(zhì)化驗員要經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，持證上崗。設(shè)備檢修過程中的技術(shù)指導(dǎo)和檢修質(zhì)量的監(jiān)督驗收。（十二）生產(chǎn)期經(jīng)濟指標(biāo)的確定和考核熱源部分采用以單位產(chǎn)熱量確定耗煤、耗電、耗水考核指標(biāo)。監(jiān)督熱網(wǎng)各點壓力和流量的變化，協(xié)調(diào)熱源廠鍋爐的啟動、停運，監(jiān)督各用戶的供熱、停熱操作，監(jiān)督熱源廠和換熱站人員對供熱運行參數(shù)的調(diào)節(jié)。（七）根據(jù)室外溫度變化階段性調(diào)整供熱設(shè)備投入運行臺數(shù)。第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)第六條 公司生產(chǎn)管理工作由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織實施。第八章 附則第五十三條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。第四十八條 生產(chǎn)部門根據(jù)公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)檢查、考核評分表”中的要求開展安全工作。第四十四條 安全技術(shù)措施計劃的審批：（一）公司總經(jīng)理根據(jù)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的意見，召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工會及相關(guān)人員的專題會議，充分討論、研究決定公司年度安全技術(shù)措施計劃的有關(guān)事項。（六）保證公司員工安全、健康和生產(chǎn)安全的措施等。（二）把改善勞動條件的工作納入公司的生產(chǎn)計劃，有計劃、有步驟地解決重大安全問題，克服盲目性，改變被動局面。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。（二）生產(chǎn)部門必須經(jīng)常進行安全自查，每周召開安全會議，安排一周的安全生產(chǎn)活動，解決發(fā)現(xiàn)的問題；至少每月組織部門內(nèi)整體安全檢查一次。第三十條 公司各級安全管理人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，堅持原則，秉公辦事。（二）公司各生產(chǎn)部門安全學(xué)習(xí)在運行、檢修期間每月至少組織一次。第二十二條 遇有下列情況之一者，必須進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：（一）采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，原有安全技術(shù)特性及操作規(guī)程已發(fā)生改變的。（二）介紹本單位的設(shè)備情況、生產(chǎn)工藝、設(shè)備布置、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施以及禁區(qū)范圍。（四）發(fā)生事故和險情，要立即報告并參加搶修。第十五條 班組長的職責(zé)：（一）對本班組安全負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)本班組人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制止違章生產(chǎn)，防止發(fā)生事故。（二）貫徹執(zhí)行安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全崗位責(zé)任制以及各設(shè)備的操作規(guī)程，并參與制定、修改安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。（五）組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生各類事故后，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時、如實地向當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告，并保護好事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)，積極參與調(diào)查，組織救援，分析處理。第八條 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由各分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員為公司各部門負(fù)責(zé)人。新疆騎馬山熱力有限公司安全管理制度第一章 總則第一條 安全管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，是保證正常工作、生產(chǎn)運行的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部，辦公室主任由主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（六）公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員應(yīng)當(dāng)立即迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，其小組有關(guān)成員不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。（三）經(jīng)常了解、分析本部門的安全情況，定期組織召開關(guān)于安全的專門會議，針對存在的問題，提出改進措施。（二）負(fù)責(zé)對本班組的新成員進行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常檢查操作情況，對危險性較大的工作，應(yīng)對當(dāng)事人具體交待安全措施，必要時要親自操作、示范。（五）服從指揮，配合上級做好安全生產(chǎn)工作。（三）介紹各種安全防護裝置、設(shè)備和個人勞動防護用品的作用、用途及正確使用方法，并督促、教育所有員工按照使用規(guī)則佩戴、使用。（二）進行新的施工或維修，布置新的工作任務(wù)時。（三）各班組每月至少組織兩次安全學(xué)習(xí)。第三十一條 安全檢查應(yīng)從公司到各部門、各班組、各安全員的全方位檢查。（三）各班組要經(jīng)常性地開展自檢，各班長要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。（五）易燃、易爆物品的安全管理情況。（三）保證合理使用改善勞動條件所需的資金、設(shè)備、技術(shù)力量等，實現(xiàn)少花錢、多辦事的原則。第四十二條 編制安全技術(shù)措施計劃的項目范圍：（一）安全技術(shù)方面：保證安全生產(chǎn)、預(yù)防工傷事故所需的各種設(shè)備的防護裝置、保險裝置、安全信號裝置、安全起動和迅速停車裝置、電氣設(shè)備的防護性接地或中性點接地裝置、其他防止觸電的設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志、裝置等。（二）安全技術(shù)措施計劃應(yīng)明確項目、名稱、目的、內(nèi)容、資金來源、設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人、施工單位及負(fù)責(zé)人、完成和投入使用的日期。對安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全管理工作，每半年（6月25日前、12月25日前）先進行一次自查、總結(jié)，以書面材料形式上報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；年終（12月31日前）由公司組織進行總體考評。第五十四條 本制度由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋修訂。熱源廠的生產(chǎn)管理工作由廠長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并指定專人或兼職負(fù)責(zé)具體實施。（八）制定年度節(jié)能減排工作計劃，分解年度節(jié)能減排目標(biāo)。在供熱系統(tǒng)發(fā)生故障時，熱源廠啟動相應(yīng)應(yīng)急搶修預(yù)案，生產(chǎn)設(shè)備部及時趕赴現(xiàn)場，指揮和協(xié)調(diào)事故搶修，調(diào)度一切可以利用的資源進行搶修，及時消除停暖故障，盡快恢復(fù)供暖生產(chǎn)；遇到重大停暖故障時，必須現(xiàn)場監(jiān)督指揮及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門。換熱站采用以面積確定耗電、耗水考核指標(biāo)。對新入網(wǎng)單位供熱系統(tǒng)的設(shè)計圖紙進行審核。水處理設(shè)備針對水處理設(shè)備特點、工藝要求制定操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。采樣原則 （1）煤質(zhì)化驗員采樣時，必須按照GB475—1996《商品煤樣采取方法》中的有關(guān)規(guī)定進行操作。第三章 附則第八條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。第五條 設(shè)備管理的主要任務(wù)是：參照國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對公司主要生產(chǎn)設(shè)備進行全過程的綜合管理，做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)，適時改造和更新，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保持設(shè)備完好，取得良好的設(shè)備投資效益。（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的維修保養(yǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。（三）負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，提出本部門年度設(shè)備大中修、更新改造及技改計劃修繕項目，報生產(chǎn)設(shè)備部。年度計劃外或需追加預(yù)算項目按照騎馬山熱力〔2011〕3號文件中《關(guān)于規(guī)范新疆騎馬山熱力有限公司資金支付審批程序的通知》執(zhí)行。第十五條 新建工程項目中的設(shè)備由生產(chǎn)設(shè)備部組織項目負(fù)責(zé)單位、施工單位、監(jiān)理單位等單位按合同及《設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》進行驗收。第二十一條 設(shè)備事故的處理：（一）設(shè)備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能低下，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的事件。設(shè)備本身存在缺陷，而又無法預(yù)測和補救而造成的事故。（三）封存設(shè)備，由原使用部門負(fù)責(zé)妥善保管。第二十七條 各部門要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，精心維護設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長其使用壽命。 因發(fā)生事故或意外災(zāi)害，受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備。（二）技術(shù)性能落后經(jīng)濟效果很差。會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔、油路暢通。第二章 能源管理組織機構(gòu)第六條 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和能源管理的需要，公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組為公司的能源管理機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總工程師任副組長，熱源廠、各部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部，由主管節(jié)能工作的公司領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能管理辦公室主任，生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理任副主任。（二）組織制定并實施節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。（四）組織編制公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃。（二）監(jiān)督檢查本廠能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責(zé)任。（四）協(xié)助本廠進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。（二）計量職責(zé)負(fù)責(zé)公司能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源計量的法律法規(guī)，努力完成能源計量的各項任務(wù)。按照公司年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制生產(chǎn)、設(shè)備、材料器具的節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。（三）組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。遵守用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能技