【文章內容簡介】 轉借他人。 歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。 檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。 檔案統計 銷毀秘密公文，應進行登記，有2人監(jiān)督，保證不丟失、不漏銷。 要及時對檔案數量、鑒定情況、利用情況進行統計。 除按上級主管部門的要求及時填報統計資料外，還應做好檔案統計的基礎工作。 統計數字要準確真實。 對永久、長期、短期保存的文件資料分別進行統計，以便反映檔案的不同價值和庫存發(fā)展趨勢。 檔案保密 檔案工作人員要嚴守機密，檔案存放要單獨設鎖，無關人員不準接觸。 不得傳播、議論有關機密問題。 檔案資料不準帶到公共場所。1 目的為造就和建立本質安全型員工隊伍，提高企業(yè)員工的整體素質與勞動技能水平，保證培訓工作順利進行，規(guī)范培訓管理，嚴格培訓紀律，更好地服務于生產，按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結合公司實際情況，制定本制度。2 適用范圍公司各單位、各部室及全體員工。3 責任機構及職責綜合辦負責全廠的培訓工作。生產安全處協助負責安全教育、技術培訓工作的實施、業(yè)務范圍內授課及考評工作，公司各單位、各部門負責各自業(yè)務范圍內的授課工作。有關單位、部門配合綜合辦對新招及在崗職工進行安全教育、技術培訓，達到相應的崗位工作能力。 4 工作程序“培訓、考核、使用、待遇”相結合的教育培訓方針，使培訓工作納入經常化、制度化、規(guī)范化的軌道。大力開展全員培訓、強化崗位培訓與新進職工的崗前四級培訓。：新職工上崗前培訓不少于40課時的崗前四級培訓，即：公司級8小時，廠級8小時，科級8小時，班組級16小時，在掌握公司安全生產基本常識及一定勞動技能后，經考核合格后方能上崗。：根據生產及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產崗位調到生產崗位需進行變換工種教育，由所在單位或科室進行不少于4課時的安全轉崗培訓，培訓合格后，方能上崗。企業(yè)在實施新技術、新工藝、或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的、有針對性的安全教育。目標值為100%。：按國家安全監(jiān)管總局批準的特種作業(yè)及人員范圍進行培訓教育。具體考核內容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術培訓考核標準執(zhí)行。定期進行復訓，并考試合格方可上崗操作。 職業(yè)健康教育培訓：必須對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關單位、部門、科室的領導、工程技術人員進行職業(yè)健康教育培訓。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應掌握其職業(yè)危害的性質、危害機理、預防方法、以及自救、互救的常識。領導干部和工程技術人員要重點了解國家和行業(yè)的有關法律法規(guī)標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育培訓周期為兩年一次。培訓課時不少于8小時 全員教育培訓：教育培訓的內容主要是：安全生產新知識、新技術；安全生產法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。教育形式可采用多種多樣，做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。教育周期為一年一次。培訓課時不少于4小時：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時，必須進行廠級、科室級和班組級安全教育。教育內容同“新工人入廠四級安全教育”相同。：對公司內部的專、兼職安全管理人員進行不少于8課時的安全生產知識培訓、安全資格培訓、安全生產管理培訓，考試合格后方可上崗。 公司提供各種安全教育的文本資料： 各種教育培訓應建立檔案和臺帳； 被教育人數應與公司人事勞資部門統計數一致； 公司和各單位、部門自行教育培訓的，應有教育計劃、教學大綱和教材；新職工進廠四級教育培訓中的每一級教育必須有教育者和被教育者簽字。 ：對新任干部必須進行不少于8個課時安全教育培訓，考試合格后方可上崗。中層以上干部必須按國家有關規(guī)定經過安全生產培訓具備對公司生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。 班組長教育培訓：班組長教育培訓由生產安全處會同綜合辦采用直接授課方式進行，其內容應根據企業(yè)特點，包括法律法規(guī)、安全技術常識，崗位危險源和危害因素控制要點等，一般情況下一年一次。不少于8個課時。 外來參觀人員進入生產廠區(qū)前須認真學習公司有關安全規(guī)定。、季度培訓計劃結合生產實際情況，組織公司級培訓，每期培訓前應提前3天以書面形式將培訓時間、內容、參加培訓人數通知有關單位，單位在接到通知后應在2天內將參加人員名單報培訓部門，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。凡沒按要求參加培訓的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學習罰單位負責人50元，罰款在當月工資中扣除。，統一由綜合辦負責日常管理。 培訓后須參加統一組織的考試，不合格者，培訓期間按60%發(fā)給工資，補考不合格者，不得上崗。、實習期間有關工資待遇按《焦作堅固水泥有限公司勞動工資管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。、部門培訓管理，大力開展以單位、部門為單位的現場培訓和崗位技術“練兵”活動，單位、部門的正副領導及技術人員為兼職教師，單位、部門領導是培訓的組織者與責任人。 、部門內部培訓，是緩解“工學矛盾”行之有效的培訓方法，應大力提倡。單位、部門內部開展培訓時，須事先向綜合辦提出培訓計劃，填寫培訓申請表并注明培訓教師、培訓內容、培訓時間、培訓形式及考核方法等。、部門內部培訓的指導監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓紀律、考核辦法等，保障單位、部門培訓工作按時順利開展。、部門培訓主要以業(yè)余培訓為主，可利用班前、班后時間進行《安全生產職責》與《安全管理制度》及《安全技術操作規(guī)程》的學習。凡在單位、部門業(yè)余培訓達不到上崗要求的，或單位、部門培訓考試不及格的人員不得上崗，必須經過重新學習復訓后達到上崗條件才能夠重新上崗。、部門內部培訓管理，提高單位、部門內部培訓質量，培訓結束時，綜合辦將抽查10～20%人進行復試。，做到認真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。，根據成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。，可深入現場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。，搞好培訓班的管理，收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質量和管理水平。、部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質量。、季培訓計劃時，按計劃做好各期培訓的開課準備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。，自覺接受上級部門及領導的檢查、監(jiān)督。，負責指導監(jiān)督、檢查單位、部門內部培訓班的落實情況及培訓后的考核工作。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。對考試合格者及時辦理有關證書。、改、擴建項目安全“三同時”管理制度1 目的為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強安全生產源頭管理，確保生產建設項目符合國家規(guī)定的安全標準。在新建、改建、擴建建設項目時，為營造良好的生產作業(yè)環(huán)境，確保勞動者的人身安全；制定本制度。2 適用范圍公司生產過程中質量、安全、環(huán)境各個方面新建、改建、擴建生產性建設項目。3 管理職責“三同時”的實施負全面責任。安全設施投資應當納入建設項目概算。對未通過“三同時”審查備案的建設項目，不得開工投產。、質量標準化工作的監(jiān)督落實。4 工作程序，生產安全處向各施工單位提供工程設計說明及相關圖件，附帶地質說明書及地質報告，施工單位根據提供的資料進行現場調研后編制《施工組織設計》，報生產安全處，經過主管領導及相關技術人員論證后，方可進行施工。《施工組織設計》，生產安全處為新改擴建工程提供技術支持。 項目建設單位根據新改擴建工程工藝要求，選擇適合生產、安全性能好、安全裝置完備，有資質的生產設備廠家提供的設備。設備運行前要進行嚴格的檢驗和試驗，杜絕“帶病”設備投入運行。《使用說明書》及安裝圖紙資料實施；關鍵和大型設備安裝由設計單位提供安裝圖紙資料，有資質的施工單位實施。所有安裝工程技術人員要嚴格仔細編制安裝技術措施，報項目主管單位審核，主管領導批準后，安裝單位嚴格按措施執(zhí)行。，搞好整個安裝過程中的安全監(jiān)督工作。，并對職工進行相應的安全教育培訓。，督導相關組織嚴把質量關。11. 設備設施檢修、維護、保養(yǎng)制度1 目的 為了正確合理地使用設備，充分發(fā)揮設備的工作效能，保持設備的完好狀態(tài)，更好地為生產服務，制定本制度。2 適用范圍公司所有設備設施（含安全附屬設施）的使用、檢修、維護和保養(yǎng)管理。3 職責、潤滑等方面的管理及制度的制定與實施；監(jiān)督并協助使用單位正確使用和精心維護設備。 掌握設備技術狀態(tài)、負責設備事故管理工作，組織進行重大以上設備事故分析會。 組織進行設備更新改造，審核設備大、中修計劃，并組織實施設備計劃檢修。 生產單位職責 生產單位是設備的使用單位和基層管理單位，對設備的使用和維護全面負責。應積極領導本部門全體職工管好、用好、維護好設備。 嚴格按安全技術操作規(guī)程要求使用設備。做好日常維護與保養(yǎng)，做好本單位、部門設備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設備事故、職工培訓等工作。 制定設備檢修計劃報機動處統一協調安排。 負責本單位設備及配件的計劃、供應與管理、保證生產系統的需要。4 工作程序 任何單位和個人不得隨意更改設備主要結構。如確需改變結構或技術參數，推廣先進經驗和新技術時，必須報機動處審批，經主管領導同意后方可進行。，保持設備的良好技術狀況，延長使用壽命，提高使用效率。各單位必須明確對設備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責。 設備使用與維護人員應做到“三懂” （懂性能、懂結構、懂原理）和“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會排除故障）。 主要生產設備的操作者必須經專項培訓后上崗作業(yè)。 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達到“四無”、“六不漏”的要求。，班前對設備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認正常后，才能使用設備。，正確使用設備，注意觀察運行情況，發(fā)現異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應及時通知維修人員處理。 設備計劃檢修是指改善和恢復設備的部分或全部性能，而進行的有計劃的技術性活動，包括小修、中修、大修。 設備計劃檢修：對組織機構、檢修工藝、修理方法、檢修計劃的編制、竣工驗收等做出了相應的規(guī)定。 公司主管領導及生產安全處和各生產單位主要領導，作為本單位設備檢修工作的負責人，對設備檢修工作進行統籌規(guī)劃和決策。 機動處對各單位生產設備制定出的大、中、小修理計劃進行審核 各生產單位具體實施本單位設備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復工作。 修理需要外協項目經生產安全處同意后，聯系承修單位并組織實施。認真做好檢修前的準備工作，落實好配件、材料、工具、技術標準、進度計劃、人員組織、安全措施，不得倉促停車檢修。設備檢修要運用系統工程、價值工程、網絡技術等先進管理辦法，力求采用新技術、新工藝。配件、材料要經久耐用，降低維修費用，合理使用人力、物力、提高工效。對經巡檢后發(fā)現的急需檢修、搶修的項目，生產單位做好相應工作安排，迅速組織實施檢修。各生產單位檢修項目，按有關規(guī)定執(zhí)行，作好檢修記錄，妥善保管。自動化檢測、計量、儀器儀表設備的檢修由生產單位負責組織實施。，認真作好修完檢查和試車工作，凡工藝所屬生產設備的檢修驗收一律按《公司設備管理辦法》執(zhí)行。，由生產單位主管領導組織工程技術人員、 檢修項目負責人及崗位人員共同實施驗收，并作好相應記錄。，由檢修單位限期予以處理，并同時填寫返修記錄。超過上述規(guī)定時間而發(fā)生設備損壞一律按設備事故處理。1 目的為規(guī)范回轉窯檢查制度，確?；剞D窯系統運行穩(wěn)定，減少回轉窯非正常停機次數，促進生產安全平穩(wěn)，制定本制度。2 適用范圍水泥廠的回轉窯專項檢查工作。3 職責水泥廠應嚴格依照《回轉窯專項檢查制度》規(guī)定的項目和要求，組織人員進行專項檢查。4 工作程序，檢查項目和要求要嚴格依照《回轉窯專項檢查制度》執(zhí)行。，有無受力過大和出現刻面麻面等情況。，并觀察推力盤與襯瓦之間的間隙是否在正確的狀態(tài)。（但不接離合器），以保證主電源突然中斷時順利開動。（特別是燒成帶溫度），使胴體溫度維持相對穩(wěn)定，要結合中控胴體溫度掃描儀對溫度高點、低點分布位置及面積做好記錄。，窯頭、窯尾密封裝置是否脫落、嚴重磨損，存在較重漏風以及各檔輪帶墊鐵、壓條、擋塊是否存在開焊、脫落，檢查輪帶滑移量是否正常。：潤滑油是否充足、存在漏油；油膜情況、布油是否正常；挖油勺是否運行穩(wěn)定；循環(huán)水溫度是否正常、水量如何；油溫及瓦溫變化趨勢如何。：油站工作是否正常；窯上下行程、位置如何；擋輪開啟時間周期；有無異常響聲、異常振動；潤滑油是否充足、有無漏油。、輔電機：運行是否平穩(wěn)，有無異常溫升、異常振動、異常響聲；軸承溫度、繞組溫度如何；油站工作是否正常；基礎螺栓等有無松動；：潤滑油是否充足、存在漏油；軸承溫度如何；機體溫度是否異常；有無異常響聲、異常振動；基礎螺栓等有無松動；、水量如何、有無漏水；各處閥門是否完好、調節(jié)自如；:潤滑油是否充足、存在漏油；有無異常響聲、異常振動；軸承溫度如何。：①電機軸承溫度≦65℃；電機繞組溫度≦105℃；②減速機油站：供油壓力≥，回油有壓力，冷卻器（氣溫高時）/加熱器（氣溫低時）工作是否正常；③循環(huán)水供水壓力≥，回水有壓力；④擋輪油站：供油壓力≥4MPa⑤瓦溫≦50℃；⑥胴體溫度≦380℃；⑦窯竄動量177。25mm：各部分冷卻水水路是否通暢；各個磨損面的情況，軸與軸瓦的間隙和大小齒輪的間隙等情況；所有連接螺栓是否有松動、損壞現象，特別是大齒圈的連接螺栓，胴體及墊板的焊縫有無開裂等。各潤滑點的潤滑油是否需要更換、清洗或補充，如需要