【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)借他人。 歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。 檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。 檔案統(tǒng)計 銷毀秘密公文，應(yīng)進行登記，有2人監(jiān)督，保證不丟失、不漏銷。 要及時對檔案數(shù)量、鑒定情況、利用情況進行統(tǒng)計。 除按上級主管部門的要求及時填報統(tǒng)計資料外，還應(yīng)做好檔案統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作。 統(tǒng)計數(shù)字要準確真實。 對永久、長期、短期保存的文件資料分別進行統(tǒng)計，以便反映檔案的不同價值和庫存發(fā)展趨勢。 檔案保密 檔案工作人員要嚴守機密，檔案存放要單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準接觸。 不得傳播、議論有關(guān)機密問題。 檔案資料不準帶到公共場所。1 目的為造就和建立本質(zhì)安全型員工隊伍，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平，保證培訓(xùn)工作順利進行，規(guī)范培訓(xùn)管理，嚴格培訓(xùn)紀律，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2 適用范圍公司各單位、各部室及全體員工。3 責(zé)任機構(gòu)及職責(zé)綜合辦負責(zé)全廠的培訓(xùn)工作。生產(chǎn)安全處協(xié)助負責(zé)安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作的實施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評工作，公司各單位、各部門負責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授課工作。有關(guān)單位、部門配合綜合辦對新招及在崗職工進行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，達到相應(yīng)的崗位工作能力。 4 工作程序“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的教育培訓(xùn)方針，使培訓(xùn)工作納入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。大力開展全員培訓(xùn)、強化崗位培訓(xùn)與新進職工的崗前四級培訓(xùn)。：新職工上崗前培訓(xùn)不少于40課時的崗前四級培訓(xùn)，即：公司級8小時，廠級8小時，科級8小時，班組級16小時，在掌握公司安全生產(chǎn)基本常識及一定勞動技能后，經(jīng)考核合格后方能上崗。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進行變換工種教育，由所在單位或科室進行不少于4課時的安全轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方能上崗。企業(yè)在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的、有針對性的安全教育。目標值為100%。：按國家安全監(jiān)管總局批準的特種作業(yè)及人員范圍進行培訓(xùn)教育。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標準執(zhí)行。定期進行復(fù)訓(xùn)，并考試合格方可上崗操作。 職業(yè)健康教育培訓(xùn)：必須對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進行職業(yè)健康教育培訓(xùn)。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應(yīng)掌握其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機理、預(yù)防方法、以及自救、互救的常識。領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標準，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育培訓(xùn)周期為兩年一次。培訓(xùn)課時不少于8小時 全員教育培訓(xùn)：教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。教育形式可采用多種多樣，做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導(dǎo)考試、電化教育等方式進行。教育周期為一年一次。培訓(xùn)課時不少于4小時：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時，必須進行廠級、科室級和班組級安全教育。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級安全教育”相同。：對公司內(nèi)部的專、兼職安全管理人員進行不少于8課時的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全資格培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 公司提供各種安全教育的文本資料： 各種教育培訓(xùn)應(yīng)建立檔案和臺帳； 被教育人數(shù)應(yīng)與公司人事勞資部門統(tǒng)計數(shù)一致； 公司和各單位、部門自行教育培訓(xùn)的，應(yīng)有教育計劃、教學(xué)大綱和教材；新職工進廠四級教育培訓(xùn)中的每一級教育必須有教育者和被教育者簽字。 ：對新任干部必須進行不少于8個課時安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。中層以上干部必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)具備對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 班組長教育培訓(xùn)：班組長教育培訓(xùn)由生產(chǎn)安全處會同綜合辦采用直接授課方式進行，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點，包括法律法規(guī)、安全技術(shù)常識，崗位危險源和危害因素控制要點等，一般情況下一年一次。不少于8個課時。 外來參觀人員進入生產(chǎn)廠區(qū)前須認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全規(guī)定。、季度培訓(xùn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，組織公司級培訓(xùn)，每期培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報培訓(xùn)部門，同時通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。凡沒按要求參加培訓(xùn)的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責(zé)人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學(xué)習(xí)罰單位負責(zé)人50元，罰款在當月工資中扣除。，統(tǒng)一由綜合辦負責(zé)日常管理。 培訓(xùn)后須參加統(tǒng)一組織的考試，不合格者，培訓(xùn)期間按60%發(fā)給工資，補考不合格者，不得上崗。、實習(xí)期間有關(guān)工資待遇按《焦作堅固水泥有限公司勞動工資管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。、部門培訓(xùn)管理，大力開展以單位、部門為單位的現(xiàn)場培訓(xùn)和崗位技術(shù)“練兵”活動，單位、部門的正副領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員為兼職教師，單位、部門領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的組織者與責(zé)任人。 、部門內(nèi)部培訓(xùn)，是緩解“工學(xué)矛盾”行之有效的培訓(xùn)方法，應(yīng)大力提倡。單位、部門內(nèi)部開展培訓(xùn)時，須事先向綜合辦提出培訓(xùn)計劃，填寫培訓(xùn)申請表并注明培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式及考核方法等。、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀律、考核辦法等，保障單位、部門培訓(xùn)工作按時順利開展。、部門培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，可利用班前、班后時間進行《安全生產(chǎn)職責(zé)》與《安全管理制度》及《安全技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)。凡在單位、部門業(yè)余培訓(xùn)達不到上崗要求的，或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達到上崗條件才能夠重新上崗。、部門內(nèi)部培訓(xùn)管理，提高單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束時，綜合辦將抽查10～20%人進行復(fù)試。，做到認真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。，根據(jù)成年人特點，對基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。，可深入現(xiàn)場進行教學(xué)，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實際問題的能力。，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。、部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓(xùn)質(zhì)量。、季培訓(xùn)計劃時，按計劃做好各期培訓(xùn)的開課準備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。，自覺接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。，負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督、檢查單位、部門內(nèi)部培訓(xùn)班的落實情況及培訓(xùn)后的考核工作。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。對考試合格者及時辦理有關(guān)證書。、改、擴建項目安全“三同時”管理制度1 目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)源頭管理，確保生產(chǎn)建設(shè)項目符合國家規(guī)定的安全標準。在新建、改建、擴建建設(shè)項目時，為營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保勞動者的人身安全；制定本制度。2 適用范圍公司生產(chǎn)過程中質(zhì)量、安全、環(huán)境各個方面新建、改建、擴建生產(chǎn)性建設(shè)項目。3 管理職責(zé)“三同時”的實施負全面責(zé)任。安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。對未通過“三同時”審查備案的建設(shè)項目，不得開工投產(chǎn)。、質(zhì)量標準化工作的監(jiān)督落實。4 工作程序，生產(chǎn)安全處向各施工單位提供工程設(shè)計說明及相關(guān)圖件，附帶地質(zhì)說明書及地質(zhì)報告，施工單位根據(jù)提供的資料進行現(xiàn)場調(diào)研后編制《施工組織設(shè)計》，報生產(chǎn)安全處，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員論證后，方可進行施工。《施工組織設(shè)計》，生產(chǎn)安全處為新改擴建工程提供技術(shù)支持。 項目建設(shè)單位根據(jù)新改擴建工程工藝要求，選擇適合生產(chǎn)、安全性能好、安全裝置完備，有資質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備廠家提供的設(shè)備。設(shè)備運行前要進行嚴格的檢驗和試驗，杜絕“帶病”設(shè)備投入運行?！妒褂谜f明書》及安裝圖紙資料實施；關(guān)鍵和大型設(shè)備安裝由設(shè)計單位提供安裝圖紙資料，有資質(zhì)的施工單位實施。所有安裝工程技術(shù)人員要嚴格仔細編制安裝技術(shù)措施，報項目主管單位審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，安裝單位嚴格按措施執(zhí)行。，搞好整個安裝過程中的安全監(jiān)督工作。，并對職工進行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。，督導(dǎo)相關(guān)組織嚴把質(zhì)量關(guān)。11. 設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)制度1 目的 為了正確合理地使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，制定本制度。2 適用范圍公司所有設(shè)備設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）的使用、檢修、維護和保養(yǎng)管理。3 職責(zé)、潤滑等方面的管理及制度的制定與實施；監(jiān)督并協(xié)助使用單位正確使用和精心維護設(shè)備。 掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、負責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進行重大以上設(shè)備事故分析會。 組織進行設(shè)備更新改造，審核設(shè)備大、中修計劃，并組織實施設(shè)備計劃檢修。 生產(chǎn)單位職責(zé) 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對設(shè)備的使用和維護全面負責(zé)。應(yīng)積極領(lǐng)導(dǎo)本部門全體職工管好、用好、維護好設(shè)備。 嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程要求使用設(shè)備。做好日常維護與保養(yǎng)，做好本單位、部門設(shè)備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設(shè)備事故、職工培訓(xùn)等工作。 制定設(shè)備檢修計劃報機動處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 負責(zé)本單位設(shè)備及配件的計劃、供應(yīng)與管理、保證生產(chǎn)系統(tǒng)的需要。4 工作程序 任何單位和個人不得隨意更改設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。如確需改變結(jié)構(gòu)或技術(shù)參數(shù)，推廣先進經(jīng)驗和新技術(shù)時，必須報機動處審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀況，延長使用壽命，提高使用效率。各單位必須明確對設(shè)備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責(zé)。 設(shè)備使用與維護人員應(yīng)做到“三懂” （懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理）和“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會排除故障）。 主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者必須經(jīng)專項培訓(xùn)后上崗作業(yè)。 嚴格執(zhí)行潤滑“五定”制度并達到“四無”、“六不漏”的要求。，班前對設(shè)備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認正常后，才能使用設(shè)備。，正確使用設(shè)備，注意觀察運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)及時通知維修人員處理。 設(shè)備計劃檢修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進行的有計劃的技術(shù)性活動，包括小修、中修、大修。 設(shè)備計劃檢修：對組織機構(gòu)、檢修工藝、修理方法、檢修計劃的編制、竣工驗收等做出了相應(yīng)的規(guī)定。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全處和各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，作為本單位設(shè)備檢修工作的負責(zé)人，對設(shè)備檢修工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。 機動處對各單位生產(chǎn)設(shè)備制定出的大、中、小修理計劃進行審核 各生產(chǎn)單位具體實施本單位設(shè)備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復(fù)工作。 修理需要外協(xié)項目經(jīng)生產(chǎn)安全處同意后，聯(lián)系承修單位并組織實施。認真做好檢修前的準備工作，落實好配件、材料、工具、技術(shù)標準、進度計劃、人員組織、安全措施，不得倉促停車檢修。設(shè)備檢修要運用系統(tǒng)工程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進管理辦法，力求采用新技術(shù)、新工藝。配件、材料要經(jīng)久耐用，降低維修費用，合理使用人力、物力、提高工效。對經(jīng)巡檢后發(fā)現(xiàn)的急需檢修、搶修的項目，生產(chǎn)單位做好相應(yīng)工作安排，迅速組織實施檢修。各生產(chǎn)單位檢修項目，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作好檢修記錄，妥善保管。自動化檢測、計量、儀器儀表設(shè)備的檢修由生產(chǎn)單位負責(zé)組織實施。，認真作好修完檢查和試車工作，凡工藝所屬生產(chǎn)設(shè)備的檢修驗收一律按《公司設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。，由生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程技術(shù)人員、 檢修項目負責(zé)人及崗位人員共同實施驗收，并作好相應(yīng)記錄。，由檢修單位限期予以處理，并同時填寫返修記錄。超過上述規(guī)定時間而發(fā)生設(shè)備損壞一律按設(shè)備事故處理。1 目的為規(guī)范回轉(zhuǎn)窯檢查制度，確?；剞D(zhuǎn)窯系統(tǒng)運行穩(wěn)定，減少回轉(zhuǎn)窯非正常停機次數(shù)，促進生產(chǎn)安全平穩(wěn)，制定本制度。2 適用范圍水泥廠的回轉(zhuǎn)窯專項檢查工作。3 職責(zé)水泥廠應(yīng)嚴格依照《回轉(zhuǎn)窯專項檢查制度》規(guī)定的項目和要求，組織人員進行專項檢查。4 工作程序，檢查項目和要求要嚴格依照《回轉(zhuǎn)窯專項檢查制度》執(zhí)行。，有無受力過大和出現(xiàn)刻面麻面等情況。，并觀察推力盤與襯瓦之間的間隙是否在正確的狀態(tài)。（但不接離合器），以保證主電源突然中斷時順利開動。（特別是燒成帶溫度），使胴體溫度維持相對穩(wěn)定，要結(jié)合中控胴體溫度掃描儀對溫度高點、低點分布位置及面積做好記錄。，窯頭、窯尾密封裝置是否脫落、嚴重磨損，存在較重漏風(fēng)以及各檔輪帶墊鐵、壓條、擋塊是否存在開焊、脫落，檢查輪帶滑移量是否正常。：潤滑油是否充足、存在漏油；油膜情況、布油是否正常；挖油勺是否運行穩(wěn)定；循環(huán)水溫度是否正常、水量如何；油溫及瓦溫變化趨勢如何。：油站工作是否正常；窯上下行程、位置如何；擋輪開啟時間周期；有無異常響聲、異常振動；潤滑油是否充足、有無漏油。、輔電機：運行是否平穩(wěn)，有無異常溫升、異常振動、異常響聲；軸承溫度、繞組溫度如何；油站工作是否正常；基礎(chǔ)螺栓等有無松動；：潤滑油是否充足、存在漏油；軸承溫度如何；機體溫度是否異常；有無異常響聲、異常振動；基礎(chǔ)螺栓等有無松動；、水量如何、有無漏水；各處閥門是否完好、調(diào)節(jié)自如；:潤滑油是否充足、存在漏油；有無異常響聲、異常振動；軸承溫度如何。：①電機軸承溫度≦65℃；電機繞組溫度≦105℃；②減速機油站：供油壓力≥，回油有壓力，冷卻器（氣溫高時）/加熱器（氣溫低時）工作是否正常；③循環(huán)水供水壓力≥，回水有壓力；④擋輪油站：供油壓力≥4MPa⑤瓦溫≦50℃；⑥胴體溫度≦380℃；⑦窯竄動量177。25mm：各部分冷卻水水路是否通暢；各個磨損面的情況，軸與軸瓦的間隙和大小齒輪的間隙等情況；所有連接螺栓是否有松動、損壞現(xiàn)象，特別是大齒圈的連接螺栓，胴體及墊板的焊縫有無開裂等。各潤滑點的潤滑油是否需要更換、清洗或補充，如需要