【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生一級（特大）設(shè)備事故：是指設(shè)備事故造成的設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的，以更換的備件或與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相同設(shè)備的現(xiàn)行價格計(jì)算修復(fù)費(fèi)，超過一百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達(dá)四十八小時及以上者為特大設(shè)備事故。發(fā)生二級（重大）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為重大設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)（設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，以更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計(jì)算）在10萬元及以上，100萬元以下者；(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小時）以下者。發(fā)生三級（一般）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為一般設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在5萬元及以上，10萬元（不含10萬元）以下者；(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。設(shè)備故障：凡是達(dá)到下列條件之一者為設(shè)備故障。(1)設(shè)備修復(fù)費(fèi)在五萬元（不含五萬元）以下者。(2)設(shè)備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。每起扣8分；4分；2分；1分發(fā)生人為責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任，半小時以內(nèi)扣1，半小時以上一小時以內(nèi)扣2分，一小時以上扣4分附錄一： 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法一級機(jī)構(gòu)名稱：熱軋一廠 二級機(jī)構(gòu)名稱：綜合管理室 崗位名稱：機(jī)械工程師項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè)審核安全安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報(bào)駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼到各工作地點(diǎn)工作時，應(yīng)與有關(guān)單位人員聯(lián)系好，并了解工作物的結(jié)構(gòu)和環(huán)境，確定工作計(jì)劃、步驟和安全確認(rèn)，然后再開始工作違反一次扣2分禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行檢修，檢修中發(fā)生電氣問題要找有關(guān)人員修理，檢修后所有安全設(shè)施必須全部恢復(fù)，與有關(guān)人員聯(lián)系好后方可進(jìn)行試驗(yàn)違反一次扣2分工藝操作負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項(xiàng)；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任部門，未完成每項(xiàng)扣1分、5分李闖尚爾鵬上報(bào)材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司、5分上報(bào)材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣10分每月1次對生產(chǎn)方進(jìn)行培訓(xùn)，使崗位人員了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)及操作注意事項(xiàng)，更好地承擔(dān)起崗位點(diǎn)檢的職責(zé)，減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生沒完成每次扣1分對本廠機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行檢查不能及時完成每次扣1分每工作日對維修人員的工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收不能及時完成每次扣1分管控費(fèi)用成本匯總臺帳填報(bào)準(zhǔn)確、及時未完成扣5分記錄與實(shí)際不符扣5分/次設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)對所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備故障和設(shè)備事故要進(jìn)行調(diào)查、分析、處置、處理，并于24小時內(nèi)寫出故障、事故分析報(bào)告交廠部審核沒完成每次扣2分李闖　劉洪雁　按照所編制點(diǎn)檢計(jì)劃和設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，對所管理設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢、填寫設(shè)備點(diǎn)檢臺帳、設(shè)備檔案、掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)沒完成每次扣2分由于無檢修標(biāo)準(zhǔn)造成檢修作業(yè)中發(fā)生返工作業(yè)扣1分/項(xiàng)和作業(yè)區(qū)以外其它部門進(jìn)行非本職工作以外的協(xié)作時，需經(jīng)過作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)行扣10分/次負(fù)責(zé)吊運(yùn)備件造成損壞的按原值的1%10%進(jìn)行處罰負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行處罰1分/人因員工失誤造成上報(bào)K3錯誤，若沒審核出來，點(diǎn)檢員1分未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意對設(shè)備進(jìn)行改動扣3分/次審核檢修計(jì)劃要按模板制定，要量化，計(jì)劃與實(shí)際相符，廠部審核不相符扣5分/次由于設(shè)備驗(yàn)收問題，造成備件在使用時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量有問題扣3分/次無檢修標(biāo)準(zhǔn)造成發(fā)生檢修質(zhì)量問題無停工、半小時以內(nèi)、一小時以內(nèi)；一小時以外每次扣1分；3分；5分；10分兩條線生產(chǎn)時，16：30必須到點(diǎn)檢辦公室開晚會并對當(dāng)天的故障進(jìn)行分析、并制定改善措施否則扣2分/次故障重復(fù)發(fā)生，沒有相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)生一次扣5分發(fā)生一級（特大）設(shè)備事故：是指設(shè)備事故造成的設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的，以更換的備件或與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相同設(shè)備的現(xiàn)行價格計(jì)算修復(fù)費(fèi)，超過一百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達(dá)四十八小時及以上者為特大設(shè)備事故。發(fā)生二級（重大）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為重大設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)（設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，以更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計(jì)算）在10萬元及以上，100萬元以下者；(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小時）以下者。發(fā)生三級（一般）設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，為一般設(shè)備事故。(1)設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在5萬元及以上，10萬元（不含10萬元）以下者；(2)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。設(shè)備故障：凡是達(dá)到下列條件之一者為設(shè)備故障。(1)設(shè)備修復(fù)費(fèi)在五萬元（不含五萬元）以下者。(2)設(shè)備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。每起扣8分；4分；2分；1分發(fā)生人為責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任，半小時以內(nèi)扣1，半小時以上一小時以內(nèi)扣2分，一小時以上扣4分附錄一： 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法一級機(jī)構(gòu)名稱：熱軋一廠 二級機(jī)構(gòu)名稱：綜合管理室 崗位名稱：工序管理員項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè)審核安全安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報(bào)駐廠安全管理師未完成扣5分張杰　王淼工藝操作 坯料擺放整齊，標(biāo)識清楚不合格一次1分，由于標(biāo)識等的原因造成混鋼每次扣20分尚爾鵬　　尚爾鵬 工序管理（分吊、超坯量、成材率超百等）分廠查出失誤一次扣5分，公司查出一次扣20分 入庫環(huán)節(jié)失誤一次扣20分負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項(xiàng)；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任部門，未完成每項(xiàng)扣1分、5分上報(bào)材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司、5分上報(bào)材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣10分掉隊(duì)剛管理廠部檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行扣2分/次節(jié)假日安排好下屬人員值班，未安排；由于未安排造成影響相關(guān)工序工作扣1分，5分 改規(guī)格、鋼種的小捆料，吊到9米改切處改切9米，綜合室進(jìn)行監(jiān)督違反一次扣2分.負(fù)責(zé)每周兩次西部生活區(qū)休息室檢查，并上報(bào)考核情況；公司、廠部進(jìn)行檢查；未完成扣1分；；負(fù)責(zé)金屬平衡的管控，保證年度實(shí)檢金屬還原率100%超量和不足扣20分設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)　　附錄一： 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法一級機(jī)構(gòu)名稱：熱軋一廠 二級機(jī)構(gòu)名稱：綜合管理室 崗位名稱：統(tǒng)計(jì)員項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)制定公司專業(yè)審核安全安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題于1日前以電子版形式上報(bào)駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼　工藝操作統(tǒng)計(jì)公告欄填報(bào)每日下午2：00前把前一天內(nèi)容完成每遲一小時填寫扣1分尚爾鵬尚爾鵬　統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)分廠失誤或漏報(bào)一次扣5分，上報(bào)公司失誤或漏報(bào)一次扣20分原料績效漏報(bào)一次扣1分，上報(bào)失誤1次扣5分各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供每月2號下班前交給相關(guān)人員晚一天扣2分日報(bào)表、目標(biāo)分解檢討表以郵件形式于每日中午前發(fā)給廠部，并于分廠晚調(diào)會上通報(bào)未完成扣1分負(fù)責(zé)記錄：被檢查不合格每項(xiàng)；承擔(dān)記錄每月進(jìn)行檢查并考核責(zé)任部門，未完成每項(xiàng)扣1分、5分上報(bào)材料出現(xiàn)錯別字，到廠部、公司、5分上報(bào)材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣10分每月3日4點(diǎn)前將上月60分鐘及以上事故、檢修改線時間統(tǒng)計(jì)匯總交給行政管理師每晚一天扣10分，按時上報(bào)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣5分，出現(xiàn)弄虛作假一次扣20分，并按公司員工獎懲管理辦法執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)　　附錄一： 崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法一級機(jī)構(gòu)名稱：熱軋一廠 二