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鋼廠崗位作業(yè)標準與考核辦法及員工通用考核標準-展示頁

2025-04-27 02:48本頁面
  

【正文】 小時)以下者。(1)設備事故的修復費(設備損壞嚴重無法修復的,以更換與該設備規(guī)格、裝備水平相應設備的現(xiàn)行價格計算)在10萬元及以上,100萬元以下者;(2)主要生產(chǎn)設備發(fā)生設備事故致使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時及以上,四十八小時(不含四十八小時)以下者。經(jīng)安全生產(chǎn)處和設備工程處批準,方可從事低壓帶電工作出現(xiàn)一次扣2分檢修作業(yè)時督導電工作業(yè)前應先掛警示牌,誰掛牌,誰摘牌、合閘違反一次扣2分從事現(xiàn)場作業(yè)和高空作業(yè)都必須有兩人以上違反一次扣2分工藝操作負責記錄:被檢查不合格每項;承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門,未完成每項扣1分、5分丁笑宇尚爾鵬 上報材料出現(xiàn)錯別字,到廠部、公司、5分上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠部、公司分別扣10分負責進行技術培訓和技術指導工作未完成培訓計劃一次扣2分對本廠電氣設備按計劃進行檢查不能及時完成每次扣1分每工作日對儀電點檢員的工作質量進行驗收不能及時完成每次扣1分記錄與實際不符扣5分/次設備點檢及維護本廠電氣系統(tǒng)設備的各種管理制度進行修訂 不能及時進行修訂的每次扣1分丁笑宇劉洪雁對本廠的所有電氣設備在運行中發(fā)生的嚴重不正常狀態(tài)進行技術支持,包括狀態(tài)分析、原因判明、改善措施等,需形成書面材料沒完成每次扣2分 按要求完成電氣系統(tǒng)更新改造、技術改進、合理化建議等綜合技術管理及新增項目設計方案的審定沒完成每次扣5分 和作業(yè)區(qū)以外其它部門進行非本職工作以外的協(xié)作時,需經(jīng)過作業(yè)區(qū)相關負責人同意方可進行扣10分/次負責吊運備件造成損壞的按原值的1%10%進行處罰負責項目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標準,否則進行處罰1分/人因員工失誤造成上報K3錯誤,若沒審核出來扣5分審核檢修計劃要按模板制定,要量化,計劃與實際相符,廠部審核不合格扣5分/次由于設備驗收問題,造成備件在使用時發(fā)現(xiàn)有質量有問題扣3分/次無檢修標準造成發(fā)生檢修質量問題無停工、半小時以內、一小時以內;一小時以外每次扣1分;3分;5分;10分兩條線生產(chǎn)時,16:30必須到點檢辦公室開晚會并對當天的故障進行分析、并制定改善措施否則扣2分/次故障重復發(fā)生,沒有相應的作業(yè)標準的每發(fā)生一次扣5分發(fā)生一級(特大)設備事故:是指設備事故造成的設備損壞嚴重,無法修復的,以更換的備件或與該設備規(guī)格、裝備水平相同設備的現(xiàn)行價格計算修復費,超過一百萬元(含一百萬元)或主作業(yè)線事故時間達四十八小時及以上者為特大設備事故。一次扣1分,2分,4分,8分。 支數(shù)異議分規(guī)格考核:φ1φ14螺紋每10支算一起,φ1φ18螺紋每5支算一起,φ20以上規(guī)格每3支算一起,不足標準支數(shù)以標準支數(shù)為準。⑵ 損失費(直接損失費+減產(chǎn)損失費+設備修復費)在10萬元(含10萬元)~20萬元之間的。⑵ 損失費(直接損失費+減產(chǎn)損失費+設備修復費)在50萬元(含50萬元)~100萬元之間的;發(fā)生三級生產(chǎn)事故:(符合下列條件之一者):⑴單線停產(chǎn)三小時以上(含三小時)六小時以下(不含六小時)。發(fā)生一級生產(chǎn)事故:(符合下列條件之一者)⑴ 造成單線停產(chǎn)十二小時以上(含十二小時),二十四小時以下(不含二十四小時),⑵ 損失費(直接損失費+減產(chǎn)損失費+設備修復費)在100萬元(含100萬元)~150萬元之間的。⑵ 損失費(直接損失費+減產(chǎn)損失費+設備修復費)在150萬元及以上的。(2)設備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上,四小時以下(不含四小時)。設備故障:凡是達到下列條件之一者為設備故障。發(fā)生三級(一般)設備事故:凡達到下列條件之一者,為一般設備事故。發(fā)生二級(重大)設備事故:凡達到下列條件之一者,為重大設備事故。⑶ 一天內同一單位重復發(fā)生兩次四級生產(chǎn)事故就構成了三級生產(chǎn)事故每起扣5分;4分;2分;1分;當有公司、總部高級主管以下來賓參觀時,造成堆鋼的;當有公司、總部高級主管來賓參觀時造成堆鋼的;當有省市領導、老板參觀時造成堆鋼的分別扣2分、5分、10分,上報公司行政處分發(fā)生90分鐘及以上的事故,副廠長應在接到通知后的40分鐘內到場,到場時間以員工卡顯示時間為準(接到通知后15分鐘內接到電話處理完可中途回家,超過15分鐘處理完的必須到場)電話聯(lián)系不上每次扣2分,2.6如遇生產(chǎn)改線、設備檢修延時主管廠長必須現(xiàn)場跟隨,待正式生產(chǎn)后方可離場,正式生產(chǎn)以生產(chǎn)簡報時間為準,離廠以員工卡時間為準每早1分鐘離場,2.7發(fā)生Ⅲ級質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生≥5噸同類廢品或發(fā)生1爐性能不合廢品為一次;Ⅱ級質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生≥10噸同類廢品或發(fā)生2爐性能不合廢品為一次;Ⅰ級質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生≥15噸同類廢品或發(fā)生3爐性能不合廢品為一次;重大質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生≥20噸同類廢品或發(fā)生4爐及以上性能不合廢品為一次。⑵ 損失費(直接損失費+減產(chǎn)損失費+設備修復費)在20萬元(含20萬元)~50萬元之間的;發(fā)生四級生產(chǎn)事故:(符合下列條件之一者):⑴ 單爐或單線停產(chǎn)一小時以上(含1小時)三小時以下(不含三小時)。發(fā)生二級生產(chǎn)事故(符合下列條件之一者):⑴造成單線停產(chǎn)六小時以上(含六小時)十二小時以下(不含十二小時)。⑶ 嚴重損壞工業(yè)建筑或固定設施造成隱患的。每起考核損失金額的20%生產(chǎn)事故考核: 發(fā)生重大生產(chǎn)事故:(符合下列條件之一者)⑴ 造成(軋鋼廠一條軋線)事故停機達24小時以上(含24小時)。支數(shù)異議分規(guī)格考核:φ1φ14螺紋每10支算一起,φ1φ18螺紋每5支算一起,φ20以上規(guī)格每3支算一起,不足標準支數(shù)以標準支數(shù)為準。負責對本作業(yè)區(qū)“三違”人員的查處, 員工安全違章分廠、1分/次 負責本單位安全事故的調查、分析、處理和預防措施的制定負責SJP安全工作程序的制定、推進工作未完成一次扣1分負責在本單位管理區(qū)域內其他單位工作人員的安全監(jiān)管 員工安全違章;分廠、公司查處分別扣1分/次負責制定本單位年度安全措施計劃。未通過公司審核扣1分負責本單位安全事故預案的編制并定期組織演習。附錄一: 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱:熱軋一廠 二級機構名稱:綜合管理室 崗位名稱:主任項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核安全 負責本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設并組織落實未落實1次扣1分  張杰王淼 負責本單位員工的安全培訓教育工作,未及時、負責本單位安全事故危險源點的辯識與管控。負責本單位安全操作規(guī)程的編制與修訂。負責組織本單位的各種安全檢查,消除事故隱患。未按時上報扣1分1.11作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴重安全險肇事故;未造成傷人、停工等影響的;造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴重失職或管理不善嚴重不作為”進行考核;扣5分;扣10分工藝操作現(xiàn)場檢查未組織一次扣1分尚爾鵬鄧奇志 當有公司、總部高級主管以下來賓參觀時,造成事故的;當有公司、總部高級主管來賓參觀時造成事故的;當有省市領導、老板參觀時造成事故的分別扣2分、5分、10分,上報公司行政處分記錄檢查,廠部檢查不合格所屬部門上報材料出現(xiàn)錯別字,到廠長、公司、5分所屬部門上報材料出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤到廠長、公司、5分設備點檢及維護   附錄一: 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱:熱軋一廠 二級機構名稱:綜合管理室 崗位名稱:副廠長1項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核安全協(xié)助廠長保證公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度在本單位的實施張杰 王淼協(xié)助廠長保障本單位職業(yè)安全健康管理體系健全和配置所需資源協(xié)助廠長對本單位職業(yè)安全健康績效管理對本單位生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害事故負連帶責任協(xié)助廠長加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中塵毒等危害的治理,采取有效措施減輕職業(yè)病危害參與本單位生產(chǎn)安全事故的調查、分析、處理,負責SJP安全工作程序的制定、推進工作協(xié)助廠長監(jiān)督本單位安全管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況協(xié)助廠長組織實施本單位安全和職業(yè)衛(wèi)生危險、危害的識別、評價、控制與持續(xù)改進
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