長江實業(yè)薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 01:52 本頁面
【文章內容簡介】 貼的福利性非貨幣支出。（十）加班費：是指公司支付給員工超額勞動的報酬，按深圳市最低工資標準計算。（十一）全勤獎：是指公司為鼓勵出勤而獎勵給滿勤員工的獎勵。（十二）崗位津貼：是指公司根據(jù)部分崗位工作需要而額外支付的非貨幣類支出。（十三）車輛補貼：是指公司為了部分崗位的工作需要而額外支付的非貨幣類支出。（十四）話費補貼：是指公司為了部分崗位的工作需要而額外支付的非貨幣類支出。（十五）其他補貼：是指公司為了部分崗位的工作需要而額外支付的非貨幣類支出。第五章薪酬定級與調整第十三條公司各級人員的薪酬定級應充分考慮崗位價值、個人素質、市場水平等因素，嚴格按照薪級別的要求確定員工資，做到總量控制，兼顧平衡，真正發(fā)揮薪酬的激勵作用。第十四條員工的薪酬定級一般包括以下幾種情況：新入職、轉正、崗位調動、特別獎勵、晉升、降級。項目晉升降職調動底薪試用期不變，自轉正之日起調整。降職生效時立即調整考察合格后，立即調整到新的職務系列績效工資加班津貼/福利津貼獎金備注15日前的職位異動的從當月1日起執(zhí)行，16日（含）以后的從次月1日起執(zhí)行。（一）為保持薪酬的競爭性，員工的薪酬定級不得低于薪級表的最低標準；（二）新進員工試用期薪酬定級一般不得超出薪級表中位值的范圍；（三）轉正后的薪酬調整幅度不得超過原薪酬總額的20％，并且一般不得超出該職位薪酬的最高等級，超出的須副總裁批準；（四）年度考核性調薪的幅度一般不超過員工薪酬的15%，超過的需副總裁審批；（五）除工資普調外，二次調薪的時間間隔不得少于三個月。第十七條公司可以根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境，結合管理需求進行薪酬調整。薪酬調整包括整體薪酬調整和員工個人的薪酬調整。（一）公司整體薪酬的調整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，或公司整體效益情況而進行的薪酬調整。公司整體薪酬的調整包括薪酬水平的調整和薪酬結構的調整。公司整體調整由管理中心提議，薪酬委員會審議，由董事長批準執(zhí)行；（二）員工個人的薪酬調整指公司根據(jù)員工個人的能力、態(tài)度、業(yè)績以及崗位價值變化進行的個別調整，必須控制在薪級表的范圍之內。第十八條員工因職位/職務變動應進行薪酬調整，具體如下：第十九條根據(jù)年度績效考核結果進行薪酬調整：公司根據(jù)員工績效考核的成績，依據(jù)職務定級、考核等級及工作年限可進行薪酬調整；第二十條普遍薪酬調整：公司可根據(jù)所在地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、公司經(jīng)營效益適時的對全體員工進行普遍薪酬調整，調整方案及標準由公司另行通知決定。第二十一條臨時薪酬調整：公司可根據(jù)管理需要針對個別員工進行臨時薪酬調整。（一）薪酬上調：符合下列情況之一者，可由部門經(jīng)理提交申請，部門總監(jiān)審核，管理中心或財務總監(jiān)復核，總裁審批后執(zhí)行；（1）工作表現(xiàn)優(yōu)秀，在本職崗位上為公司作出重大貢獻的；（2）違反公司制度被
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