【總結(jié)】便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個(gè)商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)規(guī)范來(lái)工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營(yíng)業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個(gè)重要課題。然而,便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進(jìn)性,它的專業(yè)化、簡(jiǎn)單化和規(guī)范化。通過一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范,一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過專門的培訓(xùn),人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基
2025-04-12 01:06
【總結(jié)】便利店采購(gòu)管理體系方案一、總述采購(gòu)部公司社區(qū)便利店項(xiàng)目最重要部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定便利店的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的投資和公司的階段性目標(biāo),而制定了今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部的主要任務(wù)就是完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),包括:各商品服務(wù)部/店的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部需要做好服務(wù)部/店
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)二內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:精品資料第十四章采購(gòu)部談判十要點(diǎn)一、依宣傳單
2025-09-04 15:54
【總結(jié)】便利店管理制度便利店管理制度??? 一、店面員工工作程序 ,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題; ??; ,確保整齊,安全; ,購(gòu)物籃及相關(guān)工具; ,隔三米向顧客問好; ,輪換工作; ,補(bǔ)充商品; ?。弧 。弧 。弧 ?; ,工作分派。 二、商品布置,陳列,銷售 (1)分類
2025-04-07 12:30
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)便利店管理內(nèi)容便利店服務(wù)與銷售技巧1、便利店作用是什么?2促銷與服務(wù)?SMART工作目標(biāo)/指示?Specific-清晰的?Measurable-可量度/量化?Attainable-具挑戰(zhàn)性,但可達(dá)到?R
2025-03-08 11:06
【總結(jié)】1便利店業(yè)態(tài)環(huán)境分析?便利店行業(yè)介紹?便利店是營(yíng)業(yè)面積在50--200平米左右,經(jīng)營(yíng)品種在2000--3000種左右,根據(jù)所在商圈不同,營(yíng)業(yè)時(shí)間可達(dá)15個(gè)小時(shí)以上甚至24小時(shí),全年不休息的新型零售業(yè)態(tài),其地點(diǎn)靈活,填補(bǔ)消費(fèi)孔隙,銷售的商品主要以顧客日常的必需品為主。1946年,美國(guó)德克薩斯州的南方公司(SouthlandCorporation)創(chuàng)
【總結(jié)】墨水瓶?商品陳列的“九字”方針商品陳列更是成為零售商素質(zhì)的一個(gè)重要考核指標(biāo)之一。從簡(jiǎn)單化管理的原則出發(fā),陳列其實(shí)是門需要用心的細(xì)致活,如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場(chǎng)形象、促進(jìn)銷售。一、“量”,作為陳列的首要原則來(lái)說(shuō),“量”自然有其重要的意義。俗話說(shuō):“貨賣堆山”,意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能
2025-01-12 03:06
【總結(jié)】便利店管理便利店發(fā)展史作為一種零售業(yè)態(tài),便利店最初起源于美國(guó),其興起的主要原因是在超級(jí)市場(chǎng)步入大型化與郊外化后,給購(gòu)物者帶來(lái)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面的不便利;超級(jí)市場(chǎng)遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū),到超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物需駕車前往;超級(jí)市場(chǎng)賣場(chǎng)面積巨大,商品品項(xiàng)繁多,購(gòu)物者要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力挑選商品,且還需忍受“大排長(zhǎng)龍”等候結(jié)帳之苦。以上種種都使得那些想購(gòu)買少量商品或滿足即刻所需的購(gòu)物者深感
2025-08-01 22:37
【總結(jié)】全橙生活線下聯(lián)盟商家運(yùn)營(yíng)方案——便利店實(shí)操手冊(cè)全橙線下合作伙伴定位數(shù)據(jù)鏈現(xiàn)金流功能增強(qiáng)體驗(yàn)感相互引流項(xiàng)目代理商加盟店市級(jí)代理商縣區(qū)代理商合作伙伴
2025-03-08 03:53
【總結(jié)】便利店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書便利店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄前言: 2一、立項(xiàng)概述 2二、便利店的潛力及趨勢(shì) 2三、市場(chǎng)分析 3?經(jīng)營(yíng)選址 3?對(duì)其它大型超市的調(diào)查 3?目標(biāo)市場(chǎng)特性 4?競(jìng)爭(zhēng)者特性 5四、投資計(jì)劃 5?CI設(shè)計(jì) 5
2025-08-02 23:38
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)一內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:精品資料目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】開業(yè)篇怎樣陳列商品才能吸引顧客的眼球——便利店的商品陳列,我們可以理解為:店主根據(jù)顧客的喜好、季節(jié)的變化、節(jié)假日的變化、周邊環(huán)境的變化、購(gòu)物人群的變化,將商品擺放在便利店貨架的最佳位置,來(lái)盡可能地增加銷售機(jī)會(huì),提高便利店的銷售業(yè)績(jī)。一個(gè)吸引人的便利店商品的布局和陳列,會(huì)明顯地改善便利店的形象,人性化的陳列會(huì)讓您的顧客感到購(gòu)物的方便和舒服,從而增加顧客光顧的次
2024-10-30 09:36
【總結(jié)】......社區(qū)便利店可行性分析學(xué)習(xí)參考1.項(xiàng)目特色:主要針對(duì)小區(qū)內(nèi)人員:特色微信公眾號(hào),APP,專業(yè)人員配送:帶有“個(gè)性化”和“訂制”特點(diǎn)的商品。例如營(yíng)養(yǎng)早餐、披薩牛排、營(yíng)養(yǎng)快餐等窗
2025-08-04 04:43
【總結(jié)】目錄第一章前言及說(shuō)明··························
2024-12-15 17:00