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正文內(nèi)容

耿村煤礦xxxx年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-15 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和上級通報的,扣1分/條(次)。、包保區(qū)隊人員因工作不到位被處分扣1~3分/人次。、推廣的獎勵3分,得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎2分。10. 有被觀摩學(xué)習(xí)的項目獎勵1~3分/項。11. 未組織外出考察學(xué)習(xí)扣2分,無外出學(xué)習(xí)計劃、總結(jié)扣1分,計劃、落實效果不好扣1分。12. 無實事求是執(zhí)行重大隱患自述的扣1分/條。三安全管理效果30分、包保區(qū)隊無工傷事故。2. 提高員工素質(zhì),做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。、包保區(qū)隊無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。4. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。5. 分管系統(tǒng)當(dāng)月無被停產(chǎn)或停運。查記錄查對資料、三級非傷亡事故扣10分;發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故或一般人身未遂事故扣15分。 、包保區(qū)隊不能做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會扣1分/人次。3. 被上級部門查處分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊存在觸犯紅線等問題扣1~3分/人次,嚴(yán)重三違扣2分/人次,一般三違扣1分/人次,礦查分管系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重三違扣1分/人次。被查出系統(tǒng)重大隱患扣5分/條,重大隱患不能按期督促治理的扣5分。 、~(次);重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條(次)。5. 被上級部門停產(chǎn)(采掘地點)或停運(設(shè)備)的,每次(處)扣5分。礦停產(chǎn)(采掘地點)或停運(設(shè)備)的,每次(處)扣2分。耿村煤礦機(jī)電礦長(機(jī)電副總)安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則(16)考核類別: 礦正職對副職 序 號考核項目考核內(nèi)容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)一安全責(zé)任落實30分1. 堅持親力親為,抓好分管專業(yè)系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn),并填寫下井走動卡。4. 按時參加上級、礦組織的各項安全會議。5. 積極超前落實完成分管系統(tǒng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。查記錄“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分;少考核一個分管科室或基層區(qū)隊扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達(dá)不到要求,(特殊情況礦備案除外),集團(tuán)公司查帶班違規(guī)1次扣1分。、配合不好扣1分/次;無及時填寫走動卡扣1分/次。,遲到、。;完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分/項。二安全重點工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查(每月不少于兩次)。2. 定期組織專業(yè)系統(tǒng)隱患排查活動(每月不低于兩次)并召開系統(tǒng)例會。4. 做好上級部門安全檢查的迎檢工作。5. 按要求參加包保區(qū)隊安全活動。(每月至少1次)6. 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,無因管理不到位而被通報。、包保區(qū)隊人員沒有因工作不到位被處分。8. 鼓勵分管系統(tǒng)在安全管理上進(jìn)行創(chuàng)新。9. 分管系統(tǒng)管理到位有被礦級以上單位觀摩學(xué)習(xí)的項目。10. 積極聯(lián)系安排、組織分管系統(tǒng)管理人員外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有計劃、有總結(jié)、有效果。查記錄查對資料1. 未按規(guī)定參加礦井安全大檢查活動扣3分/次。,排查不認(rèn)真扣2分/次,隱患未閉合管理扣1~2分/條。未按規(guī)定組織召開系統(tǒng)例會的扣2分/次。,檢查不認(rèn)真扣1分。義煤季度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名第一名加2分,第二名加1分,第三名不加分,第四名扣2分,第五名扣4分,第六名以下的扣6分。,不合格品扣2分/次。4. 迎檢不及時主動扣1分/次,上級部門到礦檢查專業(yè)安全管理受到批評扣2分/次。5. 少參加一次安全包保活動扣2分,無提出針對性要求與安排扣1分。,出現(xiàn)問題被集團(tuán)公司和上級通報的,扣1分/條(次)。、包保區(qū)隊人員因工作不到位被處分扣1~3分/人次。、推廣的獎勵3分,得到礦認(rèn)可并跨系統(tǒng)推廣的獎2分。9. 有被觀摩學(xué)習(xí)的項目獎勵1~3分/項。10. 未組織外出考察學(xué)習(xí)扣2分,無外出學(xué)習(xí)計劃、總結(jié)扣1分,計劃、落實效果不好扣1分。11. 無實事求是執(zhí)行重大隱患自述的扣1分/條。三安全管理效果30分、包保區(qū)隊無工傷事故。2. 提高員工素質(zhì),做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。、包保區(qū)隊無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。4. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。、主要機(jī)電運輸設(shè)備、設(shè)施符合規(guī)定,當(dāng)月無被停運現(xiàn)象。、失保現(xiàn)象。查記錄查對資料、三級非傷亡事故扣10分;發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故或一般人身未遂事故扣15分。 、包保區(qū)隊不能做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會扣1分/人次。3. 被上級部門查處分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊存在觸犯紅線等問題扣1~3分/人次,嚴(yán)重三違扣2分/人次,一般三違扣1分/人次,礦查分管系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重三違扣1分/人次。被查出系統(tǒng)重大隱患扣5分/條,重大隱患不能按期督促治理的扣5分。、~(次);重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條(次)。,機(jī)電運輸設(shè)備、設(shè)施不符合規(guī)定被停運的扣3分/臺(次);礦查出的每臺(次)扣2分。,電氣設(shè)備失保扣2分/臺次;無煤安標(biāo)志設(shè)備入井扣1分/臺。耿村煤礦黨委副書記安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則(17)考核類別: 礦正職對副職 序 號考核項目考核內(nèi)容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)一安全責(zé)任落實30分1. 堅持親力親為,抓好分管系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核。、帶班班數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。、宣傳等部門每月開展一次安全宣傳教育活動,充充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的作用。、礦組織的各項安全會議。5. 積極超前落實完成分管系統(tǒng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。查記錄“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分;少考核一個分管科室或基層區(qū)隊扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達(dá)不到要求,(特殊情況礦備案除外),集團(tuán)公司查帶班違規(guī)1次扣1分。3. 沒有安全活動計劃扣1分/項,計劃不落實扣1分/項。,遲到、。5. 未按時完成的工作任務(wù)扣2分/項;完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分/項。二安全重點工作40分(每月不少于兩次)。(每月至少1次)。,建立健全安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò);活動開展有計劃、有方案、有內(nèi)容、有總結(jié)、有考核。,積極開展黨員、崗員身邊無“三無”活動。、生活正常,無“黃、賭、毒”現(xiàn)象。、破壞、盜竊、打架斗毆和重大違法違紀(jì)案件。,責(zé)任落實到位。業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制完善,并分解落實到崗位?!半p基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,無因管理不到位而被通報。查記錄查對資料;檢查不認(rèn)真扣2分。包保區(qū)隊出現(xiàn)不合格品扣3分/次,出現(xiàn)合格品扣2分/次;文明生產(chǎn)滑坡扣1分/處(次)。,受到批評的扣3分/次。,無提出針對性要求與安排扣1分。;計劃、方案不切合實際扣2分/次,內(nèi)容、總結(jié)不齊全扣1分/次,考核不認(rèn)真扣1分/次。,活動效果不顯著扣1分/次,黨員出現(xiàn)違章扣2分/人。、重大違法亂紀(jì)扣3分/起;井下打架扣2分/起;地面打架扣1分/起;盜竊扣3分/起。~3分/項。,制度不健全扣1分,責(zé)任落實不到位扣1分。未制定專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分,未分解到崗位或部門管理人員未領(lǐng)會扣1分,一項(次)。 10. 分管系統(tǒng)因管理不到位,出現(xiàn)問題被集團(tuán)公司和上級通報的,扣1分/條(次)。11. 職工反映強(qiáng)烈食堂飯菜質(zhì)量差扣2分/次,宿舍衛(wèi)生差扣1分/處,澡堂池水不干凈1分/次。12. 沒按規(guī)定發(fā)放勞保用品,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。三安全管理效果30分、包保區(qū)隊無工傷事故。2. 提高員工素質(zhì),做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。3. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。5. 每月在義煤公司及以上報刊宣傳報道安全“雙基”建設(shè)和安全管理先進(jìn)經(jīng)驗文章不少于1篇,每篇字?jǐn)?shù)不低于600個字(不含圖片新聞報道)。查記錄查對資料、三級非傷亡事故扣10分;發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故或一般人身未遂事故扣15分。 、包保區(qū)隊不能做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會扣1分/人次。、包保區(qū)隊存在觸犯紅線等問題扣1~3分/人次,嚴(yán)重三違扣2分/人次,一般三違扣1分/人次,礦查分管或包保系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重三違扣1分/人次。被查出系統(tǒng)重大隱患扣5分/條,重大隱患不能按期督促治理的扣5分。、~(次);重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條(次)。5. 無報道扣5分;低于600字的報道不計入考核范圍。耿村煤礦工會主席安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則(18)考核類別: 礦正職對副職 序 號考核項目考核內(nèi)容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)一安全責(zé)任落實30分1. 堅持親力親為,抓好分管系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核。2. 下井、帶班班數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。3. 分管黨政工團(tuán)、宣傳等部門每月開展一次安全宣傳教育活動,充充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的作用。4. 按時參加上級、礦組織的各項安全會議。5. 積極超前落實完成分管系統(tǒng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 查記錄“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分;少考核一個分管科室或基層區(qū)隊扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達(dá)不到要求,(特殊情況礦備案除外),集團(tuán)公司查帶班違規(guī)1次扣1分。3. 沒有安全活動計劃扣1分/項,計劃不落實扣1分/項。,遲到、。5. 未按時完成的工作任務(wù)扣2分/項;完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分/項。二安全重點工作40分1. 積極參加礦井安全大檢查或地面安全檢查活動(每月不少于兩次)。2. 做好上級部門的迎檢工作。3. 積極參加包保區(qū)隊安全活動(每月至少1次)。4. 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,無因管理不到位而被通報。,按規(guī)定監(jiān)督檢查發(fā)放勞保用品。7. 積極聯(lián)系安排、組織分管系統(tǒng)管理人員外出考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有計劃、有總結(jié)、有效果。查記錄查對資料;檢查不認(rèn)真扣2分。包保區(qū)隊出現(xiàn)不合格品扣3分/次,出現(xiàn)合格品扣2分/次;文明生產(chǎn)滑坡扣1分/處(次)。,受到批評的扣3分/次。,無提出針對性要求與安排扣1分。,出現(xiàn)問題被集團(tuán)公司和上級通報的,扣1分/條(次)。,少一次扣2分?!?分/項。7. 未組織外出考察學(xué)習(xí)扣2分,無外出學(xué)習(xí)計劃、總結(jié)扣1分,計劃、落實效果不好扣1分。三安全管理效果30分1. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊無工傷事故。2. 提高員工素質(zhì),做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。3. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊無重大隱患、觸犯安全管理紅線等安全問題和三違行為。4. 分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。查記錄查對資料、三級非傷亡事故扣10分;發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故或一般人身未遂事故扣15分。 、包保區(qū)隊不能做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會扣1分/人次。3. 被上級部門查處分管系統(tǒng)、包保區(qū)隊存在觸犯紅線等問題扣1~3分/人次,嚴(yán)重三違扣2分/人次,一般三違扣1分/人次,礦查分管或包保系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)重三違扣1分/人次。被查出系統(tǒng)重大隱患扣5分/條,重大隱患不能按期督促治理的扣5分。、~(次);重復(fù)性隱患或整改不到位扣1分/條(次)。耿村煤礦經(jīng)營礦長安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則(19) 考核類別: 礦正職對副職 序 號考核項目考核內(nèi)容考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)一安全責(zé)任落實30分1. 堅持親力親為,抓好分管系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)考核。2. 下井、帶班班數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。3. 按時參加上級、礦組織的各項安全會議。4. 積極超前落實完成分管系統(tǒng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。查記錄“雙基”建設(shè)考核不認(rèn)真扣2分;少考核一個分管科室或基層區(qū)隊扣1分。2. 下井班數(shù)、帶班班數(shù)達(dá)不到要求,(特殊情況礦備案除外),集團(tuán)公司查帶班違規(guī)1次扣1分。,遲到、。4. 未按時完成的工作任務(wù)扣2分/項;完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分/項。二安全重點工作40分(不少于兩次)。(每月至少1次)。4. 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,無因管理不到位而被通報。6. 按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),足額提取和規(guī)范使用安全費用。7. 參與制定安全投入效果評價制度,參與重大安全投入效果進(jìn)行跟蹤評價。8. 堅持“按需投入”原則,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)方面的投入。9. 嚴(yán)格落實集團(tuán)公司對分管系統(tǒng)“雙基”建設(shè)及國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,無因管理不到位而被通報。,提高職工生活水平。,按規(guī)定發(fā)放勞保用品。查記錄查對資料;檢查不認(rèn)真扣2分。包保區(qū)隊出現(xiàn)不合格品扣3分/次,出現(xiàn)合格品扣2分/次;文明生產(chǎn)滑坡扣1分/處(次)。,受到批評的扣3分/次。,無提出針對性要求與安排扣1分。,出現(xiàn)問題被集團(tuán)公司和上級通報的,扣1分/條(次)?!?分/項。,不用于安全方面的項目扣1分/項。、設(shè)計、過程和效果進(jìn)行跟蹤評價扣2分,投入效果差未進(jìn)行責(zé)任追究扣1分。、不到位扣2分,因投入不足造成隱患扣5分。9. 分管專業(yè)因管理不到位,出現(xiàn)問題被集團(tuán)公司和上級通報的,扣1分/條(次)。10. 職工反映強(qiáng)烈食堂飯菜質(zhì)量差扣2分/次,宿舍衛(wèi)生差扣1分/處,澡堂池水不干凈1分/次。11. 沒按規(guī)定發(fā)放勞保用品,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。三安全管理效果30分、包保區(qū)隊是否有工傷事故。2. 提高員工素質(zhì),做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。、包保區(qū)隊無觸犯安全管理紅線和三違行為。、包保區(qū)隊被上級查出的隱患和問題。查記錄查對資料、三級非傷亡事故扣10分;發(fā)生一起重傷、二級非傷亡事故或一般人身未遂事故扣15分。 、包保區(qū)隊不能做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會扣1分/人次。、包保區(qū)隊觸犯紅線扣1~3分/人次,嚴(yán)重三違扣2分/人次,一般三違扣1分/人次。、~(次);重復(fù)性隱患扣1分/條(次)。附表2 礦井副職對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及
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