資源與運(yùn)營管理考試小抄(編輯修改稿)
2025-05-15 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 :: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)91) (全選)方法可以有助于提高庫存的效率5_7n,k{`39。:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)92)企業(yè)違反安全和健康管理法規(guī)時(shí)將會(huì)受到一定的處罰會(huì)影響(全選) 93)使用單一供應(yīng)商來源有它的自身的優(yōu)缺點(diǎn)(D資源供給突然中斷)是它的缺點(diǎn)。zc(H4Famp。^El/z*f%h電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇94)對(duì)供應(yīng)商可靠性衡量指標(biāo)(E一次性)是不符合9Q{(samp。N4P:N95) 在招聘員工程序中,首選應(yīng)該評(píng)估員工需求√8Wo,{3d$N國內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等。96) 在崗位規(guī)范中所要求的人員的基本技能、能力和知識(shí)要和該項(xiàng)工作緊密相關(guān),規(guī)格定得過高或過低都不能招聘到合適的人才√)I*|1l*f4o)F3A t!z:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)97)資格是招聘時(shí)確定是否錄取該候選人的決定性條件98) 確定的選擇標(biāo)準(zhǔn)有助于選擇合適的人員.J)F3[/l%[(@*]7[8y電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇99) 所有者權(quán)益是指企業(yè)所有的資產(chǎn)減去所有的負(fù)債√100)資產(chǎn)價(jià)值的減少就是資產(chǎn)折舊,所有的資產(chǎn)經(jīng)過一定的年限就會(huì)折舊掉所有的價(jià)值101)無論哪種企業(yè),他們的成本都分為直接成本、間接成本、管理費(fèi)用三種$@39。[0JV4m }國內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等。102)成本中心的設(shè)置是指員工個(gè)人負(fù)責(zé)自己的成本和費(fèi)用103)盈虧平衡分析認(rèn)為銷售收入等于成本時(shí)的銷售量就是盈虧點(diǎn)√7}!`!L6{ y4e ^!)重視和維護(hù)健康與安全的費(fèi)用 比發(fā)生事故所付出的代價(jià)還要大,這是一般企業(yè)不愿為員工投保的原因105)設(shè)備在沒有發(fā)生損害的情況下是不用維修amp。v8W%u2XM$a1Y8G39。{)人人都負(fù)有同樣的健康與安全的責(zé)任107)健康與安全是管理的一個(gè)主要的活動(dòng),同時(shí)它也是法律規(guī)定的√$K39。X3K1G5W!h+)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只能評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,而不能阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生√]j6{!Q9X電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇109)任何一個(gè)企業(yè)具備的資源都是一樣的110)資源可分為主要資源和次要資源,企業(yè)中的人力資源部門是次要的資源部門,為了減少費(fèi)用,可以不設(shè)這人部門3E$D|6Z39。y。x1K6A(Qamp。|)擁有充足的庫存量是企業(yè)滿足需求,提高收入的基礎(chǔ)2~:L2BR5V39。Ez1F8Yn電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇112)存貨必須是以實(shí)物的形式存在,其他的形式都是不可以的 113)現(xiàn)代化自動(dòng)存貨控制系統(tǒng)是把采購、庫存、生產(chǎn)和配送串起來過程,形成一個(gè)嚴(yán)密供應(yīng)鏈√,y,q3~8[)J1T:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)114)TQM是指信息管理系統(tǒng)/!z,v7c。z3X7@電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇115)客戶需求是一個(gè)組織得以存在的依據(jù)√ 116)服務(wù)水平協(xié)議是指改進(jìn)客戶與供應(yīng)商之間聯(lián)系的方法√amp。|!]2Xamp。L)rUamp。t%S:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)117)為了提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),我們首先需要確定如何測量每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)8R0Aamp。c:,@2{1Gamp。E:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)118)流程圖也稱魚骨圖,是解決問題直觀工具119)變革指的是根本和持續(xù)性的改變120)引發(fā)變革的原因可以歸結(jié)為兩類：組織內(nèi)部原因和組織外部原因√7z4z ^+e,xM!{$J5B電大答案，電視大學(xué)教學(xué)，電大交流121)泰南鮑姆和施密特提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格模型包括命令、說服、指導(dǎo)、參與和授權(quán)122)：解凍、變革、再凍結(jié)√123)追隨者對(duì)變革呈喜歡態(tài)度,付出努力較多`124)組織本身也會(huì)產(chǎn)生問題,比如組織的文化、結(jié)構(gòu)、制度等√125)組織中亟待解決問題都是組織中重要問題6?a5u4x4?)N0F$^39。r([3x126)組織利用員工的創(chuàng)造能力,能夠降低成本和提高效率√127)水平思考就是創(chuàng)造性思維的方法1q7c4K,?8|,`5i*W!i128)決策必須能夠得到所有的利益相關(guān)者同意!n%+z9A.`/R電視大學(xué)資料學(xué)習(xí)，電大答案，國內(nèi)較大的電大學(xué)生專業(yè)交流論壇129)項(xiàng)目是具有一系列特征的暫時(shí)性活動(dòng),這些特征包括使用資源、按照順序開展、具有時(shí)間限制、涉及團(tuán)隊(duì)、具有指定的目的/目標(biāo)等√130)恰當(dāng)目的和目標(biāo)能夠使項(xiàng)目更加容易進(jìn)行√/Q7u(f`$O8D國內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等。131)要寫一份總結(jié)報(bào)告才算完成了項(xiàng)目過程的第五階段√)Vamp。A7R1h9J2C/|:::星魂社區(qū)::: 國內(nèi)著名電大交流社區(qū)132)涉及項(xiàng)目的變化都是不好的:Z39。|*t(s)r6n133)工作任務(wù)書(SOW)是一種對(duì)工作進(jìn)行分配的方法√134)SWOT分析只適用于團(tuán)隊(duì)或組織內(nèi)部和外部環(huán)境分析9lo!~)調(diào)度是資源組織的精華,它保證合適的資源在合適的時(shí)間送到合適的地方√：綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃星魂論壇, 7J4w9Y)N:rl4K39。y!I國內(nèi)電視大學(xué)學(xué)生交流社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料下載，交流，電大就業(yè)指導(dǎo)等。，即：基本流程 支持性流程 管理流程。 Z k A dD d ：建模 集成 監(jiān)控 最佳化。W
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