供水企業(yè)重組移交工作實施方案(編輯修改稿)
2024-12-03 04:53 本頁面
【文章內容簡介】 水等全過程的管理；有利于對上對外爭取水利水電項目和資金，更好地加強和改善全縣的水利水電基礎設施建設；有利于更好地實施水資源的統(tǒng)一管理和開發(fā)利用，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用推動經濟社會可持續(xù)發(fā)展。 三、企業(yè)重組的重要性 （一）有利于供水市場的管理 實行產權重組后，供水市場實現(xiàn)一體化管理，打破原有區(qū)域劃分的束縛，完全實現(xiàn)新縣城的統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一水價，統(tǒng)一水質， 提高市政設施的規(guī)劃和標準，加快城市化建設。 （二）有利于提高現(xiàn)有供水企業(yè)的經濟效益 供水企業(yè)整合后，可以實現(xiàn)水資源統(tǒng)一優(yōu)化配置，有利于充分利用現(xiàn)有水務設施，形成規(guī)模效益，降低運營成本，保障全縣基礎設施的共建共享，避免重復建設和盲目競爭。現(xiàn)有三個供水企業(yè)已經連續(xù)多年虧損，不良資產多，閑置人員多，經濟效益差。因此，重組也是目前供水企業(yè)的生存及發(fā)展需要。 （三）有利于推動梅峰水利工程建設 梅峰水利工程是全縣人民期盼已久的民心工程，是開辟云陽新城第二水源提高新城供水質量的重要保障，是新城居民的生命工程。梅峰水利工程 的主要功能是向新城供水，如不首先對現(xiàn)有供水市場進行整合重組及移交，梅峰水利工程的功能和效益就無法實現(xiàn)。 （四）有利于水電產業(yè)的發(fā)展壯大 水務市場整合移交有利于市水投集團在我縣投資發(fā)展水利產業(yè)提供強大融資平臺，解決目前梅峰水利工程建設資金兜底缺口問題 。 還有利于云陽水利水電實業(yè)開發(fā)有限公司的資產做大做強盤活，促進云陽區(qū)域經濟的快速發(fā)展。 四、實施企業(yè)重組的具體方案 （一）企業(yè)重組的原則 1．以人為本，平穩(wěn)過渡。按照市委二屆九次會議精神，堅持以人為本，妥善安置職工，維護職工合法權益，保持社會穩(wěn)定。 2．遵照協(xié)議 ，依法進行。原則按照市政府辦公廳文件要求及縣人民政府和市水投集團 2020年 1月 6日簽定的《關于加快實施云陽縣梅峰水利工程、門坎灘水電站開發(fā)建設的原則協(xié)議》約定范圍進行。 3．強化管理，保證秩序。在重組期間，要明確管理權限和職責，保證自來水公司（廠）生產經營正常運行。 (二 )成立新縣城供水企業(yè)重組移交工作領導小組 組 長：陳孟文 常務副組長：肖萬福 副組長：劉 禮 程德興 劉道春 成 員：陳 兵 劉文革 熊德軍 秦茂濤 領導小組主要負責新縣城內供水企業(yè)資產人員移交工作的組織領導、政策宣傳、監(jiān)督管理及協(xié)調處理移交工作中出現(xiàn)的有關問題。具體分綜合協(xié)調小組、政策宣傳小組、資產清理移交小組、人員清理安置小組四個小組。 組長：肖萬福 成員：程德興 劉道春 王本初 李茂德 主要職責：綜合協(xié)調處理移交工作中出現(xiàn)的有關問題 組長：劉 禮 成員：楚成云 姚洪吉 王真華 主要
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