【總結】附件7“雙優(yōu)化”工作實施細則(2011版)一、總則為切實加強規(guī)范施工組織設計(方案)優(yōu)化和設計優(yōu)化工作,鼓勵和調(diào)動廣大員工“雙優(yōu)化”的積極性,通過技術優(yōu)化不斷提高項目經(jīng)濟效益,特制定此辦法。二、“雙優(yōu)化”定義“雙優(yōu)化”即施工組織設計(施工方案)和設計優(yōu)化。1、施工組織設計優(yōu)化,是指對項目責任成本下達時考慮的施工組織設計進行的優(yōu)化。2、施工方案優(yōu)化,是指公司對項
2025-08-16 23:27
【總結】山西晉中海棠灣餐飲集團有限公司制度文件編號:HTW/XZ-004-0608E1考勤管理實施細則1、目的與適用范圍為規(guī)范考勤管理工作,維護門店正常工作秩序,并為員工工資計發(fā)提供依據(jù),根據(jù)總部《考勤管理規(guī)定》,特制定本細則。本細則
2025-04-17 22:58
【總結】OO二年六月十五日第2頁此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第3頁目錄第一章總則.........................................................................4第二章股權激勵
2025-04-23 03:52
【總結】寧波市市政道路工程監(jiān)理辦精細化管理實施細則二〇一六年一月寧波市市政道路工程監(jiān)理辦監(jiān)理單位精細化管理實施細則前言根據(jù)關于2015年寧波市市政公用(軌道交通)工程“質量月”活動實施方案的具體安排和有關要求,9月30日軌道交通工程TJ3110標以樣板引路開展首件精細化驗收,質監(jiān)站提出各標段應建立首件樣板及關鍵節(jié)點驗收制度,以
2025-04-18 05:14
【總結】XX高速公路有限公司食堂管理實施細則一、衛(wèi)生管理(1)食堂在采購米、面、油、調(diào)料等所需食品時,可以選擇自己采購,也可以選擇代購。不管哪種采購方式,都必須從具備生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售資質的,符合國家食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定的超市、農(nóng)貿(mào)市場購買。從源頭保證食品衛(wèi)生和安全。(如果是代購的,代購人也必須有健康證明)(2)食品應當
2024-09-15 08:44
【總結】東風車橋有限公司供應商管理實施細則第1頁共20頁東風車橋有限公司供應商管理實施細則〈修訂版〉采購供應部東風車橋有限公司供應商管理實施細則第2頁共20頁
2024-11-13 16:18
【總結】 辦公室規(guī)范化管理工作目標實施細則 一、行政管理 (一)認真執(zhí)行糧庫《行政管理制度》,全面落實各項具體管理辦法,保證政令暢通,務實高效。 (二)文秘管理必須履行審簽程序,收發(fā)文登記準確,傳閱及...
2024-09-28 03:41
【總結】第一篇:浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理實施細則 關于印發(fā)《浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理實施細則(試行)》的通知 ------------------ (來源:浙江省醫(yī)學科教中心作者:管理員發(fā)布時間...
2024-11-04 12:12
【總結】中國航空油料有限責任公司分公司規(guī)范化管理手冊版次:QB/GF20211分公司規(guī)范化管理手冊
2025-05-14 02:09
【總結】施工現(xiàn)場及規(guī)范化管理實施細則規(guī)范化施工是工程質量和進度的切實保證,是樹立良好行業(yè)形象的法寶。為進一步提高自身素質和施工質量,確保各項施工任務的圓滿完成,根據(jù)以往的經(jīng)驗,特制定本項目施工現(xiàn)場及規(guī)范化管理實施細則:一、組織健全、責任明確1.項目部成立以項目經(jīng)理、書記、總工程師、副經(jīng)理、副總工程師領導下的各級管理、質檢、技術人員組成的領導小組。項目經(jīng)理、總工對全線工程整體負責,進行
2025-04-07 20:30
【總結】........施工現(xiàn)場及規(guī)范化管理實施細則規(guī)范化施工是工程質量和進度的切實保證,是樹立良好行業(yè)形象的法寶。為進一步提高自身素質和施工質量,確保各項施工任務的圓滿完成,根據(jù)以往的經(jīng)驗,特制定本項目施工現(xiàn)場及規(guī)范化管理實施細則:一、組織健全、責任明確
【總結】....全面預算管理實施細則則,控制成本費用,提高經(jīng)濟效益和管理水平,根據(jù)中交股份全面預算管理制度和公司全面預算管理辦法及實施細則有關要求,結合分公司實際,制定本細則。,包括業(yè)務預算、財務預算和資本預算等。,即公歷1月1日至12月31日,但資本支出預算應以整個項目周期為預算編制期。。,
2025-04-08 12:35
【總結】××公司全面預算管理實施細則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權責對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預算管理組織結構 2 預算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4
2025-04-12 00:00
【總結】附錄C××公司全面預算管理實施細則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權責對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預算管理組織結構 2 預算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會
2025-04-18 06:18
【總結】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權責對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預算管理組織結構 2 預算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會
2025-04-12 13:52