武漢泰安鼎盛人力資源有限公司規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-14 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通；5. 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)人力資源部更新員工檔案。行政級別不定期調(diào)整程序如下：1. 部門經(jīng)理或人力資源部根據(jù)季度考評結(jié)果對部門員工提出調(diào)整建議，總裁和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理提出調(diào)整建議；2. 人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司當(dāng)時崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總裁審批；3. 總裁審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；4. 部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進(jìn)行調(diào)整溝通?？偛门c被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總裁助理進(jìn)行調(diào)整溝通；5. 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)人力資源部更新員工檔案。6. 行政級別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整后的行政級別工資和福利。第八章 人事獎勵與處分為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。 人事獎勵獎勵分為：嘉獎、記小功、記大功三種和年終評獎。特設(shè)總裁特別獎，獎勵對公司有特殊貢獻(xiàn)者。員工有下列情形之一者，予以嘉獎：1. 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2. 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。3. 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者。4. 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者 職工有下列情形之一者，予以記功：1. 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。2. 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。3. 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。4. 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。5. 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。6. 其它應(yīng)給于記功事跡者。職工有下列情形之一者，予以記大功。1. 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。2. 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。3. 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。4. 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。員工獎懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后，每嘉獎一次，當(dāng)月獎勵100元，記功獎勵300元，記大功獎勵600元。 人事處分人事處分分為：警告、小過、大過、除名四種。職工有下列情形者，予以警告：1. 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。2. 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。3. 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。4. 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計(jì)三次者。5. 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。6. 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。7. 對各級負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。8. 在工作場所防礙他人工作者。9. 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。10. 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。職工有下列情形之一者，予以記過：1. 因玩忽職守造成公司損失但不大者。2. 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。3. 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。4. 捏造事實(shí)騙取休假者。5. 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。6. 一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。7. 一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。職工有下列情形之一者，予以記大過：1. 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。2. 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者。3. 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。4. 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。5. 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。6. 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。7. 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。8. 一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。9. 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。10. 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。職工有下列情形之一者，予以除名。1. 拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。2. 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。3. 在公司內(nèi)聚眾賭博。故意毀壞公物，金額較大者。4. 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。5. 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。6. 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。7. 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。8. 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上者。9. 盜竊同事或公司財(cái)物者。10. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。11. 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。12. 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者。13. 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。14. 其它應(yīng)給予除名。15. 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，記過罰扣100元，記大過罰扣500元，主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。 獎懲事件在記功（記過）以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎罰審批表》并經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。獎罰事件在記功（記過）以上者，由總裁在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎懲審批表》生效。《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。第九章 員工福利為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會研究后統(tǒng)一確定。公司員工福利分為以下部分：1. 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假、病假2. 國家規(guī)定的三險一金3. 員工教育進(jìn)修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育4. 賀儀和奠儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金5. 其他：員工健康檢查凡國務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的有薪假期，包括：1. 元旦：放假一天1
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