有關進一步推進貫徹落實學校三重一大決策制度的實施意見(編輯修改稿)
2025-05-14 22:51 本頁面
【文章內容簡介】 位人員的調整； 4．黨代表、人大代表、政協(xié)委員等人選的推薦提名； 5．學校領導班子認為應該集體決策的其他重要人事任免事項。（三）重大項目安排事項是指對學校辦學規(guī)模條件、辦學質量等產(chǎn)生重要影響的項目設立和安排。主要包括： 1．學校重大基本建設項目、大額度基建維修項目； 2．大宗物資、重要設備、購買服務和學校重要資產(chǎn)的出租、轉讓、報廢等； 3．重大社會服務、交流合作項目、學校重大學科建設項目和科研項目； 4．其他需要集體研究決定的重要項目安排。 （四）大額度資金使用是指超過學校所規(guī)定的資金使用權限，需要領導班子集體研究方能調動的資金的使用。主要包括： 1．學校年度預算中大額資金調動和使用； 2．未列入學校年度財務預算的大額經(jīng)費追加和支出； 3．預算外大額度資金的使用； 4．重大捐贈的接收和使用； 5．其他大額資金運作事項。 四、基本程序和規(guī)則 （一）決策前 1．“三重一大”事項提交集體決策前，應當認真調查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，廣泛聽取并充分吸收各方面的意見。選拔任免中層干部，應依照有關規(guī)定，在研究前書面征求紀檢的意見。與師生員工利益密切相關的事項，要通過教職工代表大會或其他形式聽取廣大師生員工意見和建議。 2．對專業(yè)性、技術性較強的重大事項，應事先進行專家評估論證，技術、政策法律咨詢，提交論證報告或立項報告。 3．會議決定的事項應按照學校議事規(guī)則規(guī)定提出，議題應經(jīng)過學校黨組織書記、校長審閱并充分溝通后，方可提交會議研究決策。 （二）決策
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