【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 石油公司，公司的資產(chǎn)和收入增加了一倍，80億美元的收購(gòu)是當(dāng)時(shí)美國(guó)歷史上最大的收購(gòu)。 　　1990年杜邦同默克制藥公司成立醫(yī)藥合資企業(yè)。 　　1997年杜邦收購(gòu)了先鋒種子國(guó)際公司的部分股份及國(guó)際蛋白質(zhì)技術(shù)公司。 　　1999年杜邦收購(gòu)了赫斯特集團(tuán)的涂料公司。 　　2000年杜邦同有限的合伙人采用Sorona技術(shù)生產(chǎn)纖維。國(guó)際金融報(bào) 20020518 09:51 杜邦公司全球轉(zhuǎn)讓技術(shù)（圖文） 　　在經(jīng)歷200年對(duì)商業(yè)秘密的嚴(yán)格保密后，杜邦公司近日作出重大調(diào)整：成立知識(shí)資產(chǎn)部，主要負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部尋找和評(píng)估現(xiàn)有的技術(shù)項(xiàng)目，并將其中許多高質(zhì)量、高附加值的技術(shù)項(xiàng)目在全球內(nèi)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。據(jù)了解，杜邦公司是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)，每年有15億美元的研究發(fā)展支出，目前在全球擁有超過(guò)17000項(xiàng)的有效專(zhuān)利，其中90%左右都是可以轉(zhuǎn)讓的專(zhuān)利。過(guò)去出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，總認(rèn)為自己擁有的專(zhuān)利越多越好。如今世界技術(shù)更新得非?？?，要保持領(lǐng)先地位，就必須不斷對(duì)原有專(zhuān)利進(jìn)行改造更新。正如該公司全球技術(shù)許可業(yè)務(wù)總監(jiān)柯慕溥博士所說(shuō)：“我們必須不斷地進(jìn)化發(fā)展，否則將重蹈恐龍覆滅的覆轍”。從現(xiàn)在起，杜邦公司打破200年來(lái)的傳統(tǒng)，“自曝”商業(yè)秘密，將許多優(yōu)秀的、成熟的發(fā)明及技術(shù)項(xiàng)目發(fā)布在網(wǎng)上，并進(jìn)行全球性技術(shù)轉(zhuǎn)讓。通過(guò)轉(zhuǎn)讓獲得的費(fèi)用則用來(lái)進(jìn)行再次研發(fā)，使公司技術(shù)進(jìn)一步上臺(tái)階。 北京青年報(bào) 20010802 10:04 美國(guó)杜邦起訴北京中農(nóng)農(nóng)化侵犯其專(zhuān)利權(quán)獲賠45萬(wàn) 　　北京市第一中級(jí)人民法院于12月24日對(duì)美國(guó)納幕爾杜邦公司起訴北京中農(nóng)農(nóng)化公司侵犯其專(zhuān)利權(quán)糾紛案作出一審判決。杜邦公司一審勝訴，獲賠人民幣45萬(wàn)元。 　　法院經(jīng)審理后認(rèn)為：杜邦公司為“鄰甲氧甲?；酋ｋ孱?lèi)除草劑”發(fā)明專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)人，其權(quán)利受法律保護(hù)，任何單位或個(gè)人未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可，不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、銷(xiāo)售其專(zhuān)利產(chǎn)品。而中農(nóng)農(nóng)化公司生產(chǎn)的“麥草凈20%可濕粉”通過(guò)檢驗(yàn)報(bào)告可知，其產(chǎn)品內(nèi)含有20%以下的苯磺隆原藥。因此，中農(nóng)農(nóng)化公司的產(chǎn)品侵犯了杜邦公司對(duì)苯磺隆的專(zhuān)利權(quán)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 　　北京市第一中級(jí)人民法院依法判決：北京中農(nóng)農(nóng)化有限責(zé)任公司在《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)向納幕爾杜邦公司賠禮道歉，并賠償納幕爾杜邦公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣45萬(wàn)元。新華網(wǎng) 20011225 09:10 “李寧”與“杜邦”結(jié)“品牌伙伴” 　　在上海2002中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)上，李寧運(yùn)動(dòng)服與“杜邦”結(jié)成“品牌伙伴”的消息引起人們的關(guān)注。由此，“李寧”將加大對(duì)萊卡及其它創(chuàng)新纖維產(chǎn)品的應(yīng)用，借以提升中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品的科技含量。據(jù)悉，這也是杜邦紡織首次在中國(guó)內(nèi)地采用“聯(lián)合品牌”的方式，同中國(guó)本土品牌簽約成為合作伙伴?！　∪R卡是杜邦公司開(kāi)發(fā)的一種用于提升運(yùn)動(dòng)服裝功能性的彈性纖維。早在1998年，李寧牌的多種體育用品就已經(jīng)大量采用了萊卡的彈性纖維，生產(chǎn)出一系列專(zhuān)項(xiàng)比賽裝備中具有“超強(qiáng)吸濕排汗功能”的面料。此次“李寧”與“杜邦”成為品牌伙伴，將使今后“李寧”的相應(yīng)上市產(chǎn)品中，都將出現(xiàn)由“李寧”—“萊卡”商標(biāo)以及“品牌伙伴”字樣共同構(gòu)成的專(zhuān)用標(biāo)識(shí)。杜邦銷(xiāo)售額增速高居亞太第一 　　杜邦年度業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)日前在滬舉行，杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司總裁查布朗向媒介宣布：杜邦去年在亞太區(qū)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了20%，其中在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)最佳，增幅高居亞太區(qū)榜首。查布朗指出，2000年是杜邦公司近10年來(lái)最艱難的一年，面臨了全球石油和原材料大幅漲價(jià)的挑戰(zhàn)。即便如此，杜邦去年全球的銷(xiāo)售額仍然達(dá)到283億美元，比上年增長(zhǎng)5%。亞太經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)以及杜邦在當(dāng)?shù)睾腺Y企業(yè)的發(fā)展，使杜邦在亞太區(qū)贏(yíng)得了驕人業(yè)績(jī)，其中在中國(guó)的進(jìn)步尤其令人鼓舞。　　據(jù)介紹，杜邦去年在華的投資項(xiàng)目進(jìn)展順利：擴(kuò)大了對(duì)東莞杜邦電子材料有限公司的投資，使其成為杜邦的全資子公司；對(duì)位于上海的、出產(chǎn)杜邦萊卡彈性纖維的杜邦纖維（中國(guó)）有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)，投資額達(dá)2500萬(wàn)美元的新生產(chǎn)線(xiàn)去年底正式投產(chǎn)；去年10月，杜邦與連云港鐘山氨綸有限公司簽署了組建合資企業(yè)的協(xié)議；佛山杜邦鴻基薄膜有限公司也與寧波五洲薄膜有限公司簽署了合作協(xié)議。此外，杜邦在華企業(yè)在技術(shù)、環(huán)保、出口等方面表現(xiàn)出色，受到當(dāng)?shù)卣募为?jiǎng)。如，杜邦（上海）農(nóng)化有限公司去年被評(píng)為上海市先進(jìn)外商投資企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)企業(yè)、進(jìn)出口A(yíng)類(lèi)企業(yè)。　　查布朗透露，杜邦目前正在中國(guó)洽談幾個(gè)新項(xiàng)目，并考慮對(duì)幾家合資企業(yè)追加投資、擴(kuò)大產(chǎn)量。截至今年2月底，杜邦已在華建立了14家獨(dú)資或合資企業(yè)、5個(gè)辦事處，投資總額超過(guò)5億美元，產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營(yíng)養(yǎng)、電子、紡織、汽車(chē)等眾多領(lǐng)域?！　〔椴祭蕪?qiáng)調(diào)，“中國(guó)是杜邦在全球最重要的市場(chǎng)之一，我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展體現(xiàn)了杜邦的全球戰(zhàn)略。隨著加入WTO的臨近，中國(guó)將進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)，我們正著手將中國(guó)納入杜邦的全球物流體系，在中國(guó)采購(gòu)原材料供給杜邦覆蓋全球的生產(chǎn)系統(tǒng)。”杜邦公司與雙匯集團(tuán)成立合資公司(2002年10月11日，漯河)杜邦蛋白技術(shù)國(guó)際公司與國(guó)內(nèi)知名的食品企業(yè)河南省漯河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司今天宣布雙方將在河南省漯河市成立一家合資公司——杜邦雙匯漯河蛋白有限公司。杜邦蛋白質(zhì)技術(shù)公司總裁譚思文先生與漯河雙匯工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)隆先生今天在漯河正式簽署合資協(xié)議. 杜邦雙匯漯河蛋白有限公司將采用杜邦全球領(lǐng)先的大豆蛋白分離技術(shù)，設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，依托雙匯集團(tuán)豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售管理方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)河南省及中國(guó)其他地區(qū)豐富的大豆資源進(jìn)行深度加工和開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)滿(mǎn)足人們健康需要的大豆蛋白產(chǎn)品。譚思文說(shuō)。“我們非常高興能與漯河雙匯集團(tuán)合作。雙匯集團(tuán)在市場(chǎng)、銷(xiāo)售和管理方面的優(yōu)勢(shì)將有可能使它成為杜邦公司在開(kāi)發(fā)食品應(yīng)用方面理想的合作伙伴。我們相信這次合作將為雙方食品領(lǐng)域的全面合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，”杜邦蛋白質(zhì)技術(shù)公司總裁譚思文先生說(shuō)。 萬(wàn)隆先生說(shuō)，“我們期待與杜邦公司在整個(gè)食品價(jià)值鏈中建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，杜邦公司先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理理念將推動(dòng)中國(guó)食品與營(yíng)養(yǎng)工業(yè)的發(fā)展,并為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)行有益的探索。”此前，2002年5月，杜邦蛋白技術(shù)國(guó)際公司與雙匯集團(tuán)在漯河簽署意向書(shū)，在大豆蛋白領(lǐng)域開(kāi)展合作。杜邦公司預(yù)計(jì)，全年的全球食品添加劑市場(chǎng)大約為200億美元，以每年3%至5%的速度增長(zhǎng)。保健食品添加劑市場(chǎng)每年的增長(zhǎng)速度是15%，全年的總銷(xiāo)售額為20億到30億美元。2001年和2002年5月，杜邦分別在湖北省云夢(mèng)縣和河南省鄭州市成立了杜邦云夢(mèng)蛋白有限公司以及杜邦鄭州蛋白有限公司。這兩個(gè)企業(yè)作為杜邦蛋白技術(shù)國(guó)際公司全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的成員，除了滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需求外，還向亞太其他國(guó)家和地區(qū)出口。杜邦蛋白質(zhì)技術(shù)公司是杜邦營(yíng)養(yǎng)保健業(yè)務(wù)的一部分。它是全球食品生產(chǎn)廠(chǎng)家中研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售高品質(zhì)的SolaeTM 品牌和素寶(Supro(r))品牌的大豆蛋白和大豆纖維添加劑的領(lǐng)導(dǎo)者。公司在營(yíng)養(yǎng)品研究和對(duì)人類(lèi)健康產(chǎn)生積極作用的食品開(kāi)發(fā)方面有近35年的歷史。漯河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型食品集團(tuán)，中國(guó)最大的肉類(lèi)加工和出口基地，我國(guó)肉類(lèi)加工行業(yè)的龍頭和支柱產(chǎn)業(yè)，被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)。 雙匯”是中國(guó)食品行業(yè)第一品牌。 杜邦公司于80年代中期開(kāi)始在中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。1989年杜邦在深圳設(shè)立了第一家全資投資有限公司——杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司，這成為杜邦在中國(guó)繼續(xù)從事投資業(yè)務(wù)的開(kāi)始。經(jīng)過(guò)不懈努力，杜邦目前在中國(guó)擁有21家獨(dú)資/合資企業(yè)、3個(gè)分公司，投資額逾7億美元。產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、食品與營(yíng)養(yǎng)、電子、紡織、汽車(chē)等多個(gè)行業(yè)。 2002年，正值杜邦公司慶祝其科學(xué)成就與創(chuàng)新的200周年，200年來(lái)，杜邦公司所提供的產(chǎn)品與服務(wù)改善了人類(lèi)的生活?？偛吭O(shè)在美國(guó)特拉華州的威明頓，杜邦公司提供基于科學(xué)的解決之道，以提高人類(lèi)在食品與營(yíng)養(yǎng)、保健、服裝、家居與建筑、電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)。2003年1月18日星期六 杜邦推出“LEATHER+LYCRA概念　　中創(chuàng)網(wǎng)信息：杜邦公司(DuPont)隆重宣布推出“Leather+LYCRA(皮十萊卡)這個(gè)革命性的新技術(shù)，由杜邦萊卡(DuPut　LYCRA)發(fā)展及持有，主要針對(duì)鞋業(yè)、衣物及皮革產(chǎn)品為目標(biāo)市場(chǎng)。該計(jì)劃目的是把具有超強(qiáng)彈性及復(fù)原能力的LYCAR纖維應(yīng)用至天然皮革，使皮革產(chǎn)品亦同時(shí)具有LYCRA的彈性特質(zhì)。 　　擁有獨(dú)特的透氣功能及時(shí)尚外形，能緊貼腳形及身體的活動(dòng)，是優(yōu)質(zhì)皮制鞋類(lèi)及衣物的必供條件。但真皮亦有它的缺陷，真皮鞋類(lèi)未能服貼至完全舒適，而皮革衣服則缺乏彈性，容易因穿著時(shí)間長(zhǎng)久而變型，但加進(jìn)LYCRA則令皮革服飾擁有彈性及復(fù)原能力而不再有以上的煩惱。 　　杜邦公司在皮革中加入LYCRA的計(jì)劃包括將真皮切割得更薄的科技，并突破性地加上LYCRA彈性纖維，使真皮具有更佳、更平均的彈性及復(fù)原能力，除了能保留真皮本身的天然外觀(guān)，更大大改善其質(zhì)感。所以含有LYCRA的皮鞋及真皮衣服不單擁有更舒適貼身的感覺(jué)，更提供經(jīng)多次穿著亦能保持原有外型的卓越效果。 　　正如杜邦LYCRA鞋類(lèi)的環(huán)球總監(jiān)JEFF　TURNER所說(shuō)：“我們用了數(shù)年致力研究及發(fā)展LERTHER+LYCRA的商業(yè)用途。而成果真是一個(gè)科技與自然的完美結(jié)合，把人們對(duì)LYCRA令人舒適愉快的聯(lián)想與真皮耐用的優(yōu)良條件合而為一。 　　杜邦致力將LEATHER+LYCRA發(fā)展為一個(gè)消費(fèi)品牌概念，就正如成功地將“WOOL　PLUS　LYCRA概念引進(jìn)高價(jià)成衣一樣。LEATHER+LYCRA會(huì)有其獨(dú)立的標(biāo)志。而LEATHER+LYCRA的發(fā)展計(jì)劃亦會(huì)被包含在四千萬(wàn)元的全球市場(chǎng)策劃預(yù)算中，從而驅(qū)動(dòng)不同層次的連鎖供應(yīng)商對(duì)LEATHER+LYCRA的需求。 　　杜邦更將會(huì)向鞋類(lèi)及成衣制造商提供LEATHER+LYCRA的專(zhuān)利，同時(shí)亦會(huì)為制革商及加工商提供科技及制作指導(dǎo)。而杜邦亦正與其他具領(lǐng)導(dǎo)地位的家具，車(chē)廂設(shè)計(jì)、行李箱、手套及其他皮革配飾等生產(chǎn)商進(jìn)行磋商，以尋求更廣泛的發(fā)展?jié)摿Α?　　杜邦紡織服飾科技事業(yè)部(DuPont　Apparelamp。Textile　Sciences)是一個(gè)融合杜邦科技及結(jié)合LYCRA、TACTEL、COOLMAX、THERMOLITE、CORDURA、COMFOREL等品牌，將創(chuàng)意引進(jìn)至成衣、配飾、家居及工業(yè)紡織品等不同類(lèi)別的國(guó)際性的業(yè)務(wù)。自1938年發(fā)明了尼龍以來(lái)，杜邦公司一直為織維科技的領(lǐng)先者，不斷發(fā)明、改善及生產(chǎn)迎合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，改善生活素質(zhì)。（中國(guó)紡織網(wǎng)）杜邦與雙匯的大豆之爭(zhēng)新華網(wǎng) （ 20021021 14:47:41 ）稿件來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 　　10月11日19時(shí)，鄭州新鄭機(jī)場(chǎng)咖啡座，譚思文()悠閒地坐在扶手椅中。再過(guò)一個(gè)小時(shí)，他便將結(jié)束這次漯河之行。事實(shí)上，他此行的任務(wù)已圓滿(mǎn)完成。就在當(dāng)天上午，這位杜邦蛋白質(zhì)技術(shù)公司的總裁，與漯河雙匯工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)隆正式簽署了合資協(xié)議，一期投資杜邦雙匯分別佔(zhàn)60%和40%的股份。這意味著經(jīng)過(guò)一年多艱苦的談判，杜邦雙匯漯河蛋白公司終於宣告成立?！　〗K端之夢(mèng)　　業(yè)內(nèi)將杜邦與雙匯的合作視為杜邦大豆蛋白業(yè)務(wù)在中國(guó)重要的一步棋。2001年6月，杜邦收購(gòu)了湖北龍雲(yún)蛋白(集團(tuán))有限公司；2002年5月，杜邦又從鄭州油脂化學(xué)集團(tuán)有限公司手中收購(gòu)了該公司的蛋白車(chē)間，開(kāi)始了大豆蛋白業(yè)務(wù)在中國(guó)的全面出擊。此次與雙匯的合作，則被業(yè)界認(rèn)為是對(duì)消費(fèi)終端展開(kāi)的爭(zhēng)奪———如果雙匯全部使用杜邦的大豆蛋白，那麼雙匯將成為杜邦蛋白公司在全球最大的用戶(hù)。即便是現(xiàn)在，雙匯集團(tuán)也是杜邦蛋白公司在亞洲的最大用戶(hù)。　　原本，雙方對(duì)合資公司的組建均有相當(dāng)?shù)恼\(chéng)意與迫切的意願(yuàn)。杜邦希望借助雙匯的營(yíng)銷(xiāo)渠道；而雙匯———作為中國(guó)最大的肉類(lèi)加工基地，則希望由此打開(kāi)從肉類(lèi)加工到糧食加工、產(chǎn)業(yè)多元化的戰(zhàn)略。這個(gè)在80年代中期年產(chǎn)值不足千萬(wàn)元的企業(yè)，去年銷(xiāo)售突破70億，成為以肉類(lèi)加工為主、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型食品集團(tuán)。多年來(lái)，雙匯的發(fā)展一直圍繞在肉類(lèi)加工的主線(xiàn)上。該公司到2005年末建立40個(gè)生豬屠宰廠(chǎng)、40個(gè)低溫肉製品廠(chǎng)的計(jì)劃正迅速在全國(guó)展開(kāi)。大豆蛋白是肉類(lèi)加工不可缺少的食品添加劑，隨著肉類(lèi)工業(yè)的發(fā)展，雙匯對(duì)大豆蛋白的需求越來(lái)越大。因此，進(jìn)入糧食加工業(yè)，尤其是大豆蛋白加工領(lǐng)域，對(duì)推動(dòng)雙匯的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展無(wú)疑具有重要意義?！　∪欢?，談判的過(guò)程一波三折，甚至雙匯一度認(rèn)為談判已無(wú)法繼續(xù)。杜邦對(duì)消費(fèi)終端的渴望在談判中表現(xiàn)得非常直白。談判之初，杜邦即提出相當(dāng)苛刻的條件：50年之內(nèi)，雙匯使用的大豆蛋白中，杜邦的產(chǎn)品應(yīng)佔(zhàn)70%以上。實(shí)際上，目前雙匯所用杜邦的大豆蛋白僅佔(zhàn)其使用總量的40%?！　　叭绻覀兺?0%使用杜邦的大豆蛋白，將意味著雙匯失去自主權(quán)?！比f(wàn)隆對(duì)記者說(shuō)。在這一問(wèn)題上，雙匯的態(tài)度非常強(qiáng)硬——如果不取消這一條件，雙匯將從談判中抽身。同時(shí)，由於雙匯的堅(jiān)持，在一期投資中他們爭(zhēng)取到了40%的股份?！跋穸虐钸@樣的公司，往往在合資廠(chǎng)中佔(zhàn)90%以上的股份。開(kāi)始，也只同意給雙匯20%的股份。”知情人士對(duì)記者說(shuō)。　　簽約儀式上，譚思文對(duì)談判對(duì)手錶示了由衷的讚嘆：“雙匯是個(gè)很強(qiáng)的談判者，在談判過(guò)程中總是盡力使己方得到最大的好處。我們尊重他們?！钡缫晃粯I(yè)內(nèi)人士所言，杜邦之所以做出了讓步，是由於市場(chǎng)的吸引力，杜邦希望在中國(guó)紮下“根”?！　?jù)介紹，雙匯今年預(yù)計(jì)使用大豆蛋白3萬(wàn)噸，2～3年後將用到5萬(wàn)噸以上。儘管杜邦捆綁雙匯70%市場(chǎng)的計(jì)劃落空，但雙方簽署的合資項(xiàng)目還是令杜邦滿(mǎn)意：第一期為液體蛋白，專(zhuān)供雙匯，第二期粉狀蛋白，供雙匯和出口。而且雙匯也明確表示：“只要杜邦的大豆蛋白成本低，質(zhì)量好，即便沒(méi)有訂單，我們也會(huì)選擇杜邦。只是，我們不願(yuàn)受到限制?！薄　〈蠖箲?zhàn)略之謎　　在談到杜邦在中國(guó)大豆蛋白業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓