杜邦安全管理講座(編輯修改稿)
2024-10-18 08:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)； 嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)； 推陳出新的激勵(lì)； 有效的雙向溝通； 持續(xù)性的培訓(xùn)； 有效的 檢查； 1 有能力的專業(yè)安全人員； 1 事故調(diào)查。 在中國(guó)事故 80%是由人的不安全行為引起的。 不安全行為創(chuàng)造了不安全條件。 不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。 安全檢查反應(yīng)了班組、車間、廠的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的程度做得怎么樣。 責(zé)任人是事故調(diào)查的重要的人員。 大多數(shù)企業(yè)面臨的四大問(wèn)題： 第一，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； 第二，工程項(xiàng)目要多快好省，投資少、見(jiàn)效快、建成快； 第三、面臨 施工隊(duì)伍素質(zhì)不高； 第四、國(guó)家處罰特別嚴(yán)謹(jǐn)。 工藝安全管理：工藝安全與風(fēng)險(xiǎn)管理模型確定了通過(guò)運(yùn)營(yíng)法則達(dá)到卓越運(yùn)營(yíng) 所需的 14 個(gè)要素。 一、 技術(shù) 工藝安全信息 工藝危害分析 操作規(guī)程 技術(shù)變更 二、 設(shè)備 設(shè)備質(zhì)量保證 預(yù)開(kāi)車安全審核 機(jī)械完整性 設(shè)備變更 三、 人員 培訓(xùn)與效果 承包商管理 事故調(diào)查 人員變更管理 應(yīng)急事故計(jì)劃與響應(yīng) 審計(jì) 工藝安全信息：一臺(tái)設(shè)備從設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)、圖紙到施工及以后的變更的完整的記錄，它展示的是工藝裝置的整個(gè)歷史過(guò)程。 工藝危害分析： 包括 一臺(tái)裝置、一個(gè)廠一旦發(fā)生事故會(huì)導(dǎo)致怎么樣的影響，即后果分析； 工作安全分析：指某臺(tái)設(shè)備的操作從開(kāi)始到最后的整個(gè)過(guò)程的流程，怎樣做才是對(duì)的？怎樣做才是不對(duì)？怎樣做可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)及如何應(yīng)對(duì)？ 工藝危害分析的結(jié)果即操作規(guī)程。 技術(shù)變更：設(shè)計(jì)的參數(shù)、流速、流量、壓力、介質(zhì)、工藝流程等變化以后怎么風(fēng)險(xiǎn)分析、批準(zhǔn)執(zhí)行的程序。 設(shè)備質(zhì)量保證： 指一臺(tái)設(shè)備如何從設(shè)計(jì)時(shí)選型、技術(shù)參數(shù)的選擇到工藝流程的確定這個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。 預(yù)開(kāi)車安全審核：設(shè)立獨(dú)立審核小組，由技術(shù)專家、安全部門(mén)、設(shè)計(jì)單位等組成，確保工藝開(kāi)車過(guò)程每一步驟的落實(shí)。 機(jī)械完整性： 即維護(hù)，保證安全運(yùn)作的一個(gè)重 要過(guò)程。 分三類：第一：正常性維護(hù)：使設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求； 第二、三：預(yù)測(cè)、預(yù)防性維護(hù)：主要設(shè)備借助于某種測(cè)定、測(cè)量預(yù)測(cè)可能要發(fā)生事故的壽命或及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
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