【文章內(nèi)容簡介】 大型、精密、復(fù)雜的測量設(shè)備使用前，應(yīng)由計(jì)量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，建立測量設(shè)備履歷表。 施工生產(chǎn)中階段性使用的測量設(shè)備，在不使用期間可以封存。封存前應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)《測量設(shè)備封存審批表》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 封存的測量設(shè)備需再次使用時(shí)，應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)《測量設(shè)備啟用審批表》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)量管理人員對(duì)啟用的測量設(shè)備進(jìn)行重新檢定或校準(zhǔn)合格，換貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)，方可投入使用。 測量設(shè)備的管理 測量設(shè)備一經(jīng)購置并投入使用，直至報(bào)廢，整個(gè)過程都應(yīng)由計(jì)量管理部門建立臺(tái)帳，進(jìn)行管理。其內(nèi)容應(yīng)能夠滿足和反映測量設(shè)備現(xiàn)狀特征；測量設(shè)備臺(tái)帳實(shí)施分級(jí)管理。 測量設(shè)備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為A、B、C三類，劃分范圍見集團(tuán)公司《計(jì)量管理手冊》。 測量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負(fù)責(zé)填寫并保存。設(shè)備轉(zhuǎn)移時(shí)有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。各種記錄應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位書寫工整，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)，并應(yīng)保存原始記錄到規(guī)定期限。1 管理記錄包括測量設(shè)備臺(tái)帳；周檢計(jì)劃；測量設(shè)備入庫/進(jìn)場驗(yàn)收記錄；大型測量設(shè)備履歷表、使用說明書；測量設(shè)備配備能力考核表；測量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、修理原始記錄；測量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部記錄。2 計(jì)量檢測原始記錄包括計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）記錄；檢定（校準(zhǔn)）證書；各類檢測記錄。3 大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設(shè)備不再使用止。4 保存最近三個(gè)周期的校準(zhǔn)（檢定）記錄。 測量設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。 測量設(shè)備在搬運(yùn)、裝卸時(shí)要妥善包裝，在調(diào)撥運(yùn)輸中對(duì)易損或精密測量設(shè)備要采取防潮、防震、防壓等措施，重要的測量設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)送。測量設(shè)備在運(yùn)輸或儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。十一 竣工文件及工程技術(shù)總結(jié) 編制竣工文件的主要內(nèi)容。 竣工文件主要內(nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報(bào)告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄（工程日志、工程材料、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗(yàn)記錄、工程檢測記錄）、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、封底、竣工圖等。 組卷方式一般以單位工程作為竣工文件的編制單元，文字和竣工圖分別成冊，內(nèi)容較多時(shí)，可分制2個(gè)以上分冊。 文整基本要求是：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容充實(shí)可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。 文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的要求。 工程技術(shù)總結(jié)在各級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。 工程技術(shù)總結(jié)的編撰要求： 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)恰如其分，做到不遺漏、不夸大。 對(duì)創(chuàng)新的新技術(shù)和方法，或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。對(duì)今后施工的建議要中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。 技術(shù)部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)敘述，著力提高總結(jié)工作的技術(shù)含量。 采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。 內(nèi)容翔實(shí)，層次分明，文字精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂。 工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。工程技術(shù)總結(jié)分為文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計(jì)資料、附圖及照片三部分。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。附件二中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則(暫 行)中鐵四局集團(tuán)有限公司二○○五年七月一 總 則 為強(qiáng)化項(xiàng)目施工技術(shù)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則。 本細(xì)則亦適用于各子（分）公司，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理工作。 二 基本職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作的最高行政負(fù)責(zé)人，是工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)策劃者和組織指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)其工作，對(duì)所管轄的工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進(jìn)信息化管理。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。三 基本要求 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細(xì)化以下制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。 建立本項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。 建立完善簽字制度。 建立完善復(fù)核及檢算制度。 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。 建立完善技術(shù)工作交接制度。 建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。 建立定期檢查評(píng)比制度，通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)提高管理水平。 技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，配備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運(yùn)行。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并每半年對(duì)其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。 組織規(guī)劃施工現(xiàn)場的生產(chǎn)及生活用房安排，對(duì)大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平”及其他進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。 四 設(shè)計(jì)文件審核與圖紙管理 開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件審核。根據(jù)工程實(shí)際，確定參與審核人員、審核完成時(shí)間、審核重點(diǎn)。復(fù)雜工程可提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門參與審核。 組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 匯總審核結(jié)果，制定審核結(jié)果處理方案，呈報(bào)有關(guān)單位，督促處理結(jié)果的書面答復(fù)。 施工過程中應(yīng)隨時(shí)組織人員對(duì)重點(diǎn)技術(shù)文件進(jìn)行專項(xiàng)審核。 做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。 每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。五 施工調(diào)查 應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，參與開工前的施工調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人員分工，具體組織施工技術(shù)方面的調(diào)查。具體組織施工過程的施工調(diào)查。 匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。提出主要施工技術(shù)方案等建議。 按照要求做好施工調(diào)查報(bào)告的分發(fā)和管理。做好施工調(diào)查過程中相關(guān)技術(shù)問題的信息傳遞和處理。 定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報(bào)告的編寫。六 工程測量 應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立本項(xiàng)目經(jīng)理部測量復(fù)核制度，指定專職或兼職測量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照要求做好工程測量工作。 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁，具體組織交接樁工作的實(shí)施。 組織施工復(fù)測和施工控制測量。制定施工復(fù)測和控制測量方案，審定測設(shè)成果，對(duì)測量成果負(fù)總責(zé)。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測量和放樣。對(duì)工程測量成果資料每季度組織一次檢查,落實(shí)測量復(fù)核制度的執(zhí)行情況。 配備施工所需的測量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測量設(shè)備，一律不得用于工程測量。 負(fù)責(zé)測量事故和儀器損壞、丟失的調(diào)查處理。七 施工組織設(shè)計(jì) 應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，和相關(guān)編制、審批管理辦法的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）的編制。按照授權(quán)批復(fù)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。 應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到：施工部署及施工順序安排合理，施工方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。 施工組織設(shè)計(jì)中的大型臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)有嚴(yán)格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復(fù)核，并編制成冊，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國標(biāo)的要求。 所有工程項(xiàng)目，無論規(guī)模大小，均要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級(jí)總工程師（授權(quán)批復(fù)的除外）批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。 施工組織設(shè)計(jì)在報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批之前，應(yīng)先報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)人。應(yīng)按照受控文件管理。 應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。綜合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織專門的技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。需修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照程序修改和報(bào)批。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。八 技術(shù)交底 組織相關(guān)技術(shù)人員，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)文件審核和施工調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建設(shè)性的意見，并形成書面文件資料。 組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、重要安全技術(shù)措施等的技術(shù)交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。 明確技術(shù)交底復(fù)核制和簽發(fā)制的實(shí)施責(zé)任人。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。 每季度定期檢查技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況、技術(shù)交底書的質(zhì)量和可追溯性，促進(jìn)技術(shù)交底書質(zhì)量的持續(xù)提高。九 計(jì)劃管理和工程調(diào)度 根據(jù)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求、施工計(jì)劃安排，組織編制項(xiàng)目年度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，以及主要?jiǎng)趧?dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員編制旬、日作業(yè)計(jì)劃，每月定期檢查。 掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場勞動(dòng)力、物資、機(jī)具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。 指導(dǎo)調(diào)度按時(shí)收錄、計(jì)算、匯總、上報(bào)各種報(bào)表，建立健全調(diào)度臺(tái)帳，掌握重點(diǎn)工程形象進(jìn)度。十 工程試驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師，應(yīng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《完善計(jì)量檢測體系文件》，確保計(jì)量檢測體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。 應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工作。配齊專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,形成有效的檢測管理體系。 應(yīng)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范化的試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 參與本項(xiàng)目有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目試驗(yàn)方案的制訂和組織實(shí)施。十一 設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付） 掌握招標(biāo)文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作程序，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)。 根據(jù)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)資料的測繪編制工作，審查設(shè)計(jì)變更方案，建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。 督促技術(shù)人員對(duì)已批復(fù)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā),并做好圖紙標(biāo)識(shí)，進(jìn)行技術(shù)交底。 參與本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付）制度的建立，把好工程數(shù)量的簽字審核關(guān)。 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負(fù)責(zé)工序分包合同內(nèi)技術(shù)方面的條款的制訂和審核。參與合同管理。 了解工程進(jìn)度和合同履約情況，參與調(diào)解合同糾紛，及時(shí)匯報(bào)合同履約情況并認(rèn)真做好記錄。十二 安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工 牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省（市）及集團(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。檢查執(zhí)行《安全卡死措施》和《質(zhì)量責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》的情況。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理體系，參與定期的管理體系運(yùn)行情況檢查，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 參加或受項(xiàng)目經(jīng)理委托主持的質(zhì)量事故分析會(huì)，提出處理意見。參加安全事故調(diào)查。對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施辦法，組織制定安全方面的技術(shù)措施。 支持專職安全、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，深入現(xiàn)場，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止。 負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。其材料、機(jī)具、設(shè)備有專用場地?cái)[放，環(huán)境清潔衛(wèi)生。十三 竣工文件編制和工程交付 制定項(xiàng)目的竣工文件編制、管理辦法，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”和與施工同步的原則，各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報(bào)質(zhì)量情況。 編制竣工報(bào)告，組織收集整理各項(xiàng)施工原始資料，按建設(shè)單位要求的文件內(nèi)容及時(shí)安排編制匯總驗(yàn)交文件。 主持工程竣工后的自查、自驗(yàn)，參加上級(jí)部門組織的自驗(yàn)復(fù)查工作，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整治，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 及時(shí)處理初驗(yàn)后的整改問題及正式驗(yàn)交后的遺留問題，辦理竣工交接簽認(rèn)手續(xù)。 制定技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)編制計(jì)劃，及時(shí)組織編寫。附件三