【正文】 測及重點工程控制測量，標段交界處應由雙方共同復測，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。⑶復測成果應由項目經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報告，報經(jīng)上級主管部門審核，其總工程師批準后，及時發(fā)至作業(yè)層技術部門應用、報上級主管部門備案。 測量控制網(wǎng)測設⑴200m以上的長大構造物、500m以上的路基工程施工前應布設測量控制網(wǎng)。 施工放樣測量及檢查⑴施工放樣采用施工復測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應報請上級技術部門（原測設單位）采用原測量精度進行補設。⑶橋墩臺灌注頂帽混凝土，技術人員應跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關規(guī)定要求執(zhí)行。⑵竣工測量結果整理后，列入竣工文件，并報上級技術部門備案。⑷架梁前橋梁墩臺頂帽要進行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測設，并詳細記錄測量結果。⑹鐵路路基鋪軌前（或預鋪底碴）、公路路面施工前以調整的中線水平為基準，要按施工及驗收規(guī)范的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達標。⑻鐵路工程竣工交驗前，竣工復測成果及樁撅復核按照相關規(guī)定辦理，并按竣工驗收要求填制竣工資料。 測量管理⑴建立健全測量復核制度。⑵現(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。記錄中參加人員、設備、日期、地點、天氣、工程地點（部位）等事項應填寫完備、清楚，并有施作人簽字。⑷測量工作的內業(yè)資料必須有兩人獨立計算，校核無誤后方可使用；在申報上一級技術部門復測時，必須同時報送內業(yè)測量資料。重要工程、控制工程、施工復測等測量必須有測量成果書，報請同級總工程師簽認。⑸上級技術部門在進行測量復核時，必須獨立計算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴禁直接使用上報的測量計算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯誤。在使用全站儀數(shù)字化測量時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。一個工程項目（隧道、地鐵、橋梁等）分別由兩個以上單位施工時，應建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標體系。內容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準基點表）；測量記錄、測量成果書等。移交工作由同級總工程師（技術主管）負責組織，辦理交接清單，雙方簽字。其余如中樁、基線樁、導線樁、水準基點樁及其加密樁的復測由項目總工程師制定并組織實施。 施工組織設計編制的目的是確定先進合理的施工方案和工藝、落實資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證安全、質量、工期的前提下，最大限度降低工程成本。 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。 按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機的銜接。 對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術的工程項目，要進行專門性的研究，必要時組織專題會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實可行的方案。 在施工組織設計編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進行工序交叉與配合。文字、圖紙、計算書必須簽名，以落實責任。 設計文件:如批準的初步設計、擴大初步設計、施工設計，設計說明書，總概算或修正總概算。 施工技術調查資料和設計文件審核資料。 類似或相似工程項目的施工經(jīng)驗資料。 施工組織設計編制內容 文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構及施工部署、主要施工技術方案及進度安排、施工技術組織措施（含組織措施、技術措施、質量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。 針對各具體工程的施工組織設計內容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調整、增減，以滿足合同或相關方規(guī)定的要求。 技術交底的目的是通過技術交底使操作者（基層干部、領工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術標準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向實體的逐步轉化。 綜合性交底的主要是：工程主要技術條件、設計標準；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項目和實施計劃；新技術、新工藝、新材料等。 技術工藝性交底的主要是：各分項工程的施工技術及工藝。 技術交底的要求 技術交底前，技術人員應加強責任心，作充分的準備（熟悉設計圖紙、有關的規(guī)范規(guī)程及技術安全標準），擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細核對交底內容范圍，所有的技術交底須執(zhí)行技術復核制。應對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準，質量標準和克服通病的措施。 技術交底下發(fā)后應跟蹤服務，并按技術交底檢查、監(jiān)督、指導施工。綜合交底也應記錄在案。 技術交底的方式有會議交底、書面交底和口頭交底。 會議交底應有會議紀要。 口頭交底應在工程日志中記載，并有接受方簽字確認手續(xù)。 技術交底格式如下表。對子（分）公司及現(xiàn)場試驗及檢測具有指導、監(jiān)督職能。 應根據(jù)工程實際配備專業(yè)試驗人員和必要的檢測設備,加強對工地試驗的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。 現(xiàn)場試驗室工作 參與主要工程材料的選擇，負責主要工程材料質量鑒定和復驗。負責對結構或構件質量進行檢測。 負責對作業(yè)層（項目隊）試驗人員的技術交底工作。參與重點部位質量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制訂，參與工程有關施工工藝和方案的的制訂。 負責本工程各項試驗檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。 負責本工程試驗檢測儀器設備維護保養(yǎng)及鑒定校核工作，負責本工程試驗檢測儀器設備和混凝土攪拌站的質量控制及計量管理工作。 加強與建設、監(jiān)理單位有關部門的協(xié)調配合，為設計、監(jiān)理單位提供必須的試驗資料和技術數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進行 參加有關試驗檢測成果的推廣和應用工作。 項目經(jīng)理部總工程師組織試驗人員學習新的法規(guī)、規(guī)范、技術標準、試驗方法及試驗業(yè)務管理知識，每年不少于2次。 變更批準的建設規(guī)模、基本原則、技術標準、重大方案、鑒定意見等屬Ⅰ類設計變更。 上述條件以外的，屬Ⅲ類設計變更。 設計變更技術資料由項目經(jīng)理部準備。 設計變更手續(xù)的辦理。 Ⅱ類設計變更可根據(jù)技術復雜程度，報公司技術部門審核，報集團公司技術中心核備。 設計變更資料管理和分發(fā)。 圖紙的標識 設計變更批準后，應及時在圖紙上明確標注，并逐級做好技術交底工作。十 計量管理 開展計量法制宣傳，貫徹執(zhí)行集團公司《計量檢測體系文件》要求，宣傳貫徹GB/T190222003《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》，開展計量監(jiān)督檢查，加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理、健全計量管理制度。 測量設備的選擇： 應符合施工規(guī)范或工藝要求的測量性能（如準確度、誤差精度、穩(wěn)定性、量程和分辨率等）。 采購的測量設備要有制造計量器具許可證標志,技術資料齊全。 所選測量設備有可靠的量值溯源方式。 大型、精密、復雜的測量設備使用前，應由計量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓、考核，建立測量設備履歷表。封存前應由使用部門向計量管理人員填報《測量設備封存審批表》，經(jīng)單位主管領導批準。 測量設備的管理 測量設備一經(jīng)購置并投入使用，直至報廢，整個過程都應由計量管理部門建立臺帳，進行管理。 測量設備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為A、B、C三類，劃分范圍見集團公司《計量管理手冊》。設備轉移時有關記錄應隨之轉移，并做好書面記錄。1 管理記錄包括測量設備臺帳；周檢計劃；測量設備入庫/進場驗收記錄；大型測量設備履歷表、使用說明書；測量設備配備能力考核表；測量設備檢定、校準、修理原始記錄；測量設備流轉過程形成的全部記錄。3 大型、貴重測量設備應建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設備不再使用止。 測量設備的儲存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標識準確。測量設備在運輸或儲存時發(fā)生意外碰撞、損壞等應做好記錄。 竣工文件主要內容為：竣工文件封面、目次、開工報告、工程小結、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄（工程日志、工程材料、構配件、成品出廠合格證、質量檢定書、設備出廠合格證、質量鑒定單及技術證書、工程試驗記錄、工程檢測記錄）、檢驗批驗收記錄、設計變更資料、竣工驗收報告、封底、竣工圖等。 文整基本要求是：規(guī)格標準統(tǒng)一、內容充實可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。 工程技術總結在各級總工程師領導下進行，分為綜合性工程技術總結、單項工程技術總結和專題技術總結。 工程技術總結的編撰要求： 真實反映客觀實際，總結成績和經(jīng)驗恰如其分，做到不遺漏、不夸大。對今后施工的建議要中肯，觀點鮮明，論據(jù)充分。 采用法定計量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴格程度參照標準要求準確選用。 工程技術總結的主要內容。專題技術總結側重專項技術和典型經(jīng)驗的總結。 本細則亦適用于各子（分）公司，項目經(jīng)理部總工程師的技術管理工作。 項目經(jīng)理部總工程師應致力于技術管理行為的標準化、規(guī)范化，致力于技術管理工作的持續(xù)改進，致力于管轄范圍內工程技術人員業(yè)務能力的提高和技術素質的培育，致力于新技術、新工藝的推廣應用，并推進信息化管理。三 基本要求 工程項目開工前，應按照《中鐵四局集團施工技術管理工作標準》的要求，結合工程項目的實際情況、施工合同、建設單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細化以下制度，對項目實施有效的技術管理。 建立完善簽字制度。 建立完善技術資料保管制度和保存工程記錄制度。 建立完善技術工作臺帳及統(tǒng)計資料制度。 技術、試驗、調度工作應根據(jù)不同的工作內容建立上墻圖表。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實施，配備與體系有效運行相適應的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運行。配齊工程施工所需的技術標準和規(guī)范，并每半年對其有效性進行檢查確認。 四 設計文件審核與圖紙管理 開工前，應按照《中鐵四局集團施工技術管理工作標準》的要求，組織全面系統(tǒng)的設計文件審核。復雜工程可提請上級技術部門參與審核。對設計文件的審核質量負主要責任。 施工過程中應隨時組織人員對重點技術文件進行專項審核。 每季度定期檢查設計文件的受控情況和設計文件的有效性。具體組織施工過程的施工調查。提出主要施工技術方案等建議。做好施工調查過程中相關技術問題的信息傳遞和處理。六 工程測量 應按照《中鐵四局集團施工技術管理工作標準》的要求，建立本項目經(jīng)理部測量復核制度，指定專職或兼職測量工程技術人員，嚴格按照要求做好工程測量工作。 組織施工復測和施工控制測量。 指導工程技術人員進行施工測量和放樣。 配備施工所需的測量設備，指定專人負責測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。沒有按規(guī)定進行周檢的測量設備，一律不得用于工程測量。七 施工組織設計 應按照《中鐵四局集團施工技術管理工作標準》的要求，和相關編制、審批管理辦法的要求，在規(guī)定的時間內組織完成實施性施工組織設計、重點工程施工組織設計和分項工程施工組織設計（施工技術方案）的編制。 應組織人員熟悉設計文件、了解施工合同內容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術水平、進行施工組織設計編制。 施工組織設計中的大型臨時設施，應有嚴格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復核，并編制成冊，設計圖紙應規(guī)范、標準，符合國標的要求。沒有編制實施性施工組織設計或施工組織設計未經(jīng)上級總工程師（授權批復的除外）批準的工程項目，一律不得開工。 批準后的施工組織設計應及時按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個人。 應做好施工組織設計的貫徹實施。 施工組織設計不得任意修改。應定期檢查施工組織設計的執(zhí)行情況，對不執(zhí)行施工組織設計的現(xiàn)象應嚴格制止。 組織實施性施工組織設計、重點工程施工組織設計及施工技術方案、重要安全技術措施等的技術交底會，并形成會議紀要。指導做好其他綜合性技術交底，重點、難點、復雜部位的技術交底，作業(yè)層技術交底等工作。九 計劃管理和工程調度 根據(jù)、建設單位、監(jiān)理單位的要求、施工計劃安排，組織編制項目年度施工計劃、月施工計劃，以及主要勞動力、物資、機具設備計劃，經(jīng)主管生產(chǎn)的領導批準后組織實施。 掌握工程的施工進度及生產(chǎn)任務完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、物資、機具設備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。十 工程試驗 項目經(jīng)理部總工程師，應貫徹執(zhí)行集團公司《完善計量檢測體系文件》，確保計量檢測體系在本項目有效運行。配齊專業(yè)試驗人員和必要的檢測設備,形成有效的檢測管理體系。指導進行規(guī)范化的試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠。十一 設計變更和驗工計價（計量支付） 掌握招標文件、合同、建設單位和監(jiān)理單位設計變更和驗工計價相關的文件，熟悉設計變更和驗工計價的工作程序，并組織項目經(jīng)理部全體技術人員學習。 督促技術人員對已批復的設計變更及時下發(fā),并做好圖紙標識，進行技術交底。 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負責工序分包合同內技術方面的條款的制訂和審核。 了解工程進度和合同履約情況，參與調解合同糾紛，及時匯報合同履約情況并認真做好記錄。認