【總結】2021最新文檔-管理系列(word可編輯版)1目的為加強集團公司房地產開發(fā)檔案歸集與管理,為集團公司房地產開發(fā)質量管理活動提供服務,根據《中華人民共和國檔案法》等法律法規(guī),結合集團公司實際制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于集團公司房地產開發(fā)檔
2025-02-10 01:21
【總結】四川XX—1—47/47第一章第一條總則為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,實現房地產開發(fā)成本控制管理制度化、規(guī)范化、流程化,根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合集團相關管理規(guī)定和工作流程,制定本制度。第二條本制度所稱房地產開發(fā)成本控制管理,是指從房地產項目可行性論證、項目立項、項目策劃設計、施工招投標、合同管理、施工過程管理、
2025-04-17 13:42
【總結】----長沙新泓信房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)建設管理制度(總則)目錄第一章工程建設管理....................................................................................2第二章工程建設質量管理.........
2025-05-20 21:38
【總結】XX置業(yè)有限公司工程管理制度總則為確保公司建設工程按期、保質順利竣工,特制訂本管理制度。工程管理由工程師牽頭,工程部、經濟管理部、材料設備部配合實施。工程施工技術、質量管理一、責權劃分(一)建設單位1、協(xié)調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。2、根據國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、
2025-02-10 09:33
【總結】----晉江恒和地產有限公司行政管理手冊二OO八年十月晉江恒和地產有限公司JINJIANGHENGHELANDCO.,LTD.1目錄公司管理制度大綱?????????
2025-05-23 19:44
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 房地產開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【總結】第一篇:房地產開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結合現代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件,未經許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【總結】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【總結】房地產開發(fā)項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)項目部管理制度前言為了加強工程部管理,按時、按質、按量完成集團公、房地產開發(fā)公司領導制定的計劃,特
2025-04-12 03:29
【總結】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應建立材料管理機構,完善材料管理制度,建立材料管理網絡。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【總結】總經理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關
2025-02-10 10:03
【總結】房地產開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設計
2025-04-07 21:36
【總結】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現董事會下達的經濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理事務;
2025-05-13 17:37
【總結】房地產開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作