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正文內(nèi)容

高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-05-14 13:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)主工資 2000應(yīng)付業(yè)主利潤(rùn) 22400發(fā)生額 23380 發(fā)生額 26200期末余額 2820 損 益 匯 兌營(yíng)業(yè)成本轉(zhuǎn)入 240000營(yíng)業(yè)費(fèi)用轉(zhuǎn)入 40000所得稅轉(zhuǎn)入 12000應(yīng)付職工紅利 5600應(yīng)付業(yè)主利潤(rùn) 22400營(yíng)業(yè)收入轉(zhuǎn)入 320000本期發(fā)生額 320000本期發(fā)生額 320000以上記錄可看出,該企業(yè)年末所有者權(quán)益總合99820元,即“業(yè)主資本”帳戶余額97000加“業(yè)主往來(lái)”貸方2820元的合計(jì)。二、 合伙企業(yè)(一) 概念及特點(diǎn) 概念——由兩人或兩人以上通過(guò)訂立合伙協(xié)議,共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。在我國(guó),合伙人是自然人而不是法人,合伙企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)一樣不是法律主體,不具備法人資格,合伙人必須以個(gè)人的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特點(diǎn): 設(shè)立容易,經(jīng)營(yíng)期有限與公司相比,合伙企業(yè)的設(shè)立,由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人以契約約定,較容易。一旦合伙人簽訂合伙協(xié)議,就宣布合伙企業(yè)成立,而合伙人的退伙或新合伙人入伙,都可能造成合伙企業(yè)的解散、經(jīng)營(yíng)期結(jié)束,以及新合伙企業(yè)的成立。 經(jīng)營(yíng)責(zé)任無(wú)限合伙企業(yè)作為一個(gè)整體對(duì)債權(quán)人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,每一個(gè)合伙人對(duì)合伙企業(yè)的所有債務(wù)負(fù)責(zé),碰到合伙企業(yè)無(wú)力償還時(shí),合伙人還可能動(dòng)用個(gè)人的財(cái)產(chǎn)來(lái)償還任何合伙人所承擔(dān)的合伙債務(wù)。換句話說(shuō),每個(gè)合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)均負(fù)有個(gè)人連帶責(zé)任,也就是所謂的普通合伙。 合伙財(cái)產(chǎn)共有合伙人投入的財(cái)產(chǎn),由合伙人對(duì)合伙人統(tǒng)一管理和使用。不經(jīng)其他合伙人同意,任何一位合伙人不得將合伙財(cái)產(chǎn)移為私用。 相互代理機(jī)制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人之間易發(fā)生糾紛。共享經(jīng)濟(jì)利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的凈收益,歸全體合伙人共享,按合伙協(xié)議規(guī)定的方法和比例進(jìn)行分配。發(fā)生虧損,亦需所有合伙人共同承擔(dān)。股份有限公司和合伙組織的特征比較特征 股份有限公司 合 伙法律地位 有法人資格 一般無(wú)成立條件 經(jīng)國(guó)家嚴(yán)格審批,受公眾監(jiān)督 成立容易,不受公眾監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告 有公開義務(wù) 不公開持續(xù)性 無(wú)限生命 有限生命所有者的責(zé)任 有限責(zé)任 無(wú)限責(zé)任吸收資本的能力 可吸收較多的權(quán)益資本 自有資本有限管理權(quán) 所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一(二)會(huì)計(jì)處理設(shè)立的帳戶 (1)合伙人資本 (2)合伙人往來(lái) (3)損益匯兌與獨(dú)資核算的內(nèi)容基本相同帳務(wù)處理例1. 張三與王五經(jīng)協(xié)商訂立合同,成立合伙商業(yè)企業(yè)。依照協(xié)議,兩人分別投資30000元和50000元,此外,張三還投入商品3000元和價(jià)值25600元的固定資產(chǎn)房屋一間。由于王五經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,信用佳,雙方同意將該商譽(yù)以12000元作入帳。 借:現(xiàn)金 80000 固定資產(chǎn) 25600庫(kù)存商品 3000 貸:合伙人資本——張三 58600合伙人資本——王五 50000借:無(wú)形資產(chǎn) 12000 貸:合伙人資本——王五 12000,付出了一定的人力,對(duì)企業(yè)開辦有一定的貢獻(xiàn)。經(jīng)協(xié)商將其勞務(wù)以3000元作投資入帳。借:遞延資產(chǎn)——開辦費(fèi) 3000 貸:合伙人資本——張三 3000,、王五同意劉六以現(xiàn)金60000元投資入伙,享有新合伙企業(yè)40%的伙權(quán)。經(jīng)對(duì)原合伙企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,庫(kù)存商品尚有10000元。對(duì)合伙企業(yè)的資產(chǎn)是否評(píng)估,其會(huì)計(jì)處理有商譽(yù)法和紅利法兩種。(1) 商譽(yù)法:新伙權(quán)總額與新合伙企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額為原合伙企業(yè)的商譽(yù)。借:庫(kù)存商品 10000 貸:合伙人資本——張三 5000合伙人資本——王五 5000 劉六以60000元取得伙權(quán)40%,據(jù)此可得新合伙企業(yè)伙權(quán)為150000元(=60000100%247。40%)。但新合伙企業(yè)的公允價(jià)值為120000(25000+35000+60000),伙權(quán)總額150000與公允價(jià)值120000的差額30000元,為原合伙企業(yè)的商譽(yù),應(yīng)歸原合伙人所有,并平均。借:無(wú)形資產(chǎn)——商譽(yù) 30000 貸:合伙人資本——張三 15000 6 40%合伙人資本——王五 15000 X 100%借:現(xiàn)金 60000 貸:合伙人資本——?jiǎng)⒘?0000假定劉六以現(xiàn)金30000元投資入伙。新合伙企業(yè)的公允價(jià)值為90000(25000+35000+30000)劉六以30000元取得40%,說(shuō)明劉六有商譽(yù),本應(yīng)付出40000元。30000+X=(90000+X)40% X=10000借:現(xiàn)金 30000 3+X 40% 無(wú)形資產(chǎn)——商譽(yù) 10000 9+X 100% 貸:合伙人投資——?jiǎng)⒘? 40000(2) 紅利法(不重估法)此方法不考慮商譽(yù),只按交易本身調(diào)整有關(guān)合伙人的權(quán)益上例 新企業(yè)的公允價(jià)值為120000,40%為48000元,劉六多付出12000元。于是劉六多付的12000元,應(yīng)按損益分配比例為原合伙人共同所有,相當(dāng)于給原合伙人紅利。借:現(xiàn)金 60000 貸:合伙人資本——張三 6000 合伙人資本——王五 6000 合伙人資本——?jiǎng)⒘? 48000例4三人合伙的企業(yè)在劉六退伙前的資本余額分別為40000、60000和20000元,損益分配比例為2:2:1,三人協(xié)議同意劉六退伙,付出現(xiàn)金25000元(假定此時(shí)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)與帳面價(jià)相同) (1)商譽(yù)法劉六的帳面20000元與收到的25000元的差額為商譽(yù)。20%所形成的商譽(yù)為5000,100%既為25000元,借:無(wú)形資產(chǎn)——商譽(yù) 25000 貸:合伙人資本——張三 10000 合伙人資本——王五 10000 合伙人資本——?jiǎng)⒘? 5000借:合伙人資本——?jiǎng)⒘? 25000貸:現(xiàn)金 25000這里的答案與教科書不一致。(2)紅利法(自己做)借:合伙人資本——張三 2500 合伙人資本——王五 2500 合伙人資本——?jiǎng)⒘? 20000 貸:現(xiàn)金 25000多付出的5000元,應(yīng)由其余兩人根據(jù)其損益分配的比例共同負(fù)擔(dān)第二章 企業(yè)合并與合并報(bào)表本章將分兩節(jié)論述企業(yè)合并的會(huì)計(jì)問題與合并報(bào)表的編制。在對(duì)合并的會(huì)計(jì)問題的了解的同時(shí),掌握合并資產(chǎn)負(fù)債表的編制。第一節(jié) 企業(yè)合并一 概述(一)、企業(yè)合并會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及意義會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展和完善的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)提出新的更高的要求,從而推動(dòng)著會(huì)計(jì)理論和實(shí)物的發(fā)展,企業(yè)合并會(huì)計(jì)是近代會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的重要內(nèi)容,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下股份制經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)合并的直接產(chǎn)物。股份制經(jīng)濟(jì)作為資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)限責(zé)任到有限責(zé)任公司到股份公司的長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程。早期的股份公司一般都是單個(gè)的獨(dú)立企業(yè),彼此之間不存在合并問題,因而也就不存在企業(yè)合并會(huì)計(jì)的問題。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇擴(kuò)大,在美國(guó)1893年—1904年間興起了第一次并購(gòu)風(fēng)——同一行業(yè)的小企業(yè)合并成一個(gè)或幾個(gè)大企業(yè);1915年—1929年第二次并購(gòu)風(fēng)——同一行業(yè)的大企業(yè)合并壟斷;這種大規(guī)模的企業(yè)并購(gòu)促使公司合并報(bào)表在20世紀(jì)初首先在美國(guó)出現(xiàn)。1994年以來(lái)美國(guó)爆發(fā)了第五次并購(gòu)浪潮。正是這種一浪高過(guò)一浪的合并浪潮,推動(dòng)著美國(guó)合并會(huì)計(jì)及合并報(bào)表的迅速發(fā)展,并在全球范圍內(nèi)居于領(lǐng)先地位。在我國(guó),隨著改革的不斷深化和開放的不斷擴(kuò)大,80年代出現(xiàn)了集團(tuán)公司,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。而當(dāng)時(shí)的企業(yè)集團(tuán)的概念并不是準(zhǔn)確的,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的聯(lián)合是建立在合作的契約基礎(chǔ)上的,合作關(guān)系并不穩(wěn)定,投資和利益分配關(guān)系也不明晰,此后,隨著改革開放的進(jìn)一步深入,我國(guó)出現(xiàn)了一批真正意義上的企業(yè)集團(tuán),形成了企業(yè)間控制與被控制的關(guān)系。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須不斷地發(fā)展壯大。其方式主要是通過(guò)內(nèi)部擴(kuò)展和外部擴(kuò)展,與內(nèi)部擴(kuò)展相比,外部擴(kuò)展的企業(yè)合并具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、速度快和影響增大等優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)合并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最有效的形式。證券市場(chǎng)的活躍和發(fā)展,大大便利了企業(yè)合并的進(jìn)行,隨著資本的國(guó)際流動(dòng),企業(yè)合并已不僅限于本國(guó),而且已跨越國(guó)家,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。通過(guò)取得對(duì)方境內(nèi)公司的多數(shù)股權(quán)創(chuàng)建國(guó)外之公司,或是與對(duì)方境內(nèi)的企業(yè)合營(yíng),以擴(kuò)大跨國(guó)經(jīng)營(yíng),其主要目的是為了通過(guò)合并擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)編制合并報(bào)表,一是滿足企業(yè)集團(tuán)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)集團(tuán)的全面了解和決策的需要,以便加強(qiáng)集團(tuán)的管理;二是防止和避免企業(yè)集團(tuán)人為操縱,粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表,減少關(guān)聯(lián)方交易。企業(yè)合并會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)合并的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和反映的程序和方法,他包括:一是企業(yè)合并本身的帳務(wù)處理 ;二是合并報(bào)表的編制。合并報(bào)表的編制包括控制權(quán)取得日的合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制和控制取得日取得日后合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。(二)企業(yè)合并的種類合并按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,通常主要是按法律形式和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分類的。 按法律形式劃分,企業(yè)合并通常分為吸收合并、新設(shè)合并和控股合并(1)吸收合并(兼并 Merger)——一家公司取得其他一家或幾家企業(yè)的凈資產(chǎn)而后者宣告解散。 A公司+B公司+……=A公司吸收合并是A公司通過(guò)支付現(xiàn)金或其他資產(chǎn)、股票交換或發(fā)行其他債務(wù)性證券取得B公司或其他幾家企業(yè)的全部?jī)糍Y產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)的合并。在實(shí)施吸收合并的過(guò)程中。兼并公司A必須承擔(dān)被并B公司的全部債務(wù)。如果是以發(fā)行股票的方式換取被兼并公司B的凈資產(chǎn),則被兼并B公司的股東成為進(jìn)行兼并A公司的股東;如果是以發(fā)行債券的方式獲取被兼并公司B的凈資產(chǎn),則被兼并公司B的股東成為進(jìn)行兼并公司的債權(quán)人。吸收合并后,只有A公司仍然存在并保持法人地位,其他B被吸收的企業(yè)均失去法人資格,從名義上已不復(fù)存在。即使企業(yè)實(shí)體存在,也只是A公司的一部分或分支機(jī)構(gòu)。(2) 新設(shè)合并(創(chuàng)立合并Consolidation)——兩家企業(yè)或以上的企業(yè)合并設(shè)立一家新企業(yè),合并后原有的企業(yè)宣告解散。 A公司+B公司+……==C公司新設(shè)合并后,新公司必須接受原有企業(yè)的全部資產(chǎn)和負(fù)債,原有企業(yè)A和B的股東在以原股份換取新設(shè)立公司的股份后,成為新企業(yè)的股東。原有企業(yè)不再作為獨(dú)立的法律主體存在,新設(shè)立的企業(yè)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)主體和法律主體,并承擔(dān)獨(dú)立的法律責(zé)任。(3) 控股合并(Control Interest)——一家公司通過(guò)購(gòu)買另一家公司的股份以取得對(duì)這些公司的控制股權(quán)。使被收購(gòu)公司成為它的子公司或附屬公司,它自己則成為這些子公司的母公司或控股公司。所謂控制股權(quán),是指在股東大會(huì)上享有多數(shù)表決權(quán)。一般情況下,如果取得了某公司超過(guò)50%的表決權(quán),就可以為取得了對(duì)該公司絕對(duì)的控制權(quán)。但是由于各國(guó)公司的股份比例分散,往往在持有某附屬公司30%甚至更少的股權(quán)時(shí),就取得了對(duì)該公司絕對(duì)的控制權(quán)。但是,就絕對(duì)控制而言,控股權(quán)的界限仍被控制在50%以上。 按照行業(yè)特點(diǎn)劃分,企業(yè)合并通常有橫向合并、縱向合并和混合合并(1) 橫向合并——兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)或銷售相同、相似產(chǎn)品的企業(yè)之間的合并。其主要目的是通過(guò)合并,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。此合并可以減少同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力。但是,過(guò)度的橫向合并會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),造成壟斷市場(chǎng),政府部門通常通過(guò)立法限制過(guò)度的橫向合并。(2) 縱向合并——產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)之間的合并。通過(guò)合并可使參與合并企業(yè)的產(chǎn)品相互配套,形成產(chǎn)供銷一體化。這種合并將原有的各企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行的交易,轉(zhuǎn)化為在企業(yè)內(nèi)部的合作,能夠有效地節(jié)省交易費(fèi)用,提高企業(yè)的總體效益。(3)混合合并——兩個(gè)或兩個(gè)以上處于不同的企業(yè)之間的合并。其目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多樣化,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高企業(yè)生存和發(fā)展的能力。但是實(shí)行混合合并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求,增加了管理的難度和復(fù)雜性,如果過(guò)度追求多樣化,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)總體效益的降低。二、 業(yè)合并的程序 企業(yè)合并是實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張的一種重要手段,對(duì)參與合并企業(yè)的股東、債權(quán)人和職工的經(jīng)濟(jì)利益將產(chǎn)生重大的影響。為此,要求企業(yè)合并必須按照 法定的程序進(jìn)行,切實(shí)保障各方的經(jīng)濟(jì)利益。實(shí)施企業(yè)合并一般需經(jīng)歷以下程序:簽定合并協(xié)議報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。被并企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單清理債權(quán)債務(wù) 依法向工商、稅務(wù)部門辦理變更登記第二節(jié) 企業(yè)合并的會(huì)計(jì)方法前述,企業(yè)合并的方式主要有吸收合并
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