自考工作分析理論與應(yīng)用復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)
2025-05-14 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)該放棄以個體為組織基本單位的觀念,而應(yīng)把團隊作為組織的基本構(gòu)成單元,.點,值的實現(xiàn)程度等因素,對知識型員工能起最大的激勵效果,針對知識型員工的工作設(shè)計應(yīng)遵循“以能為本”的理念.？工作評價不但要明確工作狀況和工作量的差異,還要滿足企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作的需要,必須在決定工作崗位工作狀況和工作量的眾多因素中,選擇合適的因素,進行全面、,應(yīng)考慮其全面性、可評價性和實用性.況和工作量,體現(xiàn)不同崗位的工作差別,可評價性,一是指在目前企業(yè)的工作實際中,運用現(xiàn)有的技術(shù)和方法,對評價因素進行測定或評定,做出評價；二是指對每一個評價因素都能按統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)做出獨立的評價,最好是能做出定量評價,評價因素具有可評價性,評價結(jié)果才具有科學(xué)性,才能客觀、素,還必須從目前企業(yè)管理的實際出發(fā),選擇對企業(yè)的人力資源管理工作有用,能促進企業(yè)人力資源管理工作,使評價結(jié)果直接應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理實踐.？作用:度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、所需要的資格條件等因素,在定性分析的基礎(chǔ)上進行定量測評,從而以量值表現(xiàn),、相近的崗位有了統(tǒng)一的評判、估價標(biāo)準(zhǔn),崗位與崗位之間在客觀衡量的基礎(chǔ)上,、企業(yè)將崗位量轉(zhuǎn)化為貨幣值,:gangwei職者所承擔(dān)責(zé)任的大小確定其薪酬.、工作評價存在著怎樣的聯(lián)系？崗位分類與工作分析、工作評價存在著密切,工作評價是崗位分類的一個組成部分,工作評價是對性質(zhì)相同的崗位相對價值的衡量、比較和評定；而崗位分類是對一定范圍內(nèi)所有崗位的多層次的分類、分級、,工作評價以崗位的橫向分類為基礎(chǔ),而工作評價的結(jié)果又成為崗位縱向分類的依據(jù).？.？,可以了解組織任務(wù)的完成情況,并根據(jù)存在的問題,、管理層、工作的認(rèn)同感,調(diào)動全體員工的工作積極性,可以讓員工明確自己的工作任務(wù)、職責(zé)、組織要求和完成工作的業(yè)績,并將自己在工作中的需要及發(fā)展要求與組織進行溝通,獲得組織的理解和幫助,在得到組織支持和幫助的前提下,更好地找出差距、調(diào)整職業(yè)發(fā)展方向與工作方式、提高提供了客觀依據(jù),使激勵
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