【文章內(nèi)容簡介】 保護局《關(guān)于中國石化股份有限公司荊門分公司 70 萬 噸 /年 RSDSⅡ催化汽油加氫裝置環(huán)境影響報告書的批復(fù)》 （鄂環(huán)函〔 2020〕 373 號）， 2020 年 5 月 12 日。 編制原則 嚴(yán)格貫徹“單機試車要早， 早發(fā)現(xiàn)早解決；化工投料試車要穩(wěn)，確保試車投料安全平穩(wěn)”的原則。提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，在管道吹掃、氣密試壓、 水聯(lián)運、蒸汽吹掃試壓 等要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和試車方案要求的程序，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到 ，每道程、每完成一個節(jié)點都有專人簽字確認(rèn)。 按照“先外圍后主體、先公用工程和輔助設(shè)施、后工藝單元”的原則，根據(jù)開車目標(biāo)排開車節(jié)點。 作為總體試車方案，主要內(nèi)容和目的是解決裝置開工 過程中物質(zhì)、人員、資金、技術(shù)和營銷等生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，協(xié) 調(diào) 和 解決開工 條件等 相關(guān) 問題，特別是要解決影響總體開工的關(guān)鍵工藝、 16 物料等問題，總體試車方案主要包括工程中交之后從聯(lián)動試車開始至轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)整個過程的方案安排。 17 第三 章 試車 的指導(dǎo)思想和應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn) 試車指導(dǎo)思想 試車工作要遵循“單機試車要早，吹掃氣密要嚴(yán)，聯(lián)動試車要全，投料試車要穩(wěn)，試車方案要優(yōu)，試車成本要低”的原則，做到安全穩(wěn)妥，一次成功。 圍繞 “ 投料試車主要控制點正點到達，連續(xù)運行產(chǎn)出合格品，一次投料試車成功。 ” 這一試車目標(biāo)，動員廣大職工發(fā)揚 石化 精神，根據(jù)統(tǒng)一指揮、分級管理的原則，齊心協(xié)力，積極 主動做好各項工作，確保安全高效地開好車。 試車應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)裝置連續(xù)運行產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試車成功。 投料試車的主要控制點正點到達。 不發(fā)生 設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。 勞動安全衛(wèi)生、消防和環(huán)境保護設(shè)施做到 “ 三同時 ” 。 用最少的試車投入，取得最大的經(jīng)濟效益。 18 第四 章 試車應(yīng)具備的條件 試車必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照 經(jīng)過 批準(zhǔn)的試車方案和程序進行，在投料前嚴(yán)格檢查和確認(rèn)下列試車應(yīng)具備的條件。 組織及人員準(zhǔn)備 成立了 180 萬噸 /年柴油加氫裝置 生產(chǎn)準(zhǔn)備及開工試運小組 負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分公司副總經(jīng)理楊勇剛負(fù)總責(zé)，技術(shù)處負(fù)責(zé)具體管理，每周定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)開工前準(zhǔn)備及試運工作的相關(guān)事項，負(fù)責(zé)開工現(xiàn)場指揮。 180 萬噸 /年柴油加氫裝置 由 聯(lián)合三 車間負(fù)責(zé)管理，車間管理人員和操作工具有 汽 油加氫管理和操作經(jīng)驗。 聯(lián)合三 車間編制了試運培訓(xùn)計劃，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全體在崗人員 均 參加培訓(xùn)。以達到熟練掌握操作技能和勝任本崗位的目的，通過嚴(yán)格考核，方能上崗。目前人員 正在培訓(xùn)。 原料、公用工程條件 按建設(shè)工程開工準(zhǔn)備規(guī)定，分公司安排計劃、質(zhì)量、技術(shù)部門按月、按加工流程變化分時段進 行了加工流程、公用工程、質(zhì)量平衡測算及相應(yīng)條件的準(zhǔn)備。確認(rèn) 1 月份試車公用工程滿足度。 （ 1）在蒸汽 使用 上，荊門石化總廠蒸汽產(chǎn)能 370 噸 /小時，分公司自產(chǎn)蒸汽 130 噸 /小時，目前經(jīng)濟運行條件下，總供氣能力富余 60－ 100 噸 /小時，可滿足裝置開工吹掃、打靶及正常開要求。 2）在氫氣上，荊門分公司總產(chǎn)氫 45000Nm3/h，目前產(chǎn)氫 15000－ 16000 Nm3/h，柴油加氫新增 9000Nm3/h 用量，可以滿足裝置要求。 （ 3）在氮氣上，分公司自產(chǎn)氮氣 2500 Nm3/h，具備 90 m3 液氮貯存能力和 16000 Nm3 高壓氣體氮氣的貯存能力，目前用氮氣 1400 Nm3/h、現(xiàn)有氮氣能力可以滿足峰值用氮和正常用氮，具有 500－ 600 Nm3/h 的富余能力，在供風(fēng)上，分公司供風(fēng)能力 440－ 450Nm3/分，用風(fēng) 320－ 350 Nm3/分，富余能力可以滿足裝置用風(fēng)要求。在供電上，總廠發(fā)電能力 97000－ 110000KW，目前用電近 60000KW，實際電量可以滿足裝置開工用電要求。 貯運系統(tǒng)方面，與裝置建設(shè)投產(chǎn)相關(guān)的原料、公用工程、產(chǎn)品等貯運系統(tǒng)與裝置同步建設(shè)、中交、試運，同步進行“三查四定”。 環(huán)保、安全措施 19 確 認(rèn)環(huán)保安全條件，在環(huán)保能力上，現(xiàn)含硫污水處理能力 100－ 120t/h，實際水量 100 t/h左右 ，富余能力可滿足新增污水處理要求。硫化氫制酸能力為 5 萬噸 /年，現(xiàn)運行負(fù)荷 － 3萬噸 /年，可以滿足裝置所產(chǎn)硫化氫要求，在安全上， “ 三查四定 ” 同時，落實 裝置消防安全、職業(yè)衛(wèi)生措施的 “ 三同時”。 技術(shù)準(zhǔn)備： 試車方案及相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備方面，分公司編制了試運方案、開工進度網(wǎng)絡(luò)安排，裝置和系統(tǒng)操作 規(guī)程裝置安全規(guī)程等技術(shù)文本，按正常程序在編制，根據(jù)開工進度， 編制工藝卡片、操作記錄及工藝質(zhì)量臺帳、裝置開工條件及裝置 設(shè)備、儀表連鎖確認(rèn)單。在人員及培訓(xùn)準(zhǔn)備方面，聯(lián)合三車間 工藝管理人員 在 車間的管理干部 領(lǐng)導(dǎo)下 ，開展了裝置技術(shù)人員及操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，目前 正在培訓(xùn)階段。 公用工程系統(tǒng)等進行了技術(shù)交底并開展了技術(shù)培訓(xùn)工作，對管理處室進行了技術(shù)交底并從調(diào)度、質(zhì)量、設(shè)備、計量、安全等安全專業(yè)管理上納入正常管理體系，相關(guān)的管理制度正在編印。 物 資 準(zhǔn)備 ： 開工使用的催化劑 按期到庫 ，開工用硫化劑 按期到庫 ；開工用備品配件，隨機配件專用工具已清點，正常配件利用分公司現(xiàn)有庫存及總廠、利盛工貿(mào)有限公司所屬加工廠提供。根據(jù)三查四定及配件清點情 況適當(dāng)補充和準(zhǔn)備配品配件。開工用氮氣和氫氣納入正常生產(chǎn)計劃。開工用初活穩(wěn)定油、原料等已納入正常生產(chǎn)準(zhǔn)備，中交后根據(jù)設(shè)計和催化劑要求即進行生產(chǎn)上的原料調(diào)配和準(zhǔn)備。 產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及到貨時間表 產(chǎn)品名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 到貨時間 化工料名稱 化工料計劃（噸） 到現(xiàn)場時間 備注 RGO2 09 年 12 月 1 日 RSDS21 09 年 12 月 1 日 RSDS22 3 09 年 12 月 1 日 支撐球 15 09 年 12 月 1 日 硫化劑 3 09 年 12 月 1 日 緩蝕劑 3 09 年 12 月 1 日 貧溶劑 09 年 12 月 1 日 20 第五 章 試車的組織與指揮系統(tǒng) 。 組長： 楊勇剛 副組長： 于甫春 成員： 范德高 包友明 游碧龍 瑜滿初 李革飛 譚春義 張?zhí)? 羅 輝 阮大鵬 余少洲 張慶武 王 輝 陳立強 金 剛 桂雅頻 劉昌明 劉子龍 張樹堅 王錦程 劉德軍 湯衛(wèi)和 7個專業(yè)組。 生產(chǎn)技術(shù)組 組 長 ：瑜滿初（兼） 副組長 ：張?zhí)? 李革飛 黃其雄 成 員： 王慶 孫其元 陸 穎 陸明 鄧勇 田慶春 易 金華 鮑勝 高則剛 趙傳海 設(shè)備組 組 長 ：游碧龍（兼） 副組長 ：易 濤 覃永超 成員： 朱華平 金 磊 陳曉彪 朱登紅 鄭云清 張衛(wèi)東 常衛(wèi)華 熊君華 黃 斌 施工保運組： 組 長： 羅輝 副組長：黃文漢 鐘 勇 成員： 李貴華 白國鵬 粱 偉 歷志剛 蔡 軍 系統(tǒng)動力組： 組長： 范德高（兼） 副組長：張?zhí)? 劉子龍 成員： 喻 明 董建華 楊京錢 姜漢德 黃 杰 供應(yīng)組 組長：王 輝 副組長：馬 強 成員： 唐福川 何雄昌 崔常鵬 安全環(huán)保組 21 組 長：包友明（兼） 成員：池沙農(nóng) 余少洲 陳青山 張建軍 政工組：桂雅頻 丁小平 后勤保衛(wèi)組：王錦程 于俊峰 樊友澤 （一）生產(chǎn)技術(shù)組 全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)準(zhǔn)備和開工生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮工作，及時組織審查重大技術(shù)方案變更，組織裝置開工的條件確認(rèn)工作。定期召開開工調(diào)度會，安排開工進程，組織解決開工中的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的工作并進行檢查。根據(jù)開工步驟，進行階段檢查和驗收，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)。編制、審查、出版培訓(xùn)教材、操作規(guī)程 、開工總體試車方案及工藝卡片、各類臺帳等技術(shù)文件。編制裝置工藝聯(lián)鎖項目和聯(lián)鎖操作規(guī)程，制定生產(chǎn)管理制度。 編制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量考核內(nèi)容，并將裝置納入質(zhì)量管理體系。 4 、參加 DCS調(diào)試和裝置聯(lián)鎖系統(tǒng)的審核、確認(rèn)工作。 參加重點項目的“三查四定”和聯(lián)動試運、中交驗收工作。 （二）設(shè)備組 組織重點項目大型機組的聯(lián)動調(diào)試工作，負(fù)責(zé) DCS、 ESD的組態(tài)的審定確認(rèn)工作，組織編制聯(lián)鎖邏輯圖，負(fù)責(zé)組織 DCS調(diào)試和裝置聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決開工過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備故障。 參加裝置中交 驗收工作 （三）施工保運組 負(fù)責(zé)按照總部關(guān)于中間交接的相關(guān)要求組織有關(guān)單位對裝置及系統(tǒng)的施工建設(shè)進行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的中交。 組織施工隊參加裝置試運階段的保運工作，積極配合裝置的試運工作。 （四）系統(tǒng)動力組 全面負(fù)責(zé)配套系統(tǒng)工程及公用工程的技術(shù)準(zhǔn)備和開工生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮工作。 參加裝置配套系統(tǒng)工程及裝置的“三查四定”和中交驗收工作。 負(fù)責(zé)根據(jù)裝置開工對原（輔）料、公用工程的要求，提前做好供給方案，搞好全廠原料、輔料、水、電、汽、風(fēng)的平衡工作。 22 （五）供應(yīng)組 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、適時供應(yīng)化工原 材料、潤滑油、配品備件、易耗品、工器具等生產(chǎn)物資。 （六）安全環(huán)保組 負(fù)責(zé)檢查落實勞動安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生等各項措施，進行裝置開工的 HSE確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)檢查開工事故預(yù)案的制訂、演練工作，確保事故預(yù)案具體詳細(xì)，可操作性強。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好含硫污水、含油污水的排放，做好全廠環(huán)保設(shè)施的平衡工作，安排環(huán)境監(jiān)測項目。 參加“三查四定”和中交驗收工作。 （七）政工組 負(fù)責(zé)全面、及時準(zhǔn)確報道重點項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及開工生產(chǎn)進展情況，大力宣傳開工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事。 （八）后勤保衛(wèi)組 負(fù)責(zé)重 點項目生產(chǎn)準(zhǔn)備及開工生產(chǎn)現(xiàn)場保衛(wèi)和生活后勤服務(wù)保障工作。 車間開工領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 組 長：黃其雄 副組長： 張道遠 鄧勇、李芳華、鄭云清 成 員： 張旭、高則剛、常衛(wèi)華、劉寅華、王勇進、李鵬飛 組長 HSE 職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)開工人員安排、調(diào)配； ? 參與制定車間開工方案 和操作規(guī)程 ，并負(fù)責(zé)審 查 ； ? 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和傳達上級有關(guān)指示； ? 負(fù)責(zé)開工人員后勤安排； ? 負(fù)責(zé)啟動開工過程中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和解除指令。 副組長 HSE 職責(zé)： ? 參與制定車間開工管理方案 和操作法 ，并負(fù)責(zé)審核； ? 負(fù)責(zé)指揮處理開工過程中的工藝和設(shè)備問題； ? 負(fù) 責(zé)組織實施開工過程中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 現(xiàn)場指揮（工藝高級主管） HSE 職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)編寫裝置開工管理方案 和操作規(guī)程 ，并組織實施； ? 指揮技術(shù)主管、主辦按照分工實施開工程序； 23 ? 負(fù)責(zé)裝置開工時間、步驟及崗位人員的安排； ? 負(fù)責(zé)開工過程中對調(diào)度的聯(lián)系和系統(tǒng)的協(xié)調(diào)； ? 負(fù)責(zé)組織實施開工過程中突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 工藝主管、主辦 HSE 職責(zé)： ? 參與制定車間開工管理方案 和操作規(guī)程 ； ? 負(fù)責(zé)崗位開工和吹掃方案的培訓(xùn)； ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位按照開工方案實施開工步驟； ? 負(fù)責(zé)指揮裝置吹掃、杜絕亂排亂放； ? 負(fù)責(zé)確定開工前裝置于系統(tǒng)隔絕的盲板加裝點 恢復(fù)； ? 負(fù)責(zé)實施開工過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 設(shè)備主管、主辦 HSE 職責(zé)： ? 參與制定車間開工管理方案 和單體設(shè)備操作法 ； ? 負(fù)責(zé)崗位開工和吹掃方案的培訓(xùn)； ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位按照開工方案實施開工步驟； ? 確保關(guān)鍵機泵的完好備用，裝置照明明亮； ? 負(fù)責(zé)對設(shè)備搶維修單位的聯(lián)系； ? 負(fù)責(zé)實施開工過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 安全主管職責(zé)： ? 參與制定車間開工管理方案 和操作法 ，負(fù)責(zé)其中開工 HSE 管理方案的編寫； ? 負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場消防、氣防器材完好，防護用品配備到個人； ? 負(fù)責(zé)開工方案中有關(guān) HSE 內(nèi)容的培訓(xùn)； ? 負(fù)責(zé)和工藝主管共同確定開工前裝置與系統(tǒng)隔 絕的盲板加裝點和位置、數(shù)量、責(zé)任人情況的登記及其 恢復(fù) 等相關(guān)工作 ； ? 負(fù)責(zé)檢查開工過程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和環(huán)保規(guī)章執(zhí)行情況； ? 負(fù)責(zé)實施開工過程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 表 — 開工人員 : 五班 六班 七班 八班 張北川 楊明舉 寧華 鄧連強 張廣連 盛華 牟尚軍 劉書久 洪英 洪東 楊建國 周平洋 24 魯艷 許輝 王殿宇 栗端平 王治方 余慶玲 韓雷 張永強 羅繼偉 徐培 周琳 田永強 銀亞剛 郭文江 鐘紅 李霞 童延造 徐軍 萬煥霞 金偉華 徐金龍 張艷 任貴東 王世娟 叢兆進 胡建光 梅軍 田 長江 劉芬 宋少彬 張智波 王云 楊振軍 樂行軍 張嘉春 葉荊松 劉險峰 趙睿林 劉燎 羅學(xué)權(quán) 楊波 何繼龍 郭峰 何小林 萬益昌 武金平 周勇 陳玉玲