【總結(jié)】管理制度第一部分行政制度————————————————————————2第一章固定資產(chǎn)管理辦法——————————————————————3第二章辦公用產(chǎn)管理辦法—————————————————————-4第三章印章管理辦法————————————————————————4第四章證照管理辦法————————————————————————6第五
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】開發(fā)部管理細(xì)則北京威奧特技術(shù)有限公司1、前言 42. 指導(dǎo)思想 4制度建設(shè) 4部門協(xié)作 4隊(duì)伍建設(shè) 5環(huán)境建設(shè) 53.
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】文件編號(hào):威奧特辦字[2004]第3號(hào)會(huì)議管理制度(試行)1范圍:本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會(huì)議的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本制度適用于本公司行政會(huì)議的管理。2管理職能職能與分工公司級(jí)行政會(huì)議的歸口管理部門是總裁辦,負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)、全體員工大會(huì)、總裁辦公會(huì)和總裁召集的有關(guān)會(huì)議的組織協(xié)調(diào)和具體承辦。
【總結(jié)】市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4046/48北京首信股份
2025-05-27 18:02
【總結(jié)】《管理手冊(cè)》建議修改和增加的部分:一、組織結(jié)構(gòu)(第2頁)中:增加“績(jī)效考核主管”,分為:調(diào)配主管(含:組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容)、檔案主管(兼:文員工作內(nèi)容)、薪酬主管、培訓(xùn)主管、績(jī)效考核主管。二、頁眉中:“北京市大中電器有限公司”能否改為“大中電器”。三、第三章:工作流程中:各種工作流程圖的具體操作細(xì)則的所在頁數(shù)均應(yīng)在本流程圖中標(biāo)注。四、促銷員調(diào)店或調(diào)
2025-04-16 07:31
【總結(jié)】231/11市場(chǎng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作——北京恒升新創(chuàng)科技公司調(diào)研報(bào)告一、公司概況1、公司簡(jiǎn)介2000年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于2001年6月4日,注冊(cè)資本3000萬人民幣,
2024-08-12 01:24
【總結(jié)】干部述職評(píng)審培訓(xùn)北京兆日科技有限責(zé)任公司目錄o第一部分:范圍o第二部分:定義o第三部分:職責(zé)o第四部分:述職評(píng)審o第五部分:評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用o第六部分:評(píng)審文檔管理辦法o第七部分:考核各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)程表第一部分:適用范圍o本評(píng)審辦法適用于北京兆日科技有限責(zé)任公司2023年年終干部述職評(píng)審。
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】27/27北京XX通科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求文件編號(hào):版本:手冊(cè)發(fā)布令在跨入了21世紀(jì)的當(dāng)今,全球競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的不斷加強(qiáng)。質(zhì)量管理愈來愈被每一個(gè)組織所重視。為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶當(dāng)前需求(包括隱含需求)并識(shí)別其未來的期望;以達(dá)到公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。本公司全體員工
2025-06-29 11:50
【總結(jié)】北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“安必信”)的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才;對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵(lì)、保留員工;將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合
【總結(jié)】19/20北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會(huì)議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】15/17某食品(北京)有限公司公司章程目 錄第1條 總則 1第2條 目的、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍 2第3條 投資和注冊(cè)資本總額 2第4條 董事會(huì) 4第5條 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 6第6條 勞動(dòng)管理和工會(huì) 8第7條 財(cái)務(wù)、稅務(wù)和審計(jì) 9第8條 投資回收和利潤(rùn)分配 10第9條 銀行和外匯 10第10條 出資
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】類別違紀(jì)現(xiàn)象描述處罰金額(元/次)備注管理不服從管理,故意頂撞領(lǐng)導(dǎo)、造成一定不良影響的、對(duì)工作帶來一定影響的20-100視情節(jié)給予行政處分無理取鬧,擾亂正常的工作秩序的,50-100視情節(jié)給予行政處分無故缺席公司早讀的20無故不參加公司組織的集體活動(dòng)的20協(xié)作性差,無故不配合其他部門和人員的工作而給
2025-04-16 04:26
【總結(jié)】目錄第一節(jié)項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序?????????????????第1頁第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編寫內(nèi)容????????????????第3頁第三節(jié)項(xiàng)目部工作事務(wù)???????????????????第6頁第四節(jié)計(jì)劃進(jìn)度管理????????????????????第13頁第五節(jié)
2024-12-06 09:17
【總結(jié)】北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營(yíng)宗旨一、企業(yè)遠(yuǎn)景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢(shì),逐步取代撥號(hào)通信是一種趨勢(shì),起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場(chǎng)中,公司的營(yíng)銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】技術(shù)性文本之三北京創(chuàng)原天地科技有限公司經(jīng)營(yíng)層與員工持股方案北京南洋林德投資顧問有限公司2001年4月北京創(chuàng)原天地科技有限公司經(jīng)營(yíng)層與員工持股方案目錄一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想二、方案設(shè)計(jì)目的三、方案設(shè)計(jì)背景四、操作路徑選擇五、實(shí)施步驟六、股權(quán)設(shè)置七、股權(quán)分配八、期
2025-04-28 04:32