【總結(jié)】最新的質(zhì)量管理藝術(shù)(雜志刊期:1996年10月)不管是說(shuō)全面質(zhì)量管理已成昨日黃花,還是說(shuō)它與亞洲企業(yè)格格不入,這些都只看到了今天的情形。明天的話題卻是另一番景象。本刊編輯部著昨日新聞:質(zhì)量是任何想競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的企業(yè)生命線。今日新聞:在亞洲迎接全球化挑戰(zhàn)之時(shí),越來(lái)越多公司爭(zhēng)取ISO9000認(rèn)證,推行全面質(zhì)量管理(TQM)。但是TQM卻與
2025-04-16 01:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。第四條實(shí)施要
2025-04-08 04:45
【總結(jié)】基于企業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量管理摘要:本文從企業(yè)系統(tǒng)的角度,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹笇?dǎo),從優(yōu)先教育決策層、采用零缺陷管理、推行“5S”活動(dòng)、質(zhì)量成本管理、與ISO14000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全與衛(wèi)生管理體系的整合五個(gè)方面,探討了如何建立、實(shí)施與改善ISO9000質(zhì)量管理體系。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系零缺陷“5S”活動(dòng)質(zhì)量成本整合Abstra
2025-04-08 11:40
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于對(duì)公司質(zhì)量管理的分析與建議 關(guān)于對(duì)質(zhì)量管理的分析與建議 對(duì)于公司的產(chǎn)品質(zhì)量一直以來(lái)困擾著我們每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),下面我就產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題向各位同仁提出我個(gè)人的分析和建議,如有不足之處希望各位同...
2025-10-16 14:39
【總結(jié)】質(zhì)量管理的方針目標(biāo)1、質(zhì)量????質(zhì)量指產(chǎn)品或服務(wù),滿足規(guī)定或潛有需要的特征和特性的總和。它既包括有形產(chǎn)品也包括無(wú)形產(chǎn)品;既包括產(chǎn)品內(nèi)在的特性、也包括產(chǎn)品外在的特性。即包括了產(chǎn)品的適用性和符合性的全部?jī)?nèi)涵。???2、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量????工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)案例一:我現(xiàn)在負(fù)責(zé)體系,培訓(xùn)必不可少,以前講9000很少有人有耐心聽,因?yàn)槭翘珜I(yè),我現(xiàn)在準(zhǔn)備作成“從寓言故事看出大道理”,形成系列,在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā),先發(fā)一個(gè)大家看看,如果大家有好的培訓(xùn)的方法,也請(qǐng)指教:割草的男孩(哲理故事)一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō):“您需不需要割草?”陳太太回答說(shuō):“不需
2025-08-29 15:03
【總結(jié)】關(guān)于加強(qiáng)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理的意見為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造精品工程,名優(yōu)產(chǎn)品,推動(dòng)企業(yè)品建設(shè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)企業(yè)目前的質(zhì)量管理狀況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部提出了加強(qiáng)質(zhì)量管理的意見,請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。一、加強(qiáng)質(zhì)量管理的意義質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),贏得用戶的基礎(chǔ),是企業(yè)信譽(yù)品牌的基礎(chǔ)。要提高產(chǎn)品
2025-08-22 10:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】質(zhì)量(品質(zhì)管理)專業(yè)綜合知識(shí)第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí)? 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng),都可稱為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類通過(guò)勞動(dòng)增加社會(huì)物
2025-06-28 10:09
【總結(jié)】ISO10006第一版引用號(hào)ISO10006(E)質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南北京中科項(xiàng)目管理研究所翻譯國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO10006第一版引用號(hào)ISO10006(E)質(zhì)量管理----項(xiàng)目管理的質(zhì)量指南目錄前言……
2025-04-12 08:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖
2025-05-22 10:21
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】第三章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程;掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動(dòng)要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點(diǎn);重點(diǎn)掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。1.質(zhì)量概念的含義及質(zhì)量概念的發(fā)展;2.商品質(zhì)量概念及內(nèi)容;3.商品質(zhì)量的基本要
2025-01-16 20:50
【總結(jié)】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語(yǔ)三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡(jiǎn)史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】第2章全面質(zhì)量管理本章重點(diǎn):掌握全面質(zhì)量管理的概念和特點(diǎn);掌握全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)化工作;掌握質(zhì)量管理小組(QC小組)的概念;了解質(zhì)量管理小組(QC小組)的發(fā)展概況;掌握開展質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)的程序。本章難點(diǎn):質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)的程序。第1節(jié)
2025-02-26 08:59