關(guān)于加強公司生產(chǎn)質(zhì)量管理及意見(編輯修改稿)
2025-09-18 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制責任目標，使質(zhì)量控制橫到邊，豎到底，實行全員、全過程，全方位質(zhì)量管理。（三）落實到位，控制環(huán)節(jié)1．ISO9000是行之有效的質(zhì)量管理體系。各單位，各部門已實施9000認證的，要嚴格按照其質(zhì)量管理程序進行。要堅持嚴格的內(nèi)外審制度，不斷優(yōu)化其管理程序。要結(jié)合計算機的使用，搞好記錄和分析。沒有進行質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，要盡快開展貫標認證工作。把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)不斷改進設(shè)計是提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。而我們的大部分企業(yè)，存。因此各單位要重視設(shè)計，研發(fā)人員的配備、管理，把好產(chǎn)品設(shè)計關(guān)，把好產(chǎn)品質(zhì)量性能的源頭。徹底解決在研發(fā)、設(shè)計力量不強，人員不足，開發(fā)改進不力等方面存在的問題。把好原材料，原器件采購進貨關(guān)原材料，原器件的本身質(zhì)量將對工程、產(chǎn)品最終質(zhì)量造成影響。因此，要把好進貨關(guān)。進行招議標時，要嚴格審查資質(zhì)，杜絕采購無生產(chǎn)資質(zhì)原器件和材料。在質(zhì)量和效益發(fā)生沖突時，要以質(zhì)量為重，以大局為重，維
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