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正文內(nèi)容

關(guān)于南京市企業(yè)職工彈性退休制度的研究(編輯修改稿)

2025-05-14 06:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人的差距,要實現(xiàn)并軌,三區(qū)壓力更大、難度更高。(三)制度體系碎片化,統(tǒng)一政策難南京市基本醫(yī)療保險改革堅持的是循序漸進、統(tǒng)籌兼顧、分而治之原則,選擇的是多元制度安排和漸進式改革路徑。在多元體制內(nèi)部,各個制度間呈現(xiàn)出明顯的“碎片化”特征。一方面,受試點效應(yīng)影響,南京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療已基本實現(xiàn)全覆蓋,但運行模式大相徑庭,大病統(tǒng)籌、大病加門診統(tǒng)籌、住院加門診統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療等,沒有形成全市統(tǒng)一的制度。還普遍存在各統(tǒng)籌區(qū)還普遍存在籌資水平相近,但報銷水平千差萬別的現(xiàn)象,加劇了碎片化。另一方面,在城鄉(xiāng)二元體制背景下,醫(yī)療保險體系建設(shè)采取了先城鎮(zhèn)后農(nóng)村、城鄉(xiāng)并行的改革策略。城鄉(xiāng)居民以戶籍、身份、區(qū)域為依據(jù),被分類設(shè)計在不同的制度框架內(nèi)。這無疑加劇了制度碎片化,增強了多元基本醫(yī)療保險體制的封閉性,短期內(nèi)政策統(tǒng)一的代價和成本較大,如待遇標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“就高保障”原則,將對部分地區(qū)基金平衡帶來很大壓力。(四)基金運行壓力大,控制風(fēng)險難基金安全運行是醫(yī)療保險健康發(fā)展的重要保證。醫(yī)療保險統(tǒng)籌不同于養(yǎng)老保險統(tǒng)籌,實行的是“即保即付制”,提高統(tǒng)籌層次后,基金支出風(fēng)險將會大大增加。這種風(fēng)險將集中體現(xiàn)在以下四個方面:、基金征繳難度加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險實行自愿參保原則,無法形成穩(wěn)定的籌資機制,而且由于沒有參保年限的限制,一些地區(qū)已經(jīng)暴露出“逆向選擇”、籌資成本高等問題。目前我市:一是人群沒有全覆蓋。居民醫(yī)保和新農(nóng)合均實行自愿參保原則,非強制參保,二是沒有設(shè)定參保繳費年限限制,影響了參保繳費率的穩(wěn)步提升。我市學(xué)生兒童和在寧高校大學(xué)生中分別有近萬人和萬人未參?;騾⒈N唇毁M。、基金支出壓力加大隨著人們生活水平的提高,醫(yī)療需求將會逐步釋放,同時,人口老齡化不斷發(fā)展,繳費人員逐步減少,看病報銷醫(yī)療費用的人則相應(yīng)增多,也會增加基金支出。目前全市老齡化水平已經(jīng)達(dá)到,醫(yī)?;鸸B(yǎng)系數(shù)尚處于安全范圍,未來幾年,隨著老齡化進程加快和老齡化程度加劇,供養(yǎng)系數(shù)將發(fā)生變化,深層次矛盾會更加凸顯。、控制醫(yī)療消費增長壓力加大近年來,由于醫(yī)患信息不對稱,醫(yī)療費用增幅上漲較快,增幅已高于同期增速,每年新增籌資額大部分被上漲的醫(yī)療費用抵消。、農(nóng)民繳費較大增加是一次考驗按個人繳納元計算,其中雨花臺區(qū)農(nóng)民個人需增加繳費元人年,棲霞區(qū)增加元人年、江寧區(qū)增加元人年、浦口區(qū)增加元人年,“一區(qū)兩縣”增加元人年,盡管絕對額增加不大,但與現(xiàn)在農(nóng)民繳費相比,增幅較高,特別對處于低保邊緣的困難人群來說,壓力較大。(五)信息系統(tǒng)不連通,統(tǒng)一平臺難功能齊全、設(shè)置合理的醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng),是開展醫(yī)療保險工作的重要基礎(chǔ),貫穿于籌資、基金管理、報銷等各項業(yè)務(wù),涉及經(jīng)辦機構(gòu)、參保單位、參保個人、定點醫(yī)療機構(gòu)等多個主體。實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,必須建立統(tǒng)一的信息管理平臺,但事實上,各個險種都從自身實際需要出發(fā),采取自建或自租、自用的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式,開發(fā)出各自獨立的信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部自成體系,可以毫無阻隔地實現(xiàn)“一卡通”,但各個系統(tǒng)之間卻難以實現(xiàn)相互溝通和信息共享,形成了一個個異構(gòu)的、封閉的“煙囪”系統(tǒng)。近年來,為維護參保人員利益、滿足群眾多樣化就醫(yī)需求,各險種之間積極探索本險種數(shù)據(jù)與其他險種“一卡通”式結(jié)算并網(wǎng),但這也僅限于同一經(jīng)辦部門之間的互聯(lián),數(shù)據(jù)的共享是單向的、局部的。(六)多部門分散管理,體制并軌難城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合各自有專門的管理班子,設(shè)置不同的征繳、監(jiān)管、審核、財務(wù)等機構(gòu),自行建設(shè)計算機管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)定自己的報銷項目和報銷標(biāo)準(zhǔn),各自實施對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。這些“各自為戰(zhàn)”的格局不利于醫(yī)療保險城鄉(xiāng)間、地區(qū)間、險種間協(xié)調(diào)發(fā)展。實踐中,已經(jīng)出現(xiàn)重復(fù)參保、重復(fù)報銷的現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)療保險的健康運行。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保并軌后,原先獨立運作的兩個系統(tǒng)整合為一,將會對現(xiàn)有管理體制、利益分配帶來變化,影響一些現(xiàn)有體制下個人和組織的利益。最為突出的,是郊縣的基層衛(wèi)生服務(wù)體系,盡管并軌后,總的醫(yī)療資金增加,增加收入的機會增多,但隨著規(guī)模的擴大、市場的開放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)組織由過去的“喂飯吃”改為“找飯吃”,競爭壓力增大,可能會在短時期內(nèi)造成一定影響,限制其積極性和主動性的提高。五、杭州、廣州、蘇州醫(yī)療保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作情況(一)杭州市年啟動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,到年月底,全部完成職能調(diào)整和機構(gòu)整合工作。截至年月底,杭州市醫(yī)療保險參保人數(shù)共計萬人,其中職工醫(yī)保參保人數(shù)萬人,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)萬人,參保率鞏固在以上。杭州市的主要做法:、建立新農(nóng)合和醫(yī)療救助工作聯(lián)席工作會議制度。加強上下聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào),及時研究解決管理職能移交過程中出現(xiàn)的問題。、理順管理體制。年杭州市委、市政府將分屬于不同部門管理的職能,移交至勞動保障行政部門,初步形成“”(城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療困難互助救濟)的一體化醫(yī)療保障體系。杭州機構(gòu)職責(zé)移交劃轉(zhuǎn)過程中主要做法和原則:原由市衛(wèi)生局承擔(dān)的新農(nóng)合管理職責(zé)、市民政局承擔(dān)的困難人員醫(yī)療救助管理職責(zé)統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)交由勞動保障部門承擔(dān),由市醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施工作。各區(qū)、縣(市)也按照“人隨事走,分步到位”的原則,到年月底,全部完成職能調(diào)整和機構(gòu)整合工作。為了加強醫(yī)療保障經(jīng)辦管理和服務(wù)能力的建設(shè),杭州市醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)編制由原先的名增加至名,成立了“醫(yī)療保險管理局”,為副局級參公單位,內(nèi)設(shè)個處室。、整合制度框架。在職能完成移交后頒發(fā)《杭州市基本醫(yī)療保障辦法》,邁出政策制度城鄉(xiāng)一體化的步伐。杭州的制度特色:一是“制度貫通”, 允許不同險種之間相互轉(zhuǎn)換銜接;二是“繳費分檔,自愿選擇”,參保人根據(jù)能力自由選擇元人年或元人年;三是繳費與門診待遇掛鉤,住院和大病待遇相同,平穩(wěn)過渡。、整合信息系統(tǒng)。在制度一體后整合醫(yī)保信息管理系統(tǒng),統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將所有參保人群納入一個信息系統(tǒng)內(nèi)管理,參保人可在全市所有定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店范圍內(nèi)自行選擇定點、就醫(yī)、購藥,并可直接刷卡結(jié)算,享受實時結(jié)算和實時救助的待遇。、重新布局經(jīng)辦架構(gòu)。杭州市重新布局市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)各級醫(yī)保管理部門和經(jīng)辦機構(gòu),在所有社區(qū)(村)建立人力資源社會保障服務(wù)室,實現(xiàn)四級信息聯(lián)網(wǎng),確保“信息就近獲取,參保就近辦理,待遇就近給予”。 有效避免個人重復(fù)參保和財政重復(fù)投入的弊端,也避免了醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)。(二)廣州市廣州市目前已建立了覆蓋城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保險制度體系。、遵循“整體規(guī)劃,分步實施”原則。年月出臺《廣州市城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度改革工作實施方案》,月完成新農(nóng)合制度管理職能移交工作。在工作機制上,按照改革實施方案要求成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,明確了工作事項、部門職責(zé)、任務(wù)和工作安排,把工作任務(wù)具體落實到各相關(guān)單位,確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度之間相互銜接。完善新農(nóng)合市、區(qū)兩級管理工作機制,進一步細(xì)化市、區(qū)兩級行政機構(gòu)及經(jīng)辦機構(gòu)職責(zé)分工,完善、統(tǒng)一新農(nóng)合工作制度,加強指導(dǎo)和督辦,建立新農(nóng)合政策調(diào)整審批制度,避免政策差異進一步擴大。、縮小居民醫(yī)保與新農(nóng)合制度差異。進一步完善居民醫(yī)保制度,調(diào)整居民醫(yī)?;I資標(biāo)準(zhǔn)、征繳模式,繼續(xù)擴大覆蓋面,做到應(yīng)保盡保,確保基金收支平衡,為制度整合奠定基礎(chǔ)。根據(jù)各區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及財政投入力度,提高籌資標(biāo)準(zhǔn)和待遇水平,逐步統(tǒng)一待遇范圍,縮小制度差異。、逐步統(tǒng)一經(jīng)辦管理。印發(fā)《關(guān)于做好年廣州市新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦管理工作的通知》(穗人社函〔〕號),加強經(jīng)辦統(tǒng)籌管理, 統(tǒng)一經(jīng)辦管理模式,規(guī)范參合登記工作, 做好新農(nóng)合待遇支付經(jīng)辦工作。、移交工作的主要做法一是制定工作方案。由市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會保障局關(guān)于廣州市城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度改革工作方案的通知》(穗府辦函〔〕號),明確職能移交工作安排、政府各部門及各區(qū)政府職責(zé)。擬定《關(guān)于做好我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理職能移交工作的通知》,明確各區(qū)(縣級市)政府職責(zé)、職能移交工作內(nèi)容、移交工作程序及有關(guān)工作要求。二是積極與編辦及衛(wèi)生部門協(xié)調(diào)。為確保平穩(wěn)交接、參合人員待遇服務(wù)不受影響,按照“人隨事走”的原則,采取借調(diào)或整體編制人員劃轉(zhuǎn)的方式,保證新農(nóng)合經(jīng)辦人員連續(xù)性,確保工作無縫銜接,同時,通過與市編辦溝通協(xié)調(diào),爭取市編辦支持,從市衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)個編制到市人社局。三是保持政策連續(xù)性和人員穩(wěn)定。在新農(nóng)合管理職能移交過程中,新農(nóng)合現(xiàn)行政策和待遇標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整,新農(nóng)合管理機構(gòu)工作人員暫停流動,確保經(jīng)辦服務(wù)不間斷,參合農(nóng)民待遇報銷不受影響。、下一步的做法一是建立“一制多檔”的保障制度。充分考慮農(nóng)村和城鎮(zhèn)經(jīng)濟水平的差距,設(shè)定多個檔次的籌資標(biāo)準(zhǔn)和待遇水平。二是逐步實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)辦管理。三是整合資源,建立城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基層(街、鎮(zhèn))服務(wù)管理機構(gòu),并落實人員和工作經(jīng)費。四是建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)醫(yī)療保險信息管理系統(tǒng),提高經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)量和效率。(三)蘇州市、基本情況蘇州作為全國“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點區(qū)”,很早就開始推進醫(yī)療保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。各統(tǒng)籌地區(qū)積極探索,在原有居民醫(yī)各或新農(nóng)合基礎(chǔ)上,將二者整合,形成覆蓋城鄉(xiāng)非就業(yè)居民的醫(yī)療保障制度,并逐步納入人社部門管理。、主要工作()整合市區(qū)居民醫(yī)療保險制度。年,出臺《關(guān)于整合完善蘇州市區(qū)居民醫(yī)療保險政策的通知》,整合居民醫(yī)療保險,打通職工醫(yī)保、居民醫(yī)?;鹜ǖ溃浞煮w現(xiàn)社會基本醫(yī)療保險的整體優(yōu)勢,醫(yī)?;鸹I措機制更加合理完善。()全面實現(xiàn)居民醫(yī)保城鄉(xiāng)一體化?!短K州市社會基本醫(yī)療保險管理辦法》(市人民政府令第號)積極推行新農(nóng)合向居民醫(yī)療保險制度過渡,全面實施城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度。建立貫通城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和城鎮(zhèn)職工通道、有效銜接社會基本醫(yī)療保險制度和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、建立城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)保管理服務(wù)體系以及城鄉(xiāng)醫(yī)?;鸬耐ǖ馈R延衅邆€統(tǒng)籌地區(qū)實施城鄉(xiāng)一體化的居民醫(yī)療保險制度,對戶籍關(guān)系在各地行政區(qū)域內(nèi)不屬職工基本醫(yī)療保險參保范圍的所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)了醫(yī)保政策、資金籌集標(biāo)準(zhǔn)、保障待遇、管理操作平臺的“四統(tǒng)一”。()醫(yī)療救助體系日趨完善。在實施全程一體化醫(yī)療救助的基礎(chǔ)上, 年底蘇州市建立年度專項醫(yī)療救助制度,對未享受實時醫(yī)療救助且有較大醫(yī)療費用支出的低收入人員,實施年度專項醫(yī)療救助,減輕“因病致貧”家庭的生活壓力,從而進一步消除救助盲區(qū)、拓寬救助范圍,有效遏制低收入家庭人員因病返貧;同時,建立完整的專項救助申報程序,依據(jù)可靠、操作簡便高效。()建立通道。根據(jù)上述政府第號令,明確經(jīng)辦機構(gòu)按月從職工醫(yī)?;鹬邪蠢U費基數(shù)千分之五劃轉(zhuǎn)至居民醫(yī)保基金,蘇州市本級每年劃轉(zhuǎn)—億元至居民醫(yī)?;?,有效緩解了居民醫(yī)?;饓毫?。蘇州市年人均籌資達(dá)到元,其中政府補助達(dá)到籌資標(biāo)準(zhǔn)的以上,政策范圍內(nèi)報銷比例達(dá)以上。經(jīng)辦統(tǒng)一由蘇州市社會保險基金管理中心負(fù)責(zé),建立了統(tǒng)一的醫(yī)療保險信息系統(tǒng),同人同城同卡同庫,一卡通城鄉(xiāng)。同時,依托“村村通”公共就業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實施醫(yī)保政策宣傳、業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、信息查詢等多項功能。六、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的路徑選擇推進南京市醫(yī)療保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,將居民醫(yī)保和新農(nóng)合制度并軌,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度是“十二五”的重要民生任務(wù),實現(xiàn)“城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民統(tǒng)一參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,統(tǒng)一行政管理,統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一待遇水平,統(tǒng)一經(jīng)辦管理,統(tǒng)一信息系統(tǒng)”這個目標(biāo)宜分步實施。具體來說,實行“三步走”戰(zhàn)略來實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌(一)第一步:穩(wěn)步建立起覆蓋全民、一定水平、靈活銜接的醫(yī)療保險體系、努力擴大各項保障制度覆蓋面和受益面繼續(xù)抓好各項保障制度的擴面工作,針對擴面的難點,創(chuàng)新機制,加大力度,使越來越多的人能夠納入到基本醫(yī)療保障范圍之中。建立擴面工作目標(biāo)考核機制,力爭做到應(yīng)保盡保。每年安排專項工作經(jīng)費,以保證城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作順利推進。、提升各項醫(yī)療保障制度的保障水平,增強制度的吸引力和公信度堅持“保基本、強基層、建機制”的基本原則,強化體制機制創(chuàng)新,強化便民惠民導(dǎo)向,在完善全民基本醫(yī)保體系上取得新的突破,讓人民群眾更多地得益受惠。、建立穩(wěn)定合理的籌資機制,使制度有較強的保障能力和發(fā)展后勁一是各類醫(yī)療保障制度資金來源的穩(wěn)定性。目前而言,財政投入仍然取決于各級政府對醫(yī)療保障體系建設(shè)的重視程度, 還沒有完全形成規(guī)范性、 制度性的籌資機制?;I資機制的穩(wěn)定性,取決于建立穩(wěn)定的政府投入機制, 要把各項醫(yī)療保障制度中的政府投入納入財政預(yù)算, 并形成科學(xué)合理的增長機制。二是籌資機制的合理性, 體現(xiàn)為各醫(yī)療保障制度中資金來源的構(gòu)成比例, 即政府投入、企業(yè)和個人、家庭繳費以及集體扶持等,在資金籌集總額中的比例是否合理。其中的關(guān)鍵是合理確定各個籌資主體的籌資比例, 既要能夠負(fù)擔(dān)得起,又要體現(xiàn)籌資各方的責(zé)任。建立籌資動態(tài)調(diào)整機制。針對目前居民醫(yī)保、新農(nóng)合存在的個人繳費、政府補助、待遇水平差異,著眼蘇政辦發(fā)﹝﹞號文件確立的籌資目標(biāo),建立與收入增長相適應(yīng)的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險籌資機制和財政補助增長機制,為最終制度并軌做好準(zhǔn)備。路徑一:通過逐年提高居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn),到年全面實現(xiàn)省文件兩項工作目標(biāo)。路徑二:分兩步走,適度提高總體籌資水平,或根據(jù)居民醫(yī)保基金運行情況提高財政補貼,年首先實現(xiàn)財政補助的目標(biāo),然后再通過逐步提高補助標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)最終目標(biāo)。、建立管理體制和經(jīng)辦機構(gòu),使制度發(fā)展有可靠的組織保證醫(yī)療保障的管理和經(jīng)辦,涉及社會方方面面,專業(yè)技術(shù)性強,程序繁多,資金流動頻繁, 參保人員要求高,必須建立一套健全的管理體制, 形成規(guī)范的運行機制, 才能確保制度的平穩(wěn)運行。建立健全的管理體制, 要堅持和完善以“三二一”(即基本醫(yī)療保險藥品、診療項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)“三個目錄”,定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店“兩個定點”和醫(yī)療費用結(jié)算“一個辦法”)為中心環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)管理要求。經(jīng)辦機構(gòu)是醫(yī)療保障制度的具體執(zhí)行者和操作者, 是推動制度建設(shè)的根本力量。在經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)方面,既要建立必要的、能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的經(jīng)辦隊伍,又要不斷創(chuàng)新經(jīng)辦理念, 簡化經(jīng)辦流程,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用,采取政府購買服務(wù)等多種形式,提高工作效率,減少經(jīng)辦成本,加強經(jīng)辦人員培訓(xùn),提高經(jīng)辦能力。 、建立社區(qū)平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), 使制度運行有堅實可靠的載體社區(qū)平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是基礎(chǔ)性工作,是醫(yī)療保障制度運行的基礎(chǔ)保障和載體。社區(qū)平臺建設(shè)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺和醫(yī)療保險管理服務(wù)平臺。加強衛(wèi)生服務(wù)平臺建設(shè),能夠有效保障居民的基本醫(yī)療需求
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