中經(jīng)濟(jì)師工商管理考試大綱(編輯修改稿)
2025-05-14 06:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MRPII的前提條件；MRP發(fā)展的三個(gè)階段及其主要區(qū)別?！ ×私猓汗I(yè)企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型分類(lèi)；生產(chǎn)服務(wù)單位在廠區(qū)內(nèi)布置的原則；多品種生產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)能力的計(jì)算方法；生產(chǎn)類(lèi)型劃分的標(biāo)準(zhǔn)。 ?。ㄈ┥a(chǎn)與業(yè)務(wù)計(jì)劃 掌握：年度生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系；安排進(jìn)度計(jì)劃的方式；均衡安排和變動(dòng)安排方式優(yōu)缺點(diǎn)比較；期量標(biāo)準(zhǔn)、批量與間隔期、生產(chǎn)提前期和在制品定額的概念；確定批量、提前期、在制品定額的基本方法或思路；對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的閱讀與分析；時(shí)差及時(shí)差的計(jì)算；關(guān)鍵線(xiàn)路及關(guān)鍵線(xiàn)路的確定。 熟悉：用在制品定額法編制作業(yè)計(jì)劃的具體方法；用提前期法編制作業(yè)計(jì)劃的具體方法；不同生產(chǎn)類(lèi)型需要確定的期量標(biāo)準(zhǔn)；流水線(xiàn)內(nèi)部在制品定額；流水線(xiàn)之間在制品定額；不同生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法；線(xiàn)性規(guī)劃法在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用；滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)；各種網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法；時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化的基本思路?！ ×私猓汗S生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)；生產(chǎn)間隔期的確定；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中作業(yè)時(shí)間的確定，時(shí)間優(yōu)化及資源優(yōu)化的思路?！ 。ㄋ模┵|(zhì)量與設(shè)備故障控制 掌握：質(zhì)量與全面質(zhì)量管理的概念；ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的三種模式及其選擇時(shí)要考慮的因素；直方圖的制作及其分析，包括圖形型態(tài)分析、與公差比較分析、工序能力指數(shù)分析；控制圖的制作及分析，包括控制圖中心線(xiàn)、上下控制線(xiàn)的確定及幾種有缺陷的點(diǎn)子分布狀態(tài)；設(shè)備故障分類(lèi)；設(shè)備故障率曲線(xiàn)；故障分析。 熟悉：工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)；直方圖分布中心和標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算公式；工序能力指數(shù)的計(jì)算公式，包括分布中心與公差中心重合與偏離兩種情況；分布中心值與公差中心偏離時(shí)絕對(duì)偏離量的計(jì)算公式；故障排除?！ ×私猓褐狈綀D的異常形態(tài)；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的一般方法；故障記錄、統(tǒng)計(jì)?！ 。ㄎ澹┌踩芾砼c環(huán)境保護(hù) 掌握：安全管理；職業(yè)安全健康管理體系的定義；職業(yè)安全健康管理體系的基本思想；OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中的核心要素；職業(yè)安全健康污染法規(guī)體系；環(huán)境管理的內(nèi)容計(jì)劃；環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)（ISO14001）的內(nèi)容。 熟悉：職業(yè)安全健康管理體系的基本內(nèi)容；我國(guó)目前執(zhí)行的職業(yè)安全健康管理制度；環(huán)境管理體系；環(huán)境保護(hù)法規(guī)制度?！ ×私猓涵h(huán)境管理的定義；職業(yè)安全健康管理體系的特點(diǎn)?！ ∥濉⒓夹g(shù)創(chuàng)新 考試目的 本章包括技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新組織、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)及其防范、技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散等方面的內(nèi)容。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試，要求了解、熟悉和掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本原理和方法。 考試內(nèi)容 ?。ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 掌握：技術(shù)創(chuàng)新的含義；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義及其特征；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程管理?！ ∈煜ぃ杭夹g(shù)創(chuàng)新的特征；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育；企業(yè)技術(shù)新過(guò)程模型。 了解：技術(shù)創(chuàng)新的作用；技術(shù)創(chuàng)新的種類(lèi)?！ 。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng)新的組織 掌握：技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng)新組織的典型形式?！ ∈煜ぃ杭夹g(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵角色?！ ×私猓杭夹g(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的影響；技術(shù)創(chuàng)新組織的選擇?！ 。ㄈ┘夹g(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)及其防范 掌握：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的含義；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范?！ ∈煜ぃ杭夹g(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。 了解：技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)；系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)和非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、不同階段的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)?！ 。ㄋ模┘夹g(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散 掌握：技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的含義；技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的性質(zhì)；技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散過(guò)程及其管理?！ ∈煜ぃ杭夹g(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道；大從傳媒、人際交流網(wǎng)絡(luò)、中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)、電子信息網(wǎng)絡(luò)?！ ×私猓杭夹g(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的作用?！ ×⑷肆Y源開(kāi)發(fā)與管理 考試目的 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試，旨在考查學(xué)員在掌握人力資源開(kāi)發(fā)與管理的概念和原理的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源規(guī)劃、職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)、員工流動(dòng)管理、管理人員選拔、培訓(xùn)和考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)者選拔和激勵(lì)、跨國(guó)公司人力資源管理等方面的概念、作用、原則、實(shí)施過(guò)程、操作方法或途徑手掌握程度，以及運(yùn)用上述知識(shí)從事人力資源開(kāi)發(fā)與管理、解決工作中實(shí)際總是的基本能力和技能?！ 】荚噧?nèi)容 ?。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃 掌握：人力資源規(guī)劃中總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容與關(guān)系；人力資源需求預(yù)測(cè)的概念、影響因素，特別是德?tīng)柗品?、一元線(xiàn)性回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法等預(yù)測(cè)方法的含義、預(yù)測(cè)過(guò)程和有關(guān)計(jì)算公式，以及在應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題；人力資源供給預(yù)測(cè)的要領(lǐng)影響因素、及管理人員連續(xù)計(jì)劃和馬爾可夫模型等預(yù)測(cè)方法的應(yīng)用?！ ∈煜ぃ喝肆Y源規(guī)劃及企業(yè)總體規(guī)劃、人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃與企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系；人力資源規(guī)劃程序的四個(gè)步驟：制定人力資源規(guī)劃所需要的內(nèi)容信息和外部信息?！ ×私猓褐贫ㄈ肆Y源規(guī)劃的目的和意義；外部人力資源供給預(yù)測(cè)的內(nèi)容?！ 。ǘ┞殑?wù)分析與職務(wù)設(shè)計(jì) 掌握：職務(wù)分析的含義和內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)觀察法、面談法、調(diào)查問(wèn)卷法、工作日志法等職務(wù)分析方法的含義、優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用范圍；職務(wù)設(shè)計(jì)的職務(wù)專(zhuān)業(yè)化、職務(wù)輪換、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)豐富化和工作團(tuán)隊(duì)等方法的含義、優(yōu)缺點(diǎn)?！ ∈煜ぃ郝殑?wù)分析過(guò)程的四個(gè)步驟；運(yùn)用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題；職務(wù)說(shuō)明書(shū)和職務(wù)規(guī)范的概念及兩者之間的
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