【總結】......員工績效考核細則員工績效考核細則一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-07 23:04
【總結】........大冶三中保安人員績效考核實施細則為更好的引導、規(guī)范保安人員行為,加強保安人員自我管理,調動保安人員積極性,提高工作績效,充分發(fā)揮績效工資激勵導向作用,激勵廣大保安愛崗敬業(yè),扎實工作,經會議研究決定制定本辦法。一、績效工資制度的實施
2025-04-07 12:36
【總結】、現(xiàn)場管理、工作績效考核實施辦法為了加強公司目標與現(xiàn)場管理,推行全員績效考核工作,通過績效考核提高各部門、員工工作效率,形成以打造公司核心竟爭力為目標,推動全員圍繞目標認真、努力工作的新局面。推行績效考核工作是依據公司發(fā)展目標,各項規(guī)章制度,各部門、員工崗位職責,實現(xiàn)工作目標層層分解、
2025-11-04 07:33
【總結】)倉儲績效考核實施細則及薪酬管理制度為更好的提高倉儲管理水平,實現(xiàn)公司倉儲整體目標,強化各級人員的執(zhí)行力,充分發(fā)揮績效管理的激勵作用,客觀、科學的評價倉儲人員的工作績效,(主要是針對人員的工作輸出和目標對比的完成情況)公平、公正地確認員工的薪酬和職位變動,使倉儲人員的貢獻得到認可并提高員工的績效,使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展,特制定本考核細則。一、倉管主管的職責:1.負責倉
2025-08-17 07:20
【總結】、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; (獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準。
2025-08-23 13:39
【總結】白鶴小學教師績效工資月考核細則(修訂稿)一、師德獎考核1.熱愛教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問題導致學生家長到學?;蛏霞売嘘P部門上訪,經調查核實的,扣發(fā)當月全部師德考核獎。2.熱愛關心全體學生,尤其是學困生,不體罰或變相體罰學生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學生的,扣發(fā)當月全部師德考核獎。3.熱愛學校,關心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本
2025-04-28 18:30
【總結】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評分細則(試行)項目指標考核標準分值評分細則考核得分(一)黨務工作30分每季一次支委會,半年一次班子民主生活會,每半年召開一次黨員大會,上黨課一次,一年一次的民主評議黨員活動15分少一次扣3分按要求及程序有計劃地發(fā)展黨員,有專門的黨費收繳賬本,按月按標準及時繳納黨費,黨員表率作
2025-10-30 12:22
【總結】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調整和職務調整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結果;另一種觀點認為
2025-04-16 08:46
【總結】1設備檢修部部門績效考核管理細則序號考核內容評分標準基本分數(shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯一次扣除責任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責任班組5
2025-08-31 11:09
【總結】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部門職能?籌集調度資金,滿足公司經營需要,并控制資金風險。?準確及時地進行會計核算,真實反映公司
2025-04-07 22:15
【總結】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經理由董事
2025-05-14 00:40
【總結】第一章績效考核管理概述引言1、人員評價的分類:1)配置性評價:用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評價:用于診斷和分析有問題人員素質根源3)選拔性評價:用于招聘人員區(qū)分等級4)開發(fā)性評價:用于人員技能提高培訓為目的5)考核性評價:用于人員業(yè)績作出鑒定6)趣商性評價:為明確職業(yè)傾向而進行的個體特點、興趣愛好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績效考
2025-04-09 06:35
【總結】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據《績效考核管理辦法》的要求,結合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-07-18 15:42
【總結】《項目部基礎管理工作績效考核辦法(試行)》項目部經營管理考核內容一、考核目的為全面了解、評估各事業(yè)部、項目部經營工作崗位管理績效,通過考核并結合獎勵措施,促進各崗位人員提高管理能力,促進各事業(yè)部、項目部提升經營管理工作效率,根據
2025-04-18 13:44