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正文內(nèi)容

工程技術(shù)部管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-14 04:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由裝飾裝修部負(fù)責(zé)記錄。第三條 施工日志應(yīng)從開工之日起到竣工交驗(yàn)止,逐日記錄。第四條 工程因故停工,注明停工原因,批準(zhǔn)后可以停止記錄。從復(fù)工之日起要立即恢復(fù)記錄直到竣工,保證日志記錄的完整性和連續(xù)性。第五條 施工日志記錄人因故不在崗位應(yīng)委托他人代記,此情況應(yīng)在日志中予以反映。第六條 施工日志記錄人員調(diào)動(dòng)工作崗位,應(yīng)及時(shí)辦理施工日志的交接手續(xù)。并在施工日志中注明交接人和交接時(shí)間。第三章 施工日志的內(nèi)容第七條 施工日志的封面、扉頁(yè)中的主要項(xiàng)目要認(rèn)真如實(shí)填寫。第八條 日志中須明確記錄工程的開工、竣工日期,各分項(xiàng)分部工程施工起止時(shí)間。第九條 工程的進(jìn)度情況按不同分項(xiàng)工程逐條記錄,注明施工的部位,主要的施工方法,現(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量保證安全的主要措施以及要記錄的事項(xiàng)。第十條 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題和對(duì)施工圖的修改記錄。第十一條 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。第十二條 在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。第十三條 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理結(jié)果的詳細(xì)記錄,對(duì)人、物損失等均記錄清楚。第十四條 各級(jí)技術(shù)交底的要求,向班組交底的日期,人員的記錄、有關(guān)的計(jì)劃安排,技術(shù)交底執(zhí)行情況及效果的記錄與分析。第十五條 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,隱蔽工程驗(yàn)收,預(yù)檢及上級(jí)組織的檢查活動(dòng)等記錄其日期、結(jié)果、存在問題及處理情況。質(zhì)量返修,應(yīng)詳細(xì)記錄。第十六條 原材料檢驗(yàn)結(jié)果,施工檢查記錄的記錄,包括日期、內(nèi)容、結(jié)論。有關(guān)新工藝、新材料的推廣使用情況及小改、小革等活動(dòng)的記錄。施工過程中組織的有關(guān)會(huì)議、主要結(jié)果的記錄。有關(guān)歸檔的技術(shù)資料的轉(zhuǎn)交時(shí)間、對(duì)象及主要內(nèi)容的記錄。第四章 施工日記的檢查第十七條 除記錄人及時(shí)按規(guī)定記錄外,項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門負(fù)有檢查責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每?jī)芍軐?duì)全部的施工日志檢查一次,公司工程技術(shù)部作為公司的業(yè)務(wù)部門對(duì)所屬工程的施工日志每月進(jìn)行一次檢查。第十八條 公司將施工日志作為項(xiàng)目經(jīng)理部及個(gè)人的考核內(nèi)容之一,對(duì)施工日志記錄質(zhì)量較好的項(xiàng)目和記錄人員進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不記錄,不認(rèn)真,施工日志質(zhì)量低劣的項(xiàng)目經(jīng)理部及記錄人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期改正。第五章 施工日志的歸檔第十九條 施工日志是竣工資料的內(nèi)容之一,必須做到準(zhǔn)確、真實(shí)。第二十條 工程竣工后應(yīng)將紙質(zhì)版或電子版施工日志按檔案要求分類整理,隨同其他竣工文件一起交建設(shè)單位存檔。第一章 適用范圍第一條 本制度適用于項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件要求向物資設(shè)備部門提供物資計(jì)劃的過程。第二章 物資計(jì)劃申請(qǐng)制度第二條 項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員編制單位工程物資備料計(jì)劃,由項(xiàng)目總工程師審核,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。第三條 項(xiàng)目技術(shù)主管技術(shù)人員編制物資申請(qǐng)計(jì)劃,項(xiàng)目技術(shù)主管審核,由項(xiàng)目總工程師審批。第三章 物資材料計(jì)劃分類第四條 材料計(jì)劃主要分為兩種,一種是物資備料計(jì)劃,一種是物資申請(qǐng)計(jì)劃。物資備料計(jì)劃是在單位工程施工前對(duì)工程總體材料需用量的摸底,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策和物資采購(gòu)方案提供依據(jù);物資申請(qǐng)計(jì)劃是技術(shù)部門分階段的按照分部工程分項(xiàng)工程提請(qǐng)的具體材料需用計(jì)劃。第四章 物資計(jì)劃編制程序第五條 物資備料計(jì)劃項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員根據(jù)合同要求、施工圖紙中實(shí)物工作量、施組和物耗定額,按實(shí)計(jì)算工程量,編制單位工程物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)在開工前一次編制完成,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)送物資設(shè)備部門,做為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。第六條 物資申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)主管組織技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)度要求、施工圖紙、變更洽商等文件計(jì)算較精細(xì)的工程量,編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃部位施工前5天編制完成,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審核、項(xiàng)目總工程師審批后,報(bào)送物資設(shè)備部門,做為施工員領(lǐng)料、物資設(shè)備部門調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。第五章 物資計(jì)劃的內(nèi)容第七條 物資備料計(jì)劃的內(nèi)容工程消耗的各種原材料、半成品均應(yīng)編制物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)包括封皮、物資需求匯總表,其基本內(nèi)容應(yīng)包含:工程名稱、施工單位。物資名稱、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、備注。制表人及審批人簽字、編制日期。第八條 物資申請(qǐng)計(jì)劃的內(nèi)容工程名稱、施工單位物資名稱、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用料時(shí)間、備注。制表人、審核人及審批人、編制日期。合同或設(shè)計(jì)文件有特殊要求時(shí),需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),提供加工圖、規(guī)范、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠,最為附件附在物資申請(qǐng)計(jì)劃后。第六章 其他第九條 對(duì)于施工過程中的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)做到變更內(nèi)容和變更需求計(jì)劃同時(shí)編制、審批,報(bào)送物資設(shè)備部門。因施工圖不能一次到齊,按照到一批編一批的原則進(jìn)行。第十條 對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工程量和項(xiàng)目執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算計(jì)劃需用量。對(duì)于無(wú)定額依據(jù)的,應(yīng)注明用途,按實(shí)際需用量核算。第一條 各級(jí)檢驗(yàn)試驗(yàn)和測(cè)量機(jī)構(gòu)所用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。國(guó)家規(guī)定送檢的設(shè)備送授權(quán)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定,自檢設(shè)備參照“鐵路工程試驗(yàn)專用儀器校驗(yàn)檢驗(yàn)方法”進(jìn)行自檢。第二條 封存設(shè)備或維修后的設(shè)備,不宜移動(dòng)而被移動(dòng)的設(shè)備以及新購(gòu)的設(shè)備,使用前必須進(jìn)行功能調(diào)試,經(jīng)檢定合格后使用。第三條 經(jīng)計(jì)量檢定的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)(綠色——合格,黃色——準(zhǔn)用,紅色——停用),標(biāo)識(shí)應(yīng)寫明檢定時(shí)間、檢定周期、檢定單位和檢定人。第一條 科技創(chuàng)新是對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新,需經(jīng)過實(shí)踐操作后,能滿足設(shè)計(jì)、性能及規(guī)范的要求后,方可進(jìn)行推廣應(yīng)用。第二條 在獲得設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員研究、討論科技創(chuàng)新立項(xiàng)內(nèi)容。在內(nèi)容確定后,填報(bào)科技立項(xiàng)申報(bào)表。第三條 科技創(chuàng)新由項(xiàng)目總工程師總負(fù)責(zé),技術(shù)部牽頭實(shí)施,涉及的相關(guān)部門及人員應(yīng)積極配合。第四條 對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備需報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位審批后進(jìn)行樣板施工,待樣板施工成功后方可大面積施工。為加強(qiáng)工程技術(shù)部信息的溝通與交流、及時(shí)解決技術(shù)問題、避免重復(fù)工作,特制定本制度。第一條:工程技術(shù)部周例會(huì)每?jī)芍艿亩Y拜一上午8:30于項(xiàng)目總工程師辦公室召開。第二條:各技術(shù)人員、鋼結(jié)構(gòu)部、裝飾部部長(zhǎng)、測(cè)量、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、資料室負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,有事不能到會(huì)者需提前請(qǐng)假。第三條:與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)備以下匯報(bào)內(nèi)容:相關(guān)專業(yè)圖紙審核存在的問題;各分區(qū)或?qū)I(yè)無(wú)法獨(dú)自解決的技術(shù)問題;需與其他各區(qū)或其他專業(yè)協(xié)調(diào)、配合的問題。以上問題,應(yīng)盡量在例會(huì)中解決,暫時(shí)不能解決的會(huì)后抓緊落實(shí)解決方案。第四條:項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)對(duì)本周的重點(diǎn)技術(shù)工作進(jìn)行安排,由與會(huì)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部承建的成都車站擴(kuò)能改造工程站房及相關(guān)工程施工質(zhì)量管理工作,更好的控制工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量總體水平,使全工程施工質(zhì)量更加程序化、規(guī)范化,確保哈齊鐵路工程施工質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部“全面工作爭(zhēng)第一”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同及項(xiàng)目經(jīng)理部“全面工作爭(zhēng)第一”的精神,結(jié)合本工程特點(diǎn),特制定本旁站制度。第二條 在我項(xiàng)目部從站房及相關(guān)施工質(zhì)量管理活動(dòng),必須遵守本制度。旁站制度是指在工程建設(shè)中的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進(jìn)行的旁站監(jiān)控,由于施工過程不規(guī)范行為容易引起的安全、質(zhì)量事故或者隱患,被檢查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項(xiàng)目所進(jìn)行的旁站監(jiān)控。第二章 旁站的范圍和部位第三條 下列施工工序必須實(shí)行旁站監(jiān)控:(一)土方開挖、支護(hù)、降水過程(二)鉆孔咬合樁施工 (三)高支模版支撐工程鋼結(jié)構(gòu)安裝工程基礎(chǔ)樁施工塔吊安裝大體積混凝土施工預(yù)應(yīng)力施工鋼結(jié)構(gòu)吊裝幕墻安全專項(xiàng)施工第四條 旁站人員的安排:在總工程師的指導(dǎo)下,由架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)旁站人員的安排,主要由技術(shù)、質(zhì)檢及試驗(yàn)人員進(jìn)行旁站,混凝土灌注時(shí)必須有試驗(yàn)人員旁站。第五條 旁站人員的主要工作內(nèi)容:(一)檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求,施工質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)相關(guān)要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況。 (二)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,是否按照已批準(zhǔn)的施工圖文件、技術(shù)交底、補(bǔ)充設(shè)計(jì)規(guī)定、驗(yàn)標(biāo)、指南及業(yè)主特殊要求進(jìn)行施作。(三)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告等,根據(jù)規(guī)定通知試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn);檢查使用材料是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。(四)做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量?jī)?nèi)控體系運(yùn)行記錄,并按驗(yàn)標(biāo)要求收集整理原始記錄。 (五)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令架子隊(duì)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)或總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由項(xiàng)目部總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。(六)凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的,不得進(jìn)行下道工序施工。第六條 本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù): (一)與業(yè)主簽訂的合同、補(bǔ)充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖交底及相關(guān)變更設(shè)計(jì)。(二)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。 (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量?jī)?nèi)控體系。 (四)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部下發(fā)的辦法和文件。第三章 旁站監(jiān)控的程序和方式第七條 項(xiàng)目部必須建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)需旁站部位和工序做好旁站人員安排,并督促旁站監(jiān)控人員實(shí)施旁站。旁站小組人員名單:刁春杰、呂正晨、唐吉奎、劉波、朱禹冰、王軍、張廣振、劉賽、于明、靳少東、楊佑強(qiáng)、呂彥斌。(二)旁站小組服從“五二四”貫徹落實(shí)小組的領(lǐng)導(dǎo)和安排,接受“五二四”貫徹落實(shí)小組和巡查領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督。第八條 項(xiàng)目部對(duì)旁站落實(shí)情況將實(shí)施巡查檢查,并將旁站記錄納入月度和季度考核;項(xiàng)目部應(yīng)定期和不定期對(duì)旁站監(jiān)控情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。第九條 旁站監(jiān)控應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(一)落實(shí)旁站監(jiān)控人員、對(duì)控制要點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品。(二)檢查施工操作人員配置情況、施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況及上一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認(rèn)情況。 (三)旁站人員按本制度第5條的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)控工作,并做好旁站記錄。(四)旁站監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),按本辦法第五條第5點(diǎn)進(jìn)行制止并改正。(五)旁站結(jié)束后,旁站人員在旁站記錄上簽字。(六)對(duì)旁站記錄整理歸檔。第十條 旁站人員實(shí)施旁站時(shí),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容,架子隊(duì)?wèi)?yīng)在旁站記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時(shí)間、里程地點(diǎn)、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或工班長(zhǎng)、過程發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。第十一條 旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。第四章 旁站監(jiān)控人員的職責(zé)第十二條 旁站人員應(yīng)履行下列職責(zé):(一)熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更情況、設(shè)計(jì)補(bǔ)充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控體系及上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定。(二)旁站監(jiān)控前,檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況,并形成記錄。(三)旁站完成后,形成完整、準(zhǔn)確的旁站記錄。(四)按上述有關(guān)規(guī)定對(duì)施工活動(dòng)異常情況做出糾正處理。(五)旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責(zé)任人,對(duì)旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔(dān)直接監(jiān)督責(zé)任。第五章 監(jiān)督管理第十三條 項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)督管理機(jī)制,并對(duì)旁站工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,對(duì)旁站監(jiān)督工作進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)處罰。第十四條 項(xiàng)目部主管部門對(duì)在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題,應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時(shí)處理,對(duì)架子隊(duì)妨礙旁站工作正常開展的行為,應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正。第十五條 項(xiàng)目部管理人員或旁站人員對(duì)不具備施工條件的部位或工序,不得明示或暗示允許架子隊(duì)施工。第六章 罰則第十六條 項(xiàng)目部管理人員或旁站人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責(zé)令改正,視情節(jié)輕重處以100~1000元的罰款:(一)對(duì)不具備施工條件的部位或工序,明示或暗示允許架子隊(duì)施工的。(二)明示或暗示架子隊(duì)偷工減料或使用不合格的建筑材料的。(三)未按本辦法實(shí)行旁站的。(四)濫用職權(quán)或者與架子隊(duì)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。(五)在旁站過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的,或制止無(wú)效未上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的。(六)旁站不力或者旁站時(shí)擅自離開工作崗位的。(七)利用職權(quán)向架子隊(duì)吃、拿、卡、要的。第十七條 對(duì)架子隊(duì)違反本辦法,有下列情形之一的,責(zé)令改正,并視情節(jié)輕重處以2000~10000元的罰款:(一)拒不接受旁站人員監(jiān)督管理的。(二)拒不服從整改指令的。(三)在旁站記錄上拒不簽字的。(四)威脅旁站人員或項(xiàng)目管理人員的。第七章 附則第十八條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。成都車站擴(kuò)能改造工程站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部成都車站擴(kuò)能改造工程站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部旁站記錄表工程地點(diǎn)天氣情況日期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工班長(zhǎng)旁站部位或工序施工情況:施工內(nèi)容:施工中存在問題及處理結(jié)果:施工中其他情況:旁站人員簽字:施工負(fù)責(zé)人簽字:第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部承建的成都車站擴(kuò)能改造工程站房及相關(guān)工程施工質(zhì)量管理工作,更好的控制工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量總體水平,使全工程施工質(zhì)量更加程序化、規(guī)范化,確保哈齊鐵路工程施工質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部“全面工作爭(zhēng)第一”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同及項(xiàng)目經(jīng)理部“全面工作爭(zhēng)第一”的精神,結(jié)合本工程特點(diǎn),特制定本旁站制度。第二條 在我項(xiàng)目部從站房及相關(guān)施工質(zhì)量管理活動(dòng),必須遵守本制度。旁站制度是指在工程建設(shè)中的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所
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