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正文內(nèi)容

某汽車線束有限公司六西格瑪推進(jìn)案例分析(編輯修改稿)

2025-05-14 04:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位不準(zhǔn)FTQ50元14LA100零位不準(zhǔn)1F50元15LA76零位不準(zhǔn)1F50元16LA101固定螺絲脫落1F50元17LA17零位不準(zhǔn)FTQ50元18LA34計(jì)數(shù)器不動(dòng)FTQ50元19LA84軸緊FTQ50元20LA62零位不準(zhǔn)FTQ50元21LA103軸緊、零位不準(zhǔn)FTQ50元22LA18零位不準(zhǔn)FTQ50元23LA117零位不準(zhǔn)FTQ50元24LA56零位不準(zhǔn)1F50元25LA61零位不準(zhǔn)FTQ50元26LA120零位不準(zhǔn)1F50元27LA145零位不準(zhǔn)2F50元28LA45零位不準(zhǔn)1F50元29LA57零位不準(zhǔn)FTQ50元30LA40軸卡、罩面破FTQ50元31LA06微調(diào)螺絲丟失FTQ50元32LA47軸卡2F50元33LA99測(cè)量端斷FTQ 250034LA48摔壞1F50元250035LA53零位不準(zhǔn)2F50元36LA78微調(diào)失靈1F50元37LA76零位不準(zhǔn)2F50元38LA56零位不準(zhǔn)2F50元39LA97零位不準(zhǔn)2F50元40LA144軸卡2F50元41LA137零位不準(zhǔn)FTQ50元42LA41零位不準(zhǔn)2F50元43LA79零位不準(zhǔn)1F50元44LA18零位不準(zhǔn)FTQ50元45LA62零位不準(zhǔn)FTQ50元46LA75零位不準(zhǔn)FTQ50元47LA58零位不準(zhǔn)FTQ50元48LA39軸卡1F50元49LA93零位不準(zhǔn)1F50元50LA54零位不準(zhǔn)FTQ50元51LA120零位不準(zhǔn)2F50元52LA92軸卡1F50元53LA50零位不準(zhǔn)2F150054LA124零位不準(zhǔn)1F50元55LA61微調(diào)桿破損、零位不準(zhǔn)FTQ200056LA20零位不準(zhǔn)FTQ50元57LA22零位不準(zhǔn)FTQ50元58LA28零位不準(zhǔn)2F50元59LA75零位不準(zhǔn)1F50元60LA56測(cè)量端斷FTQ250061LA18零位不準(zhǔn)FTQ50元62LA91零位不準(zhǔn)FTQ50元63LA58零位不準(zhǔn)FTQ50元64LA47軸卡FTQ50元65LA65微調(diào)失靈1F50元66LA53零位不準(zhǔn)FTQ50元67LA75零位不準(zhǔn)2F50元68LA92軸卡1F50元累計(jì)50*60=3000160002.4 測(cè)量結(jié)果匯總2003年共損失3000+1600=19000(元),預(yù)算一年19000/8X12=28500(元)(3)批量不良3.1 數(shù)據(jù)收集策劃 在生產(chǎn)過(guò)程,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不良,填寫(xiě)在作業(yè)日志,每天輸入電腦,.3.2 數(shù)據(jù)收集表表14 (內(nèi)銷)項(xiàng)目 1月2月3月4月5月6月合計(jì)不良數(shù)工序內(nèi)電線33623890443131243263271220782端子21802156243528142380199013955流出電線2331272261862391871198端子9051771349881531批量不良 25791402340333342358199715073不良數(shù)(PCS) 合計(jì) 844476261057295928338696751539檢查條數(shù)(PCS)   91979097294879894164189005019718114914581553198859不良率(PPM)   918104511821078858762969材料損失(批量不良)電線(M)885929122893838416416005端子(PCS)  167563719041087151218388653表15 外銷開(kāi)線工序不良率測(cè)量(03年前6個(gè)月)日期1月2月3月4月5月6月合計(jì)生產(chǎn)情況(單位:件)生產(chǎn)數(shù)量34235653418360337336527914803541186409274320640699不良數(shù)量1058754882119514855245898不良率309220261428419128285缺陷類型 (單位:件)長(zhǎng)度不符116371162941713737數(shù)量不符16501107128212端子變形258921611203691561156欠打端子62191535843182線口不良1473311524440678芯線外露564301431513261位置不良18111916320410935811用錯(cuò)物料1090102309624501194打錯(cuò)皺紋紙方向2580500121253013.3 測(cè)量結(jié)果從上面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中可以算出內(nèi)銷工程內(nèi)不良率是969PPM;外銷是285PPM平均不良率PPP=外銷不良品+內(nèi)銷不良數(shù)/外銷生產(chǎn)總數(shù)=778PPM。 第三階段:項(xiàng)目分析階段(1)電線長(zhǎng)度偏長(zhǎng)造成的浪費(fèi)電線長(zhǎng)度首件設(shè)定是一關(guān)鍵問(wèn)題,如何設(shè)定既滿足生產(chǎn)要求又減少浪費(fèi)表16 針對(duì)線長(zhǎng),采集了一組數(shù)據(jù),進(jìn)行了對(duì)比假設(shè)檢驗(yàn)公差范圍032mm05mm010mm首件設(shè)定值13516517958290311101155118415441584中心值13316417658090011101110118015401580差 值2132305444公差010 mm首件設(shè)定值1873190520042115218522042455310531154524中心值1870190020002110218022002450310031104520差 值3545545554需要解釋首件設(shè)定值/標(biāo)準(zhǔn)值采用成對(duì)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)或首件設(shè)定值與標(biāo)準(zhǔn)值之差關(guān)于均值是否等于0的假設(shè)檢驗(yàn)OneSample T: C1Test of mu = 0 vs mu not = 0Variable N Mean StDev SE Mean % CI T PC1 20 (, ) 圖:5從對(duì)比假設(shè)檢驗(yàn)中P值=<。這與員工心里作用和障礙有關(guān),下一步應(yīng)針對(duì)如何滿足線長(zhǎng)公差進(jìn)行首件設(shè)定,用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)化的程序來(lái)防止員工“多余”的心理作用。并且在測(cè)量階段計(jì)算出偏移量K=+。要想減少電線損失,只有降低K到零,甚至負(fù)數(shù),當(dāng)K=1時(shí)最節(jié)省電線。(2)計(jì)量器具損壞分析.6.表17千分尺損壞原因分析千分尺損壞人千分尺搬運(yùn)時(shí)只握住測(cè)量柄不慎跌落千分尺千分尺測(cè)量時(shí)測(cè)量柄轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)快機(jī)無(wú)法千分尺使用方法沒(méi)有掌握未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用千分尺料被測(cè)物品磨損千分尺的測(cè)量面環(huán)千分尺沒(méi)有定期涂防銹油,造成測(cè)量面腐蝕(3) 批量不良:對(duì)批量不良的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì):表18 :開(kāi)線不良統(tǒng)計(jì)序號(hào)不良項(xiàng)目零星不良批量不良 累計(jì)不良率(ppm)1月2月3月(季度)(季度)1用錯(cuò)物料(電線/端子等)748398417412中間開(kāi)膠連錯(cuò)線   260260253尺寸不符(線長(zhǎng)/線口長(zhǎng))4210730746734CH/IH高度不符   232325外觀異常31196317373376數(shù)量不符44 25134203207其它336572116118累計(jì)1193154193421382099生產(chǎn)數(shù)量(電線根數(shù))342356534183603373365 10215290  表19優(yōu)先降低風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)不良項(xiàng)目不合格數(shù)累計(jì)不合格累計(jì)百分率%1尺寸不符(線長(zhǎng)/線口長(zhǎng))7307302用錯(cuò)物料(電線/端子等)41711473外觀異常31714644中間開(kāi)膠連錯(cuò)線26017245數(shù)量不符13418586CH/IH高度不符2318817其它721953排列圖分析圖:7結(jié)論:根據(jù)80:20原則A類因素有三項(xiàng)分別是尺寸不符、用錯(cuò)物料和外觀異常,考慮到改善力度和效果將前二項(xiàng)列入本次優(yōu)先降低重點(diǎn)。表20:因果圖分析針對(duì)尺寸不符(線長(zhǎng)和線口長(zhǎng))730PCS 不良調(diào)查針對(duì)用錯(cuò)物料417PCS不良調(diào)查沒(méi)有認(rèn)真三對(duì)照設(shè)備不穩(wěn)定數(shù)量管理不嚴(yán)檢查方法不對(duì)沒(méi)有認(rèn)真三對(duì)照新員工方法不對(duì)61%20%13%6%52%38%10%尺寸 不符圖:8原因排列圖分析表21:尺寸不符原因調(diào)查:針對(duì)尺寸不符(線長(zhǎng)和線口長(zhǎng))730PCS不良調(diào)查沒(méi)有認(rèn)真三對(duì)照設(shè)
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