【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1組織制定工程公司年度施工組織規(guī)劃，負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目分階段進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃的落實(shí)和調(diào)整情況的分析和總結(jié)主要責(zé)任符合管理要求2 組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及落實(shí)工作。主要責(zé)任符合管理要求3組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源的調(diào)配和管理主要責(zé)任符合管理要求4依據(jù)工程分包管理辦法對(duì)分包工程及分包商進(jìn)行日常施工管理主要責(zé)任符合管理要求5組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)情況。主要責(zé)任符合管理要求6組織工程公司的HSE管理工作。主要責(zé)任符合管理要求7組織工程公司施工車輛及外租車輛的管理工作。主要責(zé)任符合管理要求8組織工程公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作主要責(zé)任符合管理要求9負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)的計(jì)劃、采購(gòu)管理工作，主要責(zé)任符合管理要求10負(fù)責(zé)工機(jī)具的日常管理工作。主要責(zé)任符合管理要求11負(fù)責(zé)職工年度勞保服裝的登記和發(fā)放工作。主要責(zé)任符合管理要求12組織項(xiàng)目開(kāi)工前的施工策劃工作主要責(zé)任符合管理要求13負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。主要責(zé)任符合管理要求14負(fù)責(zé)做好部室各項(xiàng)費(fèi)用的分解、使用、控制、分析管理工作。主要責(zé)任符合管理要求崗位責(zé)任人簽字： 年 月 日 工程、物資管理崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)組織自攬項(xiàng)目臨設(shè)計(jì)劃，審核項(xiàng)目部上報(bào)的臨設(shè)方案、費(fèi)用預(yù)算，報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。主要責(zé)任符合管理要求2負(fù)責(zé)組織制定物資資源配置計(jì)劃，配備各項(xiàng)目開(kāi)工和施工期間所需物資資源，負(fù)責(zé)對(duì)各類物資的調(diào)撥、接收、清查盤點(diǎn)等工作。主要責(zé)任調(diào)撥及時(shí)、計(jì)劃保證率95%3負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)及文明施工、成品保護(hù)的檢查、督促工作，并整改查出的問(wèn)題，做好記錄。主要責(zé)任符合管理要求4負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目、自攬項(xiàng)目的機(jī)械、材料、車輛等費(fèi)用的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)、分析、控制管理工作。主要責(zé)任符合管理要求5負(fù)責(zé)組織自攬項(xiàng)目主材采購(gòu)及甲供材料的接、保、檢管理和核算、統(tǒng)計(jì)及出入庫(kù)管理工作。主要責(zé)任符合管理要求6負(fù)責(zé)工機(jī)具、勞保采購(gòu)、發(fā)放、保管及修舊利廢的管理工作。主要責(zé)任符合管理要求7負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)費(fèi)用的資金、成本的預(yù)算及控制管理工作。主要責(zé)任符合管理要求8負(fù)責(zé)審核專業(yè)項(xiàng)目上報(bào)外租車輛申請(qǐng)租賃價(jià)格、租期審核報(bào)批管理工作。主要責(zé)任符合管理要求9負(fù)責(zé)配合相關(guān)部室做好投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)工作。主要責(zé)任符合管理要求10負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)資料臺(tái)帳歸檔管理。主要責(zé)任符合管理要求，歸檔率100%。11協(xié)助上級(jí)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急組織及防汛日常管理工作。部分責(zé)任符合要求12部室長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。部分責(zé)任滿足科室要求崗位責(zé)任人簽字： 年 月 日 施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求，覆蓋面100%。2負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)年、季、月計(jì)劃及施工統(tǒng)計(jì)年、季、月報(bào)表編制工作，跟蹤落實(shí)實(shí)施情況，并對(duì)偏差因素進(jìn)行分析。主要責(zé)任滿足管理需求，準(zhǔn)確率100%3參與施工生產(chǎn)策劃工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)。部分責(zé)任滿足管理需求4負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程盤點(diǎn)報(bào)表管理工作。主要責(zé)任為編制年、季計(jì)劃提供依據(jù)，滿足管理需要，準(zhǔn)確率100%5負(fù)責(zé)各項(xiàng)目年、季、月完成的產(chǎn)值、實(shí)物量、形象進(jìn)度情況的收集、整理工作。按照實(shí)物量進(jìn)行施工產(chǎn)值收入核算，編制施工統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。主要責(zé)任滿足管理需求，準(zhǔn)確率100%6負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的內(nèi)業(yè)管理、數(shù)據(jù)測(cè)算，為相關(guān)部室提供有效的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。主要責(zé)任滿足管理要求，保證率100%7負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)技術(shù)部門投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中的施工計(jì)劃編制等相關(guān)工作。主要責(zé)任保證率100%8負(fù)責(zé)部室每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸納工作。主要責(zé)任保證率100%9負(fù)責(zé)分包單位入網(wǎng)資質(zhì)的初審、分包計(jì)劃的審批管理工作。部分責(zé)任滿足管理需求10負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目分包商評(píng)價(jià)及相關(guān)考核工作。主要責(zé)任滿足管理要求11負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目分包單位內(nèi)部施工進(jìn)度確認(rèn)的管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求12負(fù)責(zé)部室分包管理相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求13負(fù)責(zé)部室人員考勤等內(nèi)務(wù)管理工作。部分責(zé)任滿足管理需求14負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)安排的其他工作。部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效崗位責(zé)任人簽字： 年 月 日 設(shè)備、HSE崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)年、季、月設(shè)備資源使用計(jì)劃的制定，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間設(shè)備的平衡使用及配制等工作。主要責(zé)任滿足管理要求2負(fù)責(zé)落實(shí)HSE、設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)的分解、過(guò)程控制及落實(shí)完成情況。主要責(zé)任滿足管理要求3負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常正確使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、整改及機(jī)械設(shè)備事故處理等動(dòng)態(tài)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求、監(jiān)督檢查率100%4負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專業(yè)項(xiàng)目外租設(shè)備的價(jià)格咨詢、協(xié)議簽訂、臺(tái)帳的建立（含分包單位）及租賃費(fèi)用的結(jié)算工作。主要責(zé)任滿足內(nèi)控管理要求、5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制及材料的采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、出入庫(kù)驗(yàn)收核銷、結(jié)算統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。主要責(zé)任滿足內(nèi)控管理要求、6負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、取證、報(bào)檢、迎檢以及日常的監(jiān)督檢查及操作證的登記、培訓(xùn)、考核及取證工作的落實(shí)情況.主要責(zé)任滿足管理要求7負(fù)責(zé)各類設(shè)備、棚子的調(diào)撥、報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、處理；、檔案，臺(tái)帳等動(dòng)態(tài)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求8負(fù)責(zé)工程公司檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的計(jì)量管理工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；主要責(zé)任滿足管理要求9負(fù)責(zé)組織年、季、月HSE 計(jì)劃及自攬項(xiàng)目HSE策劃的編制，組織實(shí)施落實(shí)工作。主要責(zé)任滿足管理要求10負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司HSE體系管理和體系認(rèn)證管理、檢查、監(jiān)督工作。主要責(zé)任滿足管理要求11負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門HSE事故調(diào)查處理及工傷、職業(yè)病確認(rèn)及醫(yī)療費(fèi)用審核工作。部分責(zé)任滿足管理要求12負(fù)責(zé)組織HSE管理制度的制定，各種臺(tái)帳、檔案、文件的內(nèi)頁(yè)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求13負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部特殊工種取證、換證培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。部分責(zé)任滿足管理要求14負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求15負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分解、控制、分析管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求16完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。部分責(zé)任滿足管理要求崗位責(zé)任人簽字： 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本公司日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理。 負(fù)責(zé)組織編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本單位每年的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開(kāi)發(fā)、總結(jié)、推廣工作。 負(fù)責(zé)QC成果審組織核工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定等的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制。 負(fù)責(zé)本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制。 負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題。1 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作。1 負(fù)責(zé)組織配合公司體系認(rèn)證工作。1 負(fù)責(zé)本單位相關(guān)施工技術(shù)理論知識(shí)的培訓(xùn)工作。1 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行情況。1 負(fù)責(zé)自攬、代公司管理項(xiàng)目交竣工資料的編匯、立卷和歸檔工作。技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本單位日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理主要責(zé)任引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理向著多面化的方向發(fā)展；合理分配現(xiàn)有技術(shù)質(zhì)量人員，做到新老結(jié)合、優(yōu)弱搭配2負(fù)責(zé)本科室人員的任務(wù)分工和組織協(xié)調(diào)工作主要責(zé)任充分調(diào)動(dòng)本科室員工積極性和提高時(shí)間利用率3負(fù)責(zé)組織編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃主要責(zé)任詳細(xì)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，合理分配技術(shù)資源；質(zhì)量目標(biāo)和方針具有實(shí)際性、可執(zhí)行性、可操作性。4負(fù)責(zé)組織本單位技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開(kāi)發(fā)、總結(jié)、推廣工作主要責(zé)任加大科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的搜集整理及獎(jiǎng)懲力度，積極推廣5負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理及過(guò)程控制主要責(zé)任使質(zhì)量體系及文件執(zhí)行率達(dá)到100%，項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零 6負(fù)責(zé)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件主要責(zé)任嚴(yán)格履行程序文件的編、審、批程序；措施具有針對(duì)性及可操作性；100%在施工前完成。7負(fù)責(zé)組織本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出8負(fù)責(zé)組織本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)出版，滿足施工生產(chǎn)需要9負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息主要責(zé)任及時(shí)高效分析處理并反饋，給項(xiàng)目以強(qiáng)有力支持10負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題主要責(zé)任及時(shí)高效，考慮超前確保對(duì)項(xiàng)目工程的及時(shí)有效支持，使項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零11組織本單位管道軟件等施工技術(shù)軟件的應(yīng)用和推廣部分責(zé)任為項(xiàng)目提供專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)12負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作主要責(zé)任及時(shí)有效、一視同仁、實(shí)事求是13負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況主要責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，使技術(shù)質(zhì)量事故發(fā)生率為0，達(dá)到公司規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)14負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行情況主要責(zé)任體系完善、運(yùn)行正常、監(jiān)督控制到位15負(fù)責(zé)組織配合公司體系認(rèn)證工作主要責(zé)任組織有力、配合積極16負(fù)責(zé)本單位相關(guān)施工技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)工作主要責(zé)任培訓(xùn)講義編制面廣適用、技術(shù)含量高、授課通俗易懂，易于接受，效果較好17負(fù)責(zé)組織QC成果審核工作主要責(zé)任組織有力、發(fā)布成果質(zhì)量和水平較高18負(fù)責(zé)配合建設(shè)公司體系認(rèn)證和資質(zhì)取換證工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確19負(fù)責(zé)本單位技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)審及外審工作主要責(zé)任檢查項(xiàng)目清楚、審查組織和布置有序、審查合格率較高20負(fù)責(zé)組織編寫本單位的冬季和雨季施工技術(shù)方案主要責(zé)任有針對(duì)性的編制、按時(shí)完成21輔助總工程師做好對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確完成22組織自攬、代公司管理項(xiàng)目交竣工資料的編匯、立卷、歸檔主要責(zé)任符合要求23負(fù)責(zé)完成本部室主管安排的其它工作主要責(zé)任按時(shí)完成崗位責(zé)任人簽字： 年 月 日 技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)序 號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本單位日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理部分責(zé)任引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理向著多面化的方向發(fā)展；合理分配現(xiàn)有技術(shù)質(zhì)量人員，做到新老結(jié)合、優(yōu)弱搭配2協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室人員的任務(wù)分工和組織協(xié)調(diào)工作部分責(zé)任充分調(diào)動(dòng)本科室員工積極性和提高時(shí)間利用率3負(fù)責(zé)編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃主要責(zé)任詳細(xì)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，合理分配技術(shù)資源；質(zhì)量目標(biāo)和方針具有實(shí)際性、可執(zhí)行性、可操作性。4負(fù)責(zé)本單位技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開(kāi)發(fā)、總結(jié)、推廣工作主要責(zé)任加大科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的搜集整理及獎(jiǎng)懲力度，積極推廣5負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理及過(guò)程控制主要責(zé)任使質(zhì)量體系及文件執(zhí)行率達(dá)到100%，項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零 6協(xié)助部長(zhǎng)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件部分責(zé)任嚴(yán)格履行程序文件的編、審、批程序；措施具有針對(duì)性及可操作性；100%在施工前完成。7負(fù)責(zé)本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出8負(fù)責(zé)本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)出版，滿足施工生產(chǎn)需要9負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息主要責(zé)任及時(shí)高效分析處理并反饋，給項(xiàng)目以強(qiáng)有力支持10負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題主要責(zé)任及時(shí)高效，考慮超前確保對(duì)項(xiàng)目工程的及時(shí)有效支持，使項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零11組織本單位管道軟件等施工技術(shù)軟件的應(yīng)用和推廣部分責(zé)任為項(xiàng)目提供專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)12負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作主要責(zé)任及時(shí)有效、一視同仁、實(shí)事求是13負(fù)責(zé)檢查督促國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況主要責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，使技術(shù)質(zhì)量事故發(fā)生率為