機(jī)床廠目標(biāo)管理案例(編輯修改稿)
2025-05-14 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo)－成本價值樹進(jìn)一步細(xì)化管理人員工資管理人員補(bǔ)貼管理人員福利水費電費燃料費控制成本控制管理成本控制生產(chǎn)成本控制倉儲管理費用倉庫包養(yǎng)管理費用控制倉庫占用率控制人員管理費用控制運輸費用控制折舊制造費設(shè)備完好率設(shè)備維修保養(yǎng)費控制庫存費用控制生產(chǎn)員工工資生產(chǎn)能源費用控制原材料耗費鋼鐵耗費工業(yè)塑料耗費生產(chǎn)員工工資 財務(wù)類指標(biāo)－投資價值樹進(jìn)一步細(xì)化投資回報率財務(wù)報表編制的及時性和準(zhǔn)確率提高投資回報率經(jīng)營狀況分析的準(zhǔn)確率合理投資成本預(yù)算指標(biāo)擬定的準(zhǔn)確率資金使用安全率資金實用安全
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