【文章內容簡介】 實追蹤 為了保證計劃審核后的工 作項目按預期目標發(fā)展和推進，負責人需對工作項目責任人進行監(jiān)控和落實情況的追蹤，要求每日聽取工作項目責任人的工作情況報告（可通過口頭、電話或郵件匯報），并監(jiān)督指導完成該項工作。 周工作總結報告要求 （ 1） 工 作 總結 報告目的：工作報告是員工對自己工作的認識與總結過程，它既是公司管理人員和人事部與員工之間溝通的一種形式，又是公司了解員工的工作結果的渠道，同時也是績效考評的另一重要依據(jù)。工作總結涉及的工作效率和成績或問題直接表現(xiàn)為員工政績。 （ 2）高中層管理人員必須堅持周工作報告制度，有條件的 班組 的員工也要進行 工作總結匯報。 （ 3）周工作總結匯報內容： A、本周預期工作完成情況，進度是否與工作計劃一致； B、本周未能按照計劃完成的工作要說明原因并提出解決辦法； C、對于本周工作開展進行總結，提出自己的看法和建議； D、以及下周工作計劃中所需要的幫助等等。 周工作計劃總結報告在每周五完成，周日 18： 00以前將電子文本發(fā)到指定的郵箱，電子郵箱地址是： ？ 三、登記統(tǒng)計制度 建立健全登記統(tǒng)計制度。登記統(tǒng)計制度是一項經(jīng)常性而且很重要工作，通過登記統(tǒng)計匯集大量數(shù)據(jù)，為精細管理、技術分析、正確的決策提供依 據(jù)。 公司登記統(tǒng)計制度： 場務大事登記： 場務大事記通常由場長負責登記，登記的主要內容是：公司逐日主要活動情況、主要領導人員流動情況、外來（參觀、學習、地方有關部門和領導）人員情況；公司的各項會議和重大事件等。 生產數(shù)字統(tǒng)計：牛群周轉及存欄、生產月報、配種月報、配種記錄、病歷記錄、產奶情況、母牛編號、犢牛編號、性別、體重、是否異常、接產員等。 飼料、物品、藥械出入庫登記。 四、值班制度 為保持公司場區(qū)管理的不間斷，保證不發(fā)生任何問題，及時處理和解決有關問題，公司 必須建立值班制度。 場部領導值班制度 場長要帶頭值班，值班人員必須是場里技術骨干和中層領導，其一般職責：掌握公司的基本情況，保持正常的生產狀態(tài)；及時處理領導交辦的有關事項；處理公司發(fā)生的意外情況；檢查飼養(yǎng)、技術及現(xiàn)場生產狀況，履行職責和工作情況。 門衛(wèi)巡邏值班制度 門衛(wèi)值班按警衛(wèi)室有關規(guī)定執(zhí)行。 五、 工作 交接制度 公司所有人員（領導、員工）在工作調動或因故離開各自工作崗位時，必須將自己掌管的工作和列入移交的文件、圖表、資料，配備的器材、工具、設備等進行移交。移交 前，公司主要領導應指定接管人。交接時，雙方在場認真清點，必要時由總部領導（或指定人員）主持。交接后，雙方在交接登記冊（表）上簽字。交接工作，應在集團或公司負責人的監(jiān)督下進行；交接后由雙方共同寫出專題報告并附交接登記冊（表）上報。交接雙方要認真負責地辦好交接手續(xù)，防止物資經(jīng)費的流失。財務人員見到領導簽字后，才能結清工資及其他款項。 公司人員因公外出、探親等臨時離開崗位，應將自己掌管的工作以及有關文件、材料、物資及貴重物品等向代理人員進行交代。 六、印章、介紹信管理制度 印章 要指定專人保管負責，嚴禁私刻公章。各種信件由制發(fā)部門統(tǒng)一印制、發(fā)放，嚴禁復制、偽造、涂改。 公司行政印章、介紹信統(tǒng)一由綜合部指定專人保管；財務專用章、合同專用章、法人印章，由財務部指定專人保管。 除發(fā)文用章之外，加蓋行政印章必須由老板或授權人員批準，造成經(jīng)濟損失一律由責任人自負，未經(jīng)批準擅自用章者， 造成后果嚴重的，加倍處罰直至辭退。 加蓋合同專用章，必須由老板或授權人員簽字；加蓋財務專用章和法人用章，必須由財務部或財務主管領導批準。未經(jīng)批準造成經(jīng)濟損失一律由責任人承擔并予以辭退，直至追究刑事責 任。 凡外出需辦理介紹信者，必須由專人負責填開，相關領導簽字后再加蓋印章， 造成經(jīng)濟損失一律由責任人承擔，后果嚴重的，加倍處罰并予以辭退。 嚴禁攜帶印章，加蓋印章的空白表格或介紹信外出，確因工作需要，必須填寫有關書面申請，并經(jīng)老板簽字， 造成經(jīng)濟損失一律由責任人承擔。 七、合同管理制度 經(jīng)濟合同：合同擬定要由法人委托，有一定專業(yè)水平和法律常識的人員負責。嚴格按照《合同法》有關規(guī)定履行手續(xù)。必須經(jīng)法人簽字或由法人簽定或由法人委托人簽定。合同簽字前，首先將文件用電子郵件等形式 呈送老板或指定人員審閱后方可簽字。 勞動合同、銷售合同及專業(yè)性合同，要按照標準合同形式由分管人員簽定。 所簽各類合同要求一式三份，由經(jīng)辦人保存一份，經(jīng)辦人自存一份，上報總部一份。 各類合同必須由指定的資料統(tǒng)計人員歸檔。 八、保守商業(yè)機密制度 公司所有工作人員必須遵守集團保密制度，嚴格保密紀律。不該說的商業(yè)秘密不說；不該知道的秘密不問；不私自錄制、復印、拍攝、摘抄、收藏、記錄秘密；不向無關人員泄露秘密。商務秘密載體要有專人保管，嚴格審批、清點、登記、簽字等手續(xù)。在各種會議和宣傳活動中，要嚴格遵守保密制度，不得泄露商業(yè)秘密。對發(fā)現(xiàn)泄露商業(yè)秘密的，要嚴格追究責任。 九、 車輛管理制度 車輛外出必須攜帶“三證”（駕駛證、行車證、工作證、）保持車容清潔，嚴格遵守交通規(guī)則，自覺接受檢查。嚴禁出租、出借運行憑證及 牌照。 公司車輛均屬工作用車，以保證工作為重點。 車輛外出必須經(jīng)辦公室領導或公司領導批準，在規(guī)定的路線行駛加油。車輛外出時要嚴禁出私車。對改變行車路線造成事故的由駕馭員自己負責。 司機要經(jīng)常保持車輛良好技術狀態(tài)，經(jīng)常維修保養(yǎng)，需要維修時，由司機提出，維修部件價格要合理，經(jīng)分管領導批準方可實施。 嚴禁 酒 后行車和“帶病”出車。 車輛一律不準外借，嚴格控制內部個人用車，特殊情況需動用車輛時，須經(jīng)領導批準，并認真履行派車手續(xù)，行車需油料及保障由用車單位和個人自行保障。 車輛外出由專門司機駕駛 ，不得私自將車輛交給他人駕駛，特殊情況需他人駕駛（必須是正式駕駛員）要經(jīng)領導批準，否則一切后果由司機負責。 司機要認真刻苦鉆研本職業(yè)務，大力提倡修舊利廢和節(jié)約用油。司機在節(jié)油、修舊利廢成績突出要給予一定的物質獎勵。 十、 休 假制度 公司領導、職工外出，必須逐級請假，按時銷假。未經(jīng)批準不得外出。值班和執(zhí)行重要任務，無特殊情況不得請假。 請假 一日以上、三日以下 的 現(xiàn)場 人員由場長批準，機關人員由總部分管領導批準；場長、經(jīng)理以上領導請假由指定的總經(jīng)理批準； 三日以上的假期，必須報告總部，經(jīng)過總部審批后，方可休假。均要履行請銷假手續(xù)；不論領導、職工請假時間均從正常假日扣除。 請休假、探親假人員須填寫請假報告單。批準后方可休假。平時一日以上請假均累計為休假假期。 請假人員必須在規(guī)定時間內返回，而后按審批權限銷假。 請假人員因特殊情況需續(xù)假者經(jīng)批準后方可續(xù)假，以郵件為準。未經(jīng)批準，超假或逾期不歸者，將酌情追究責任。 計時工在請假期間不發(fā)工資，領導機關和技術人員請假期間從節(jié)假日當中扣除，超越部分從工資中扣除相應工資部分。 公司規(guī)定普通員工每月享有二 天輪休，技術人員享有四天輪休。主要技術干部家住外省，享有半年一次休息，每次休息天數(shù)依據(jù)公司生產情況確定，并 享有 往返的火車硬臥以下（或長途汽車）的車票報銷待遇 （住宿費、市內車票不在報銷范圍以內） 。不輪休者，不享受加班或上班待遇，但作為公司評優(yōu)考核參照；各班組、部門領導必須在不影響公司正常生產運轉的情況下，安排員工休假。 曠工包括： 未辦理請假手續(xù)者 ； 超假未辦理手續(xù)者 ； 未完成本職工作，遲到或早退者 。曠工 處罰規(guī)定：曠工一天，以當日工資三倍處罰；曠工三天及三天以上，開除并進行 500 元以上罰款 處罰。 十一 、 資產管理制度 （草案） 1 范圍 本標準規(guī)定了星展牧業(yè)有限公司資產管理制度的總則，適用于本公司物品 管理。 2 規(guī)定 所有購買物品要分門別類進行登記造冊， 按照產品名稱、型號、購買（到場）時間、使用部門、使用保管人登記 。主要分為以下幾類： ? 辦公用品 （ 電腦、打印機、數(shù)碼相機、 步話機、 移動硬盤等 ） ? 廚具類 （電飯鍋、冰柜、煤氣罐等） ? 技術室設備設施 （獸醫(yī)、配種、化驗等器械等） ? 生產設施 （飼料混合機、奶廳、奶罐、耕種機械等、飲水槽、房屋、頸夾、運動場圍欄、監(jiān)控設備、鍋爐、小推車、電機、發(fā)電機、電工用 品等） ? 車輛類 (汽車、拖拉機、四輪等 ) ? 低值易耗品 （鐵鍬、叉子、掃帚、燈泡、水管、拖布等） ? 勞保用品： （ 工作服、雨鞋、棉鞋 等） 3 要求 總部所購物品由總部進行登記存檔。物品調往基地牛場要有相關領導和領取人簽字。 牛場所有購物品由 基地牛場由 場長 負責安排登記存檔，設備使用保管由使用部門負責人管理。如遇工作調動，需要進行盤點交接。 牛場將物品登記內容發(fā)給總部 備案， 如有變動及時 上 報。 低值易耗品的領取 要根據(jù)供應標準，并且 要有詳細登記。 員工的 工作服在調離牛場時，須交回所在單位。 工作 不滿一年，沒有辦法回收，按購買價格扣除， 由于員工調離本單位，所造成的公司物品流失。將扣主管部門 5%損失費。 注 *： 牛場所處位置不同勞保用品不宜統(tǒng)一規(guī)定，各場可按當?shù)厍闆r制定勞保發(fā)放品種和質量。報總部批復。 十 二 、 采購管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了牛場物資的采購流程，適用于牛場的采購管理。 2 規(guī)定 經(jīng)場長同意，由王鑫負責牛場的采購工作。 財務費用支出為每個基地的專項資 金專款專用。 3 要求 牛場的大宗 設備、辦公 用品由北京總部統(tǒng)一采購，如牛場車輛、電腦、打印機、數(shù)碼相機等。 基地牛場的現(xiàn)金支付和購物低于 500 元時，可自行購買（易耗品）； 500元以上須報總部批復后，方可購買。 基地牛場 場長 每月 20 日前向總部 相關領導， 上報下月費用預算（包括飼草飼料、藥品、生產必需品、設備配件、低值易耗品等采買計劃和所需資金以及員工上月工資 ，飼草飼料及獸藥需要報告 2 個以上經(jīng)銷商電話及供應的價格規(guī)格質量等情況。 ）， 3 個工作日后 總 部 相關領導， 將審批表轉交財務經(jīng)理審批