建設項目進度控制(案例題)(編輯修改稿)
2025-05-14 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B8C44A①②③④⑤⑥8 8 8888 87 812 12問題：。？，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)工作C、B已按計劃完成，而工作D還需要2個月才能完成。此時工作D實際進度是否會使總工期延長？為什么？參考答案：1．關鍵路線有①②④⑥⑦和①⑤⑥⑦2．工作D的總時差為1個月，自由時差為0個月。3．工作D的計劃最遲完成時間為第8個月，第8個月末檢查時，工作D尚需2個月才能完成,尚有總時差02=2個月。所以，工作D的實際進度拖后將使工期延長2個月?！景咐}36】某工程網(wǎng)絡計劃如下圖所示，計劃工期16個月。385434BA①③⑤⑥②④CDEF各工作的時間—費用關系如表所示。工作正常持續(xù)時間（月）最短持續(xù)時間（月）費用率（萬元/月）A44 ∞B33∞C414D528E852F325當計劃實施到第4個月末時檢查發(fā)現(xiàn)，工作B已經(jīng)完成，工作A尚需3個月才能完成。問題：？為什么？，為保證該工程按原計劃工期完成，在不改變工作間的邏輯關系的前提下，用費用優(yōu)化的純壓縮法，給出直接費用增加最少的調(diào)整方案，并簡要的寫出調(diào)整過程。參考答案： ，將影響工期3個月。因為它是關鍵工作。16754383EDCA①②④⑤③F4111111619關鍵路線為:①②③④⑤按費用優(yōu)化的純壓縮法的準則，選擇費用率最低的關鍵工作進行壓縮。第一次優(yōu)化：在第四個月末的剩余網(wǎng)絡計劃中，可壓縮的關鍵工作有C、D、F。選費用率最低的工作C進行壓縮，將其壓縮1個月，增加費用4萬，計算工期為18個月。關鍵路線變?yōu)閮蓷l：①②③④⑤和①②④⑤見下圖：15753383EDCA①②④⑤③F4101111618第二次優(yōu)化：在第一次優(yōu)化的基礎上，再壓縮?？蓧嚎s的關鍵工作有C、D、E、F。經(jīng)比較，工作F的費用率最低，將其壓縮1個月增加費用5萬，計算工期為17個月。此時關鍵路線仍為：①②③④⑤和①②④⑤見下圖：15753283EDCA①②④⑤③F4101111617第三次優(yōu)化：在第二次優(yōu)化的基礎上，再壓縮?？蓧嚎s的關鍵工作有C、D、E。經(jīng)比較，工作C和E的組合費用率最低，將工作C和E各壓縮一個月，增加費用6萬，計算工期為16個月已滿足原計劃工期要求。費用增加最少的調(diào)整方案如下圖所示：14752273EDCA①②④⑤③F491616【案例題37】某工程網(wǎng)絡計劃如下圖所示，時間單位：月G13⑥④⑤③②A2B4C3E6D1F2① 問題：用“工作法”計算該網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵路線。2．根據(jù)上面的計算情況，回答下列問題。（計劃中各工作按最早時間安排下達；某工作的進度發(fā)生偏差時，認為其
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