建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整(編輯修改稿)
2025-03-26 09:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安裝工作進(jìn)度； ? 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度； ? 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 OPM —— 業(yè)主方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1. 項(xiàng)目建設(shè)周期總進(jìn)度目標(biāo)的分析、論證； 2. 編制項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃； 3. 編制項(xiàng)目實(shí)施各階段、各年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃； 4. 審核設(shè)計(jì)方、施工方和材料設(shè)備供貨方提出的進(jìn)度計(jì)劃 /供貨計(jì)劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行； 5. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年度提交各種進(jìn)度控制報(bào)告和報(bào)表。 OPM —— 業(yè)主方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。 設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。 DPM —— 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。 在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期 (年度、季度、月度和旬 )的施工計(jì)劃等。 CPM —— 施工方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。 供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取? SPM —— 供貨方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因 確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 ? 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容 ? 對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷 計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 收集數(shù)據(jù)的加工處理 實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式 關(guān)鍵工作進(jìn)度 非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況 實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響 資源狀況 成本狀況 存在的其他問(wèn)題 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容 (2) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法 調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法 增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法 調(diào)整邏輯關(guān)系 調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間 調(diào)整資源的投入 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期 ? 應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制計(jì)劃 ? 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 ? 可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施 ? 有必要進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 ? 進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工作量大 進(jìn)度控制含義 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 時(shí)間覆蓋范圍 項(xiàng)目覆蓋范圍 涉及單位覆蓋范圍 進(jìn)度控制的范圍 從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目正式動(dòng)用 與項(xiàng)目動(dòng)用有關(guān)的一切子項(xiàng)目 (主體工程、附屬工程、道路及管線工程 ) 設(shè)計(jì)、科研、
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