廣州市某房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例解析(編輯修改稿)
2025-05-14 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)以三幢塔式高層住宅品字分布，作為建筑群體地核心和制高點(diǎn)。 小區(qū)地建筑群體根據(jù)規(guī)劃需要分成三部分：北面組團(tuán)由12幢工字型住宅組成，每四幢一組，三組住宅一字排開、一氣呵成。東面組團(tuán)以公建筑配套設(shè)施為主，建筑高度較低，與住宅不同，但通過一幢24層住宅為核心組織空間，使各種公建設(shè)施有機(jī)的聯(lián)系在一起。 第三段：施工組織與管理的成功經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)質(zhì)按期的進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 在質(zhì)量控制方面，主要抓好影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境，即“LME”、 投資控制建立健全的監(jiān)理組織，投資控制責(zé)任分工明確。 合同管理方法 首先是通過投標(biāo)以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選擇質(zhì)量信譽(yù)高的施工單位。同時(shí)，合同明確工程施工要一次成優(yōu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，按期達(dá)優(yōu)的給予優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。 信息管理 準(zhǔn)確及時(shí)地把施工過程中地所有資料通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、整理、歸檔、并定期向業(yè)報(bào)告。 第四段：“四新”應(yīng)用及推廣的優(yōu)秀示范 名雅苑小區(qū)在建設(shè)過程中，依靠科技進(jìn)步，積極穩(wěn)妥地推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。 第五段：領(lǐng)先一步的物業(yè)管理 小區(qū)走專業(yè)化管理的軌道，并開發(fā)“物業(yè)管理信息系統(tǒng)”，進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理，提高了工作效率和管理質(zhì)量。 part B：天河名雅苑光明臺(tái)銷售策劃書節(jié)選 一、物業(yè)概述 廣州天河名雅苑是由廣州市城市建設(shè)開發(fā)總公司精心策劃及發(fā)展的高尚住宅小區(qū)。該區(qū)地處天河新城市中心地帶，比鄰天河體育中心，緊貼天河地鐵站出口。名雅苑于1995年全面建設(shè)完工。同年10月榮獲“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”稱號(hào)。 光明臺(tái)是名雅苑最后一棟未發(fā)售的高層住宅。全樓層高共24層，首層部分架空層，224層為復(fù)式住宅...... 二、市場環(huán)境分析 廣州市房地產(chǎn)市場環(huán)境（略） 區(qū)域性因素分析（略） 名雅苑銷售走勢分析 名雅苑于1992年初以均價(jià)5918港元/平方米在惠、港兩地推出第一期多
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