【總結】工程部工程部(經(jīng)理)績效考核指標一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/(全年目標產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標成本-實際成本)/目標成本財務部、生產(chǎn)部
2025-05-13 13:58
【總結】工程部績效考核指標一、度績效考核表序號考核指標權重目標值評分標準實際值加權得分一、財務/業(yè)績方面(20%)1工程項目費用預算控制率20%二、客戶方面(20%)1客戶滿意度20%三、流程/運營/管理方面(50%)1工程項目進度評價20%2
2025-06-26 06:48
【總結】融資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1融資總額季/年度企業(yè)運用各種方式向機構或個人籌集資金的總額財務部2融資計劃完成率季/年度×100%融資部3渠道拓展計劃達成率季/年度×100%融資部4融資成本降低率季/年度×100%財
2025-08-09 21:11
【總結】包裝部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1包裝生產(chǎn)計劃完成率月/季/年度包裝部2包裝品合格率月/季/年度質量管理部3包裝設計方案一次性通過率月/季/年度包裝部4包裝材料改進目標達成率月/季/年度包裝部5包裝成本降低率月/季/年度財務部
2025-04-07 20:40
【總結】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結】2005年11月份護理部質控工作小結11月份重點檢查內容:1、檢查護士長文件書寫記錄2、完善二甲復查的準備工作3、加強護士素質教育、行為著裝規(guī)范化4、檢查護士長業(yè)務查房及考試存在問題:1、查護士長文件書寫情況:外四科、內一科、五官科書寫質量好,文件齊全、書寫規(guī)范;內四科、傳染科、產(chǎn)科寫的質量較差,個別文件仍未建立,已經(jīng)書寫的未達到要求和規(guī)定的標準。2、檢查各科室
2025-06-27 00:44
【總結】人事科部門績效考核指標人事科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算科室業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、工作計劃
2025-07-17 22:48
【總結】醫(yī)療社服績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1每季度服務人數(shù)每季度服務人數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高人,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低人,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算醫(yī)務科統(tǒng)計報表2上門服務次數(shù)為出院患者提供上門服務不少于[]次1)=目標值,得10
2025-07-17 21:12
【總結】第一篇:醫(yī)院護理績效考核方案 護理人員崗位績效考核評分標準 項目考核內容標準分考核標準總得分 儀表儀容、組織紀律儀表端莊,佩戴胸卡,準時上崗。衣帽整齊,穿工作鞋、肉色或白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、...
2024-10-24 21:58
【總結】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2024-10-06 04:30
【總結】某糧油工業(yè)公司在線質控績效考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1過程、庫存質量抽查有效整改率40(封頂60)生產(chǎn)部門、物流部、飼料事業(yè)部以30分為基數(shù),當月未出現(xiàn)質量問題為30分,提出有效整改措施的加2分(經(jīng)部門認可)出現(xiàn)質量事故扣3分/次2市場產(chǎn)品投訴次數(shù)25人力資源與公共事務部根據(jù)客戶投訴數(shù)量按照標準進行考評。產(chǎn)品出廠
2025-04-09 05:42
【總結】中聯(lián)重科制造公司綜合計劃部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄綜合計劃部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3綜合計劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 5綜合計劃部綜合管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7綜合計劃部綜合管理室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 9綜合計劃部綜合管理室內勤員崗位業(yè)績考核指標組成表 11
2025-07-20 05:12
【總結】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【總結】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3企業(yè)管理部質量管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6企業(yè)管理部質量管理室質量管理員崗位業(yè)績考核指標組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標組成表
2025-04-19 02:30
【總結】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權事務崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指
2025-07-27 15:31