行政部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽(yáng)譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項(xiàng)乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙

2025-08-31 11:22

物流管理部績(jī)效考核指標(biāo)——kpi績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班

2025-04-07 23:37

供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度供應(yīng)部2到貨及時(shí)率季/年度供應(yīng)部3采購(gòu)質(zhì)量合格率季/年度供應(yīng)部4供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率季/年度供應(yīng)部5采購(gòu)成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度供應(yīng)部6物資供應(yīng)及時(shí)率季/年度

2025-04-07 12:24

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)

2025-04-18 02:32

促銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】促銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1促銷計(jì)劃完成率月/季/年度促銷部2（因促銷活動(dòng)）銷售增長(zhǎng)率月度財(cái)務(wù)部3年銷售增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4促銷費(fèi)用節(jié)省率

2025-04-07 12:32

發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)40季度績(jī)效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2投資與發(fā)展工作評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目

2025-06-16 07:21

工程部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部工程部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部

2025-05-13 13:58

工程部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程部績(jī)效考核指標(biāo)一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、財(cái)務(wù)/業(yè)績(jī)方面（20%）1工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算控制率20%二、客戶方面（20%）1客戶滿意度20%三、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面（50%）1工程項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)20%2

2025-06-26 06:48

融資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】融資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1融資總額季/年度企業(yè)運(yùn)用各種方式向機(jī)構(gòu)或個(gè)人籌集資金的總額財(cái)務(wù)部2融資計(jì)劃完成率季/年度×100%融資部3渠道拓展計(jì)劃達(dá)成率季/年度×100%融資部4融資成本降低率季/年度×100%財(cái)

2025-08-09 21:11

包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率月/季/年度包裝部2包裝品合格率月/季/年度質(zhì)量管理部3包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過率月/季/年度包裝部4包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率月/季/年度包裝部5包裝成本降低率月/季/年度財(cái)務(wù)部

2025-04-07 20:40

醫(yī)院審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)審計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開展的審計(jì)項(xiàng)目

2025-07-17 21:27

護(hù)理部質(zhì)控工作小結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2005年11月份護(hù)理部質(zhì)控工作小結(jié)11月份重點(diǎn)檢查內(nèi)容：1、檢查護(hù)士長(zhǎng)文件書寫記錄2、完善二甲復(fù)查的準(zhǔn)備工作3、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育、行為著裝規(guī)范化4、檢查護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房及考試存在問題：1、查護(hù)士長(zhǎng)文件書寫情況：外四科、內(nèi)一科、五官科書寫質(zhì)量好，文件齊全、書寫規(guī)范；內(nèi)四科、傳染科、產(chǎn)科寫的質(zhì)量較差，個(gè)別文件仍未建立，已經(jīng)書寫的未達(dá)到要求和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2、檢查各科室

2025-06-27 00:44

醫(yī)院行人事部部門績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事科部門績(jī)效考核指標(biāo)人事科科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃

2025-07-17 22:48

醫(yī)院醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高人，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低人，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2上門服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門服務(wù)不少于［］次1）=目標(biāo)值,得10

2025-07-17 21:12

醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案 護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律儀表端莊，佩戴胸卡，準(zhǔn)時(shí)上崗。衣帽整齊，穿工作鞋、肉色或白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、...

2025-10-15 21:58

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)-wenkub.com

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

醫(yī)院護(hù)理部病案質(zhì)控績(jī)效考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料