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正文內(nèi)容

護理部質(zhì)控工作小結(jié)(編輯修改稿)

2025-07-24 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作中存在以下問題:宣教有漏項。宣教內(nèi)容少。個別患者對護士不接受,記不住當班護士姓名。極個別的人不按規(guī)定著裝,上述問題已在護士長會上提出批評,望各科護士長,要隨時自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。技術(shù)考核組:本季度,查全院各病房業(yè)務(wù)學習筆記本,總體來講比較好,個別科室沒有做好,每周一次的業(yè)務(wù)學習筆記,個別護士沒有筆記本,還有部分人字跡潦草,內(nèi)容簡單已將檢查記錄反饋給護士長,各科護士長要加強自查,強調(diào)業(yè)務(wù)學習的重要性。護理部主任講話:第二季度各項檢查結(jié)果表示比第一季度質(zhì)量有所提升,各質(zhì)控小組承擔起了應盡的責任,晨間掃床護士長,要早于護士到崗,檢查指導護士工作,業(yè)務(wù)學習,各科護士長要認真準備,將講課內(nèi)容熟記在心,對各種護理記錄要隨時進行檢查,保證護理質(zhì)量,同時加強重患護理,匯報中出現(xiàn)的問題要避免再度出現(xiàn),相同的問題再度出現(xiàn)要預以重罰。白院長講話:護理工作在整個醫(yī)療活動中占有很重要的一部分,護理質(zhì)量的提升和降低直接影響病人的康復,各科護士長要承擔起自己的責任,與科主任協(xié)調(diào)合作,帶動本科護士共同把護理質(zhì)量提高,對各質(zhì)控小組提出的各項問題要坐下來,認真研究整改,不要認為事情不大掉以輕心,各種問題一定要引起重視,嚴肅處理,要避免可以引起不安全的因素。護理部2006年7月12日2006年9月份護理質(zhì)控工作小結(jié)檢查重點:1. 整改上個月存在的護理問題,查晨間掃床。2. 對2006年6月份竟聘上崗的護士長進行護理查房。3. 查病房管理。4. 午后2點查護士長是否帶領(lǐng)護士巡視病房,整理病房。存在問題:1. 兒科護士8月31日7:40到崗,掃床套數(shù)量不夠,用后散放。有的床未鋪床單.2. 1)護士長查房站位不清,未按職別、年資站位。2)護士長未明確說出查房目的,和病人溝通欠缺。3)責任護士匯報病史過長,側(cè)重於醫(yī)療診斷,一些潛在的危險,例如并發(fā)癥也一并說出,增加患者的心理負擔。4)護士長查體的漏項,忘記洗手,有的未看指甲,骨折患者未看遠端血運。5)查房后未做總結(jié)。3. 神經(jīng)外科雜物多,干診地面臟、物品多,患者私自移動床位置,病房有雜色被。4. 午后巡視病房時間短,一走一過,與病人或家囑溝通、交流不到位。整改措施:1. 針對護士長查房問題查房前請外四科護士長做了一次示范性的現(xiàn)場查房,又針對查房要求做出了明確規(guī)定,護理部對存在的問題問題進行了講評,擬于11月進行第二輪護士長查房。2. 晨間護理要加強,各科護士長要在7:30前到崗,檢查指導護士、護生工作,保證晨間護理質(zhì)量,掃床套要保證一床一用一消毒。不許散放。3. 病房管理要按照護理質(zhì)量考核標準要求去做,對患者進行宣教,將多余物品帶走,統(tǒng)一被服管理,床單位按要求擺放。4. 巡視病房要到每一個患者床前,為患者整理物品、床鋪和患者交談為,并耐心為患者解答提出的問題,借以增進護患間的感情。護理部200610112006年第三季度護理質(zhì)控工作講評時間:2006年10月19日 地點:4樓會議室內(nèi)容:第三季度質(zhì)控檢查結(jié)果講評參加人員:副院長 白 權(quán)護理部主任 李悅副主任 郭麗輝 潘娟 各科室護士長一、 各質(zhì)控小組匯報 急診、急救組 本季度進行了兩次檢查主要問題是搶救藥品未做到五定,有的用后未及時補齊,科室檢查記錄不及時,書寫的不規(guī)范,有一個科室藥品有過期現(xiàn)象,個別科室無菌物品處理不好,敷料桶開封后用時超過24小時,醫(yī)療垃圾一個科室用黑袋。我們對于檢查結(jié)果認真記錄,按要求給予扣分并認真匯報,希望把急診、急救工作做的更好。 重患護理組 重患護理組對16個病房、18名重患進行了檢查發(fā)現(xiàn)一患者輸液卡無輸液時間、用法、無簽字,個別重患指甲長、胡須長,病房有花被,一患者吸氧鼻導管脫出,吸痰管未做到一次一用一更換,引流瓶里的痰液未及時傾倒,一重患無床頭卡,一重患床頭卡護理級別未隨醫(yī)囑及時更改。上述問題已責成當班護士立即整改,書面材料已上報護理部。 病房管理組 經(jīng)過檢查存在下列問題:床頭卡護理級別更改的不及時,無飲食標記,床頭桌上物品多,擺放不整齊。被帶未系好,床鋪有皺褶,病人蓋花被。床下物品多,室內(nèi)陪護吸煙,已責成當班護士對問題立即改正,并已做出相應原處罰,以保證病房管理的質(zhì)量。 護理表格組 經(jīng)過對全院各科室護理表格的檢查,體溫劃記規(guī)范,頁面整潔,體溫測量及時記錄清楚,質(zhì)量有所上升但是首頁有空項,護理記錄單首次記錄無入院方式、無主訴、無診斷,對這些問題要求各科室護士長加強繼續(xù)教育,強化管理,隨時自查,對不規(guī)范的書寫方法及時整改。 整體護理及服務(wù)規(guī)范組 檢查16個病房,每個病房詢問了2名患者對整體護理及服務(wù)規(guī)范存在的主要問題是宣教不到位,個別病人不知道所患疾病,不知道自己用藥的藥名及用藥后的反應。內(nèi)三一責任護士對患者用藥回答不詳細,外一科一主班護士接待新患者沒有送入病房,五官科一責任護士未佩戴胸卡,上述問題已立即糾偏改正,已通知所在科護士長。 護理技術(shù)考核組 技術(shù)考核組對16名護士進行靜脈輸液考核,大部分護士嚴
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