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正文內(nèi)容

護理部工作職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-10 18:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、出院指導(dǎo)。,及時與醫(yī)生、患者及患者家屬溝通,改進服務(wù)措施。,主動為患者服務(wù),與患者溝通交流,進行心理護理。接診室護士職責(zé)。,并向患者介紹入院須知和注意事項。(體重、體溫、脈搏、血壓)工作,并詳細記錄于體溫單上。,遇有異常情況應(yīng)先與病房取得聯(lián)系方可進入病房,須延期住院者應(yīng)向患者做好解釋工作。,均須在接診室沐浴更衣后送進病房(急、重患者酌情擦浴或免浴)。,急診或危重患者,須平車或輪椅護送到病房。,貴重物品須請家屬帶回。,不遲到,不早退,不脫崗。,愛護公物。注射室護士職責(zé),做到對患者服務(wù)熱心,注射時細心,解答問題時耐心。,一人一針一巾一帶進行無痛注射,注射前洗手戴口罩。,即看注射證明,查藥物是否過期,變質(zhì)及沉淀,核對姓名、藥名、劑量及給藥途徑、時間、濃度。,皮試后不要遠離注射室,嚴密觀察,防止意外,1520分鐘后看結(jié)果,有疑問時,需請有關(guān)人員協(xié)助判定。,每人更換一張消毒紙,更換一根止血帶,以防止交叉感染,每人抽血后用消毒濕毛巾擦手,做到一人一消毒。,取血后將一次性注射器、針頭及棉簽分類進行無害化處理,并做回收記錄。護理相關(guān)組織職責(zé)護理質(zhì)量組職責(zé)、護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理質(zhì)量控制標準,質(zhì)量組在護理部領(lǐng)導(dǎo)下對全院護理人員進行護理質(zhì)量檢查。、護理常規(guī)和管理制度,定期檢查實施情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。,日常抽查任務(wù),并進行技術(shù)指導(dǎo)。,護理操作考核。、檢查、落實各科護士長的護理管理、感染管理、三基水平訓(xùn)練。,逐步達到:規(guī)范化、制度化、標準化。,經(jīng)認真討論后提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖?。護理科研組職責(zé)、選題、計劃、設(shè)計。(投護理雜志、參加各種學(xué)術(shù)會議)及科研成果。,負責(zé)組織落實每年一次的全院護理學(xué)術(shù)論文交流會,對護理論文進行講評,選出優(yōu)秀護理論文參加深圳愛康健口腔醫(yī)院優(yōu)秀論文交流和全國性學(xué)術(shù)交流。、深圳市推薦有學(xué)術(shù)價值的優(yōu)秀護理論文。,組織交流護理經(jīng)驗,通過科研提高各科業(yè)務(wù)水平,推動臨床護理工作。,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,促進學(xué)科發(fā)展。整體護理管理組職責(zé)。、衛(wèi)生宣教、責(zé)任護士職責(zé)的落實情況。護士繼續(xù)教育委員會職責(zé),負責(zé)本院護士繼續(xù)教育的組織管理工作。(包括安排授課日期、教室、幻燈、投影等)。,認真執(zhí)行簽到和學(xué)分登記工作,不得計人情分,凡遲到30分鐘者,不予登記學(xué)分。,認真考核評估,(檢查學(xué)習(xí)筆記或筆試),作為晉升、連續(xù)注冊和年度考核的依據(jù)。,對新出現(xiàn)的問題進行討論解決辦法,制定評分細則,評審下年度繼續(xù)教育項目。第二篇:護理部工作職責(zé)護理部工作職能在執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院養(yǎng)老護理管理工作,其主要職能如下:;開展護、護工專業(yè)知識及專業(yè)技能培訓(xùn),定期考核,確保養(yǎng)老院護理質(zhì)量; 、規(guī)章制度及考核細則,并組織實施日常績效考核管理、做好調(diào)配、獎懲工作; 、接受服務(wù)后的常規(guī)評估以及老人身體狀況發(fā)生變化后的即時評估,按規(guī)范建立個人檔案和健康檔案;正確使用HIS系統(tǒng)與醫(yī)療、醫(yī)保等部門對接,完成每日系統(tǒng)錄入工作,認真填報相關(guān)統(tǒng)計報表,確保入住老人檔案及護理院信息真實、準確、及時、完整、規(guī)范;,了解老人身心健康狀況;配合醫(yī)生及院外專家查房,了解老人身體狀況,參與制定病人治療方案;嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,準確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴防護理偏差;按醫(yī)囑定期測量血壓、血糖、體溫等,重點關(guān)注患病老人生命體征變化,并按規(guī)范及時處理與匯報老人的突發(fā)事件;提出新入住老人護理方案,并負責(zé)檢查、指導(dǎo)護工工作;督促護工按規(guī)范落實護理措施,嚴格護工交接班制度;發(fā)現(xiàn)意外狀況按應(yīng)急預(yù)案采取緊急措施的同時,及時向上級匯報,避免擴大事態(tài);負責(zé)護工專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,嚴格按照標準培訓(xùn)新入職員工,考核發(fā)證,持證上崗;定期開展業(yè)務(wù)技術(shù)比武,每年評選出優(yōu)秀護工;每月評估每位護工照護工作質(zhì)量,并與績效考核掛鉤;負責(zé)召開護士長、護工長工作例會,參與護士與護工工作會議;定期分析全院護理工作情況,不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)偏差,提出整改措施,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量;加強臨終關(guān)懷管理,做好哀傷輔導(dǎo),正解引導(dǎo)家屬配合完成老人善后各項工作,在不影響其他老人前提下,盡量滿足家屬的合理要求,提升臨終關(guān)懷服務(wù)工作質(zhì)量;積極主動開展形式多樣且適合老人的精神娛樂活動,豐富老人文化生活,提升老人生活質(zhì)量;開展多種形式戶外活動,增強老人身心健康;建立與老人及家屬溝通制度,每季度開展老人和家屬座談交流活動,提升服務(wù)滿意度;圍繞全院工作目標,配合其他部門履行本部門職能,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇:護理部工作職責(zé)護理部工作職責(zé)負責(zé)醫(yī)院護理工作計劃的制定、實施、檢查和總結(jié)。制定和貫徹執(zhí)行護理工作制度,常規(guī),標準,不斷提高護理質(zhì)量,抓好護理安全,預(yù)防事故。合理地配置和使用護理資源。組織護理科研和業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高護理技術(shù)水平,負責(zé)護理人員的考核、獎懲。抓好護理技術(shù)建設(shè),發(fā)展醫(yī)院護理技術(shù)。搞好病區(qū)管理。組織晝夜不間斷地對病人進行護理,并與醫(yī)生密切配合,共同完成醫(yī)療業(yè)務(wù)。護理部主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)制訂護理工作長遠規(guī)劃,根據(jù)醫(yī)院工作計劃制定護理部工作的計劃。定期檢查實施情況,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。負責(zé)制訂修改全院護理工作規(guī)章制度,護理技術(shù)操作規(guī)程及護理質(zhì)量控制標準。按三級負責(zé)制進行考核。對全院各級護理人員進行熱愛護理專業(yè)、提高護理技能的教育,培養(yǎng)護士良好素質(zhì)。關(guān)心其工作,生活,以充分調(diào)動全體護士的積極性。負責(zé)擬定、組織實施在職護士規(guī)范化培訓(xùn),有計劃、有目標地組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期進行考核與考試。督促各級護理人員遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,定期檢查護理質(zhì)量,防止差錯、事故的發(fā)生。深入科室指導(dǎo)護士長對各病區(qū)進行科學(xué)管理,逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化。檢查危重、搶救病人護理工作,遇有重大搶救及特殊任務(wù),負責(zé)隨機調(diào)配護理人員。主持召開科護士長及全院護士長會議,分析護理工作情況,并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量。參加各種護理有關(guān)的會議,負責(zé)與有關(guān)科室的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。處理各種應(yīng)急事情,積極為臨床科室服務(wù)。參與護理教學(xué)研究工作,完成護理教學(xué)授課任務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)推廣,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,推動發(fā)展臨床護理工作。1在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下與人事部門共同做好護理人員的任免、獎、懲、晉升以及調(diào)動工作。1審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。1完成衛(wèi)生廳、醫(yī)學(xué)院、護理中心、護理學(xué)會等上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求完成的各項任務(wù)。護理部副主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任制訂護理工作長遠計劃,
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