【正文】 想教育。關(guān)心護(hù)理人員生活，提請后勤安排護(hù)士生活上的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)貫徹護(hù)理專業(yè)的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的管理工作。1主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并組織護(hù)士長查房和夜查房，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)合格的護(hù)理人才。護(hù)理部工作職責(zé)在分管護(hù)理工作的副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)和行政工作。制訂全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、護(hù)士培訓(xùn)計劃，包括護(hù)理工作計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和檢查考評標(biāo)準(zhǔn)等。制訂護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)（護(hù)理記錄、各種記錄單、交班報告等）。根據(jù)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)，做好護(hù)理資料統(tǒng)計工作。加強(qiáng)對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，提高她們的業(yè)務(wù)水平和管理能力。對危重、疑難病人的護(hù)理過程，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員。協(xié)同人事部門做好各級護(hù)理人員的任免、考核、獎懲、晉升等工作。對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故協(xié)同相關(guān)科室解決處理。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理教學(xué)、科研工作，建立護(hù)理技術(shù)檔案。組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)活動安排并積極開展學(xué)術(shù)交流活動。開展護(hù)理查房，引進(jìn)護(hù)理新理念、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理科研水平，提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員繼續(xù)教育工作，并督促、檢察各科繼續(xù)教育活動落實情況。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)療安全管理和思想教育。關(guān)心護(hù)理人員生活，提請后勤安排護(hù)士生活上的有關(guān)問題。負(fù)責(zé)貫徹護(hù)理專業(yè)的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的管理工作。1主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并組織護(hù)士長查房和夜查房，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)合格的護(hù)理人才。護(hù)理部主任職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理業(yè)務(wù)和行政管理工作。制定護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計劃，并組織實施，定期檢查、總結(jié)，以改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的人事安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、教學(xué)進(jìn)修等工作，對護(hù)理人員提出晉升、任免、獎懲意見。組織修訂全院的護(hù)理常規(guī)、工作職責(zé)和規(guī)章制度，確定護(hù)理人員排班原則，并定期檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研工作和教學(xué)工作，評定護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。隨同院長查房，了解情況，及時解決護(hù)理工作中存在的問題。定期召開護(hù)士長會議，總結(jié)工作，表揚(yáng)先進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。通過各種形式掌握護(hù)理人員管理情況。了解護(hù)士長在工作中的方法、效果和困難，及時幫助解決。經(jīng)常深入病區(qū)，掌握全院護(hù)理工作的信息，定期進(jìn)行行政查房和業(yè)務(wù)查房，及時解決護(hù)理工作中存在的疑難問題，定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量，不定期抽查具體項目，有效地進(jìn)行質(zhì)量控制，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。教育全院護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的素質(zhì)，關(guān)心他們的思想、工作和生活情況，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。病區(qū)護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制定本病區(qū)具體計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)本病區(qū)的行政管理和護(hù)理工作。保持病區(qū)整潔、安靜、舒適、安全。負(fù)責(zé)檢查本病區(qū)的護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、搶救患者的護(hù)理，對疑難、危重及可能出現(xiàn)自殺、傷人、出走等患者要做到心中有數(shù)，并分別提出防范措施，以避免意外事件發(fā)生。檢查病房各種常備藥品、急救藥品、器材的準(zhǔn)備情況，保持定位放置。毒品麻醉劑、危險物品，指定專人管理。督促檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程和崗位職責(zé)。有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，嚴(yán)防差錯事故。安排集體與個別精神治療，定期召開工休座談會，了解病員病情、生活情況、心理需要，滿足病員合理要求。教育、督促護(hù)理人員、衛(wèi)生員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，做好衛(wèi)生宣教、隔離、消毒和查對工作，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。負(fù)責(zé)管理病區(qū)，包括護(hù)理人員的合理分工和病區(qū)環(huán)境、患者、陪住、探視員、各類儀器、設(shè)備、藥品、被服及其它用物的管理。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。組織病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗，有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。1經(jīng)常檢查各班護(hù)理工作。管理和審查各種護(hù)理記錄與交班報告，做好各項登記統(tǒng)計工作，為臨床科研提供可靠資料。1督促檢查衛(wèi)生員的清潔衛(wèi)生和消毒工作。1負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量的督促檢查、考核、獎懲和總結(jié)上報工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。護(hù)師（士）職責(zé)在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)師的指導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。負(fù)責(zé)完成各項護(hù)理工作，正確執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度和消毒隔離制度。嚴(yán)密觀察患者的病情變化，做好重危患者的護(hù)理。協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種送檢標(biāo)本。參加護(hù)理查房。在上級護(hù)師的指導(dǎo)下，制定護(hù)理計劃，書寫護(hù)理病歷。參加護(hù)理教學(xué)，承擔(dān)進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的臨床帶教工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。了解患者的思想動態(tài)，針對性地開展心里護(hù)理和健康教育工作。介紹住院規(guī)則，宣傳衛(wèi)生只是，指導(dǎo)患者康復(fù)訓(xùn)練。協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好病房管理，辦理患者入院、出院、轉(zhuǎn)科等手續(xù)。按照分工，負(fù)責(zé)辦公用品的請領(lǐng)、保管和各種登記、統(tǒng)計工作。1完成護(hù)士長和上級護(hù)師交辦的其它工作。第五篇：護(hù)理部工作職責(zé)護(hù)理部工作職責(zé)在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體計劃，經(jīng)院長、主管院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。負(fù)責(zé)制訂和組織修改全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項都有準(zhǔn)則，并嚴(yán)格督促執(zhí)行和檢查。深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。掌握全院護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，可與各科室共同研究處理。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。提請總務(wù)科安排有關(guān)護(hù)士生活上問題。檢查、指導(dǎo)手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。負(fù)責(zé)實習(xí)學(xué)習(xí)的管理帶教，按時完成實習(xí)計劃。主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。1組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)推廣。1組織全院護(hù)士兩年一次的注冊審核、登記工作。