公司人事考核制度(一)-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-07 13:00

啤酒公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學(xué)的績效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營業(yè)績，特制定某啤酒有限責(zé)任公司績效考核管理制度（以下簡稱“考核制度”）。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理（包括總會計師，黨委副書記），工廠廠長及以下所有人

2025-04-12 12:25

公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-07 20:20

4糾風(fēng)辦糾風(fēng)監(jiān)督工作意見-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共9頁 糾風(fēng)辦糾風(fēng)監(jiān)督工作意見 廈湖府辦〔2024〕45號 XX縣區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā) 區(qū)糾風(fēng)辦2024年糾風(fēng)工作實(shí)施意見的通知 各街道辦事處，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會，區(qū)直各辦、局，各有...

2024-09-06 19:19

監(jiān)理公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎勵、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。　　二、時間　　1、平時考核:考核在每月底進(jìn)行，平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?！?、年終考核：于每年12月底進(jìn)行。　4、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個月（中級以

2024-08-17 17:00

公司績效考核制度介紹-資料下載頁

【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 20:25

tcl公司商務(wù)人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電

2025-04-07 06:42

空調(diào)公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-09 05:14

集團(tuán)公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況，為員工季度獎、年終獎、工資晉級、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)，激勵員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則（一）務(wù)實(shí)適用原則。（二）職責(zé)導(dǎo)向考核原則。（三

2025-04-09 11:02

公司績效考核制度全-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。（二）建立良好的企業(yè)價值評估體系，努力實(shí)

2025-04-12 01:30

設(shè)計公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1總則為客觀評價員工績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績效改進(jìn)為主，考核獎懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-10-25 05:45

物業(yè)公司考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前，人人平等。堅持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明，逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對物業(yè)管理人員的考核權(quán)，對公司負(fù)責(zé)，公司對物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對員工進(jìn)

2024-10-24 19:34

4糾風(fēng)辦工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 糾風(fēng)辦工作總結(jié) 今年以來。我縣的糾風(fēng)工作按照全國、全省和全市糾風(fēng)工作 會議的安排部署，根據(jù)中央紀(jì)委二次全會對糾風(fēng)工作的總體要求。 圍繞市委提出的“百強(qiáng)調(diào)產(chǎn)”XX縣區(qū)委提出的“...

2024-09-06 19:17

考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體

2024-08-02 08:44

【管理精品】公司人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-04-23 04:50

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(專業(yè)版)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(留存版)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-文庫吧

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-wenkub