公司人事考核制度(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-07 13:00

啤酒公司考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，特制定某啤酒有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度（以下簡(jiǎn)稱“考核制度”）。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理（包括總會(huì)計(jì)師，黨委副書記），工廠廠長(zhǎng)及以下所有人

2025-04-12 12:25

公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-07 20:20

4糾風(fēng)辦糾風(fēng)監(jiān)督工作意見(jiàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 糾風(fēng)辦糾風(fēng)監(jiān)督工作意見(jiàn) 廈湖府辦〔2024〕45號(hào) XX縣區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā) 區(qū)糾風(fēng)辦2024年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知 各街道辦事處，區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，區(qū)直各辦、局，各有...

2024-09-06 19:19

監(jiān)理公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)?！　《?、時(shí)間　　1、平時(shí)考核:考核在每月底進(jìn)行，平時(shí)考核與員工每季度績(jī)效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消?！?、年終考核：于每年12月底進(jìn)行?！?、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個(gè)月（中級(jí)以

2025-08-08 17:00

公司績(jī)效考核制度介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 20:25

tcl公司商務(wù)人員考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司TCL國(guó)際電工（2000）企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛勾，特制定本制度。一、考核對(duì)象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組，辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員，辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見(jiàn)TCL國(guó)際電

2025-04-07 06:42

空調(diào)公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-09 05:14

集團(tuán)公司考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過(guò)考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況，為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù)，激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則（一）務(wù)實(shí)適用原則。（二）職責(zé)導(dǎo)向考核原則。（三

2025-04-09 11:02

公司績(jī)效考核制度全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司績(jī)效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。（二）建立良好的企業(yè)價(jià)值評(píng)估體系，努力實(shí)

2025-04-12 01:30

設(shè)計(jì)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1總則為客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度。基本原則a）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績(jī)效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績(jī)效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-10-25 05:45

物業(yè)公司考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前，人人平等。堅(jiān)持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎(jiǎng)罰分明，逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對(duì)物業(yè)管理人員的考核權(quán)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核，各主管對(duì)員工進(jìn)

2024-10-24 19:34

4糾風(fēng)辦工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 糾風(fēng)辦工作總結(jié) 今年以來(lái)。我縣的糾風(fēng)工作按照全國(guó)、全省和全市糾風(fēng)工作 會(huì)議的安排部署，根據(jù)中央紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)糾風(fēng)工作的總體要求。 圍繞市委提出的“百?gòu)?qiáng)調(diào)產(chǎn)”XX縣區(qū)委提出的“...

2024-09-06 19:17

考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體

2025-07-24 08:44

【管理精品】公司人事考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-04-23 04:50

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(專業(yè)版)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(留存版)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-文庫(kù)吧

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-wenkub