【總結(jié)】美國(guó)會(huì)計(jì)模式分析一、美國(guó)會(huì)計(jì)的外部環(huán)境一國(guó)會(huì)計(jì)模式的形成是多種外部環(huán)境因素共同作用的結(jié)果。其中政治、經(jīng)濟(jì)、法律以及文化環(huán)境的影響至為重要。正因?yàn)槭澜绺鲊?guó)的政治經(jīng)濟(jì)等情況形態(tài)各異才形成了各具特色的拉美會(huì)計(jì)、北歐會(huì)計(jì)、英美會(huì)計(jì)等多種模式。在世界范圍內(nèi)具有舉足輕重影響的美國(guó)會(huì)計(jì)亦不例外。美國(guó)原來是英國(guó)的殖民地,美國(guó)會(huì)計(jì)是在英國(guó)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)影響下建立起來的。因而,美國(guó)會(huì)計(jì)與英國(guó)會(huì)計(jì)在許多方面頗有相
2025-04-30 13:12
【總結(jié)】《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》案例分析1.請(qǐng)說明下面的資產(chǎn)負(fù)債表是否正確,此做法違背了會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的哪些原則?并指出應(yīng)該怎樣調(diào)整和補(bǔ)充哪些內(nèi)容?資產(chǎn)負(fù)債表200×年6月30日資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金
2025-05-11 23:17
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)案例分析案例1一家化工廠為了保持其所有產(chǎn)品的市場(chǎng)方向,雇用了一些產(chǎn)品經(jīng)理。這些經(jīng)理在銷售及生產(chǎn)的決策上都扮演很重要的角色。以下是一種大量生產(chǎn)的化學(xué)品的資料:原材料及其他變動(dòng)成本60元/千克固定制造費(fèi)用每月900000元售價(jià)100元/千克10月份報(bào)告的銷售量
2025-04-17 08:21
【總結(jié)】是什么引誘了我國(guó)會(huì)計(jì)造假的“現(xiàn)代化”引語會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提,是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑,是整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)生存發(fā)展的根本。但是,近年來會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象屢見不鮮,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也在不斷下降。有調(diào)查顯示,目前會(huì)計(jì)犯罪呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的趨勢(shì),這與會(huì)計(jì)學(xué)歷教育中缺乏職業(yè)道德教育有直接關(guān)系,因
2025-05-11 23:18
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》案例分析三、王總的目標(biāo)管理做法北方公司王總經(jīng)理在一次管理技能培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到一些目標(biāo)管理的內(nèi)容。他對(duì)于這種理論邏輯上的簡(jiǎn)單清晰及其預(yù)期的收益印象非常深刻。因此,他決定在公司內(nèi)部實(shí)施這種管理方法。首先他需要為公司的各部門制定工作目標(biāo)。王總認(rèn)為:由于各部門的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績(jī),因此應(yīng)該由他本人為他們確定較高目標(biāo)。確定了目標(biāo)之后,他就把目標(biāo)下發(fā)給各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要求他們?nèi)?/span>
2025-04-24 22:41
【總結(jié)】專業(yè)權(quán)威高效分享會(huì)計(jì)專業(yè)職稱考試案例分析--會(huì)計(jì)誠(chéng)信曉東電子公司會(huì)計(jì)趙麗因工作努力,鉆研業(yè)務(wù),積極提出合理化建議,多次被公司評(píng)為先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。趙麗的丈夫在一家私有電子企業(yè)任總經(jīng)理,在其丈夫的多次請(qǐng)求下,趙麗將在工作中接觸到的公司新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及相關(guān)會(huì)計(jì)資料復(fù)印件提供給其丈夫,給公司帶來一定的損失。公司認(rèn)為趙麗不宜繼續(xù)擔(dān)任會(huì)計(jì)工作。試分析回答下列問題:(1)趙麗違
2025-08-17 08:04
【總結(jié)】基礎(chǔ)會(huì)計(jì)培訓(xùn)---內(nèi)部員工會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)目錄?會(huì)計(jì)的概念與職能?會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式?會(huì)計(jì)的科目?會(huì)計(jì)憑證?賬簿的分類?會(huì)計(jì)報(bào)表?醫(yī)院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程會(huì)計(jì)的概念與職能?會(huì)計(jì)的概念是以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體及其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、
2025-01-06 22:12
【總結(jié)】第一篇:會(huì)計(jì)案例分析作業(yè)答案 會(huì)計(jì)案例分析作業(yè)一答案一 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了哪些要求? 答:(1)可靠性。又稱客觀性,是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),...
2025-10-04 13:42
【總結(jié)】第一篇:會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)案例分析 案例分析題1: 明光公司是一家股份有限公司,2008年度發(fā)生以下事項(xiàng): (1)2月14日,公司從外地購(gòu)買了一批貨物,收到發(fā)票后,經(jīng)辦人員王某發(fā)現(xiàn)發(fā)票金額與實(shí)際支付金...
2025-10-16 15:14
【總結(jié)】第一篇:會(huì)計(jì)案例分析作業(yè)一 會(huì)計(jì)案例研究作業(yè)一 一、論述題 1、貨幣資金管理的要點(diǎn)是什么,你是如何理解的? 答:貨幣資金管理的要點(diǎn)是建立和完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度。自己認(rèn)為: 1、要建立崗...
2025-10-26 00:12
【總結(jié)】公告!2012年河南會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試試卷題型與分值變化: 2012年河南會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試三個(gè)科目的考試時(shí)間為每科60分鐘,試卷出題類型如下:?科目單選多選判斷其他財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德20題共20分20題共40分20題共20分案例分析題20分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)20題共20分20題共40分20題共20分計(jì)算分析題
2025-04-17 01:54
【總結(jié)】! 2021年河南會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試試卷題型與分值變化: 2021年河南會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試三個(gè)科目的考試時(shí)間為每科60分鐘試卷出題類型如下: ? 科目 單項(xiàng)選擇 多項(xiàng)選擇 判斷...
2024-11-17 02:23
【總結(jié)】一、企業(yè)會(huì)計(jì)部分:案例分析1-資產(chǎn)減值秋月股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱秋月公司)為2000年在上海證券交易所上市的公司。2007年末有關(guān)資產(chǎn)減值的情況如下:(1)2007年12月31日,A原材料的賬面成本為1000萬元,A原材料由于市場(chǎng)供應(yīng)過剩,其市場(chǎng)價(jià)格下降為900萬元;用A原材料生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由于市場(chǎng)需求旺盛,價(jià)格未受到?jīng)_擊,價(jià)格平穩(wěn)。預(yù)計(jì)用900萬元A原材料生產(chǎn)成甲產(chǎn)品的成本為1100
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】作業(yè)一青島啤酒該企業(yè)目前存在什么問題?1:混亂的運(yùn)輸,延誤造成的“保鮮”,在青啤想發(fā)力的時(shí)候,混亂的物流網(wǎng)絡(luò)成了瓶頸。新鮮是啤酒品牌的競(jìng)爭(zhēng)利器,過期酒使品牌忠誠(chéng)度絕對(duì)會(huì)大打折扣。運(yùn)輸?shù)幕疑杖氡容^多,司機(jī)出去好幾天拉別的客戶。車壞了,然后過了幾天,運(yùn)貨的車輛才遲遲歸來2:高庫存量帶來資金的浪費(fèi)。青啤在運(yùn)輸上的混亂,帶來了躥貨、損耗過多等一系列問題,因而對(duì)市場(chǎng)終端的管控
【總結(jié)】......高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例分析1、A股份有限公司(下稱A公司)是一家以旅游為主業(yè)的大型企業(yè),主要從事飯店、餐飲、出租汽車、汽車維修、旅行社等經(jīng)營(yíng)管理。 (1)A公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高旅游主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行了如
2025-04-17 13:01