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正文內(nèi)容

績(jī)效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班(編輯修改稿)

2025-05-13 13:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于什么地位,知道下一步如何實(shí)際操作!——小妞妞家紡集團(tuán) 總裁 李艷華孫老師辛勤的付出,激活了無(wú)數(shù)個(gè)中小企業(yè)壯大成功的神經(jīng)。通過(guò)學(xué)習(xí)把我的企業(yè)帶向成功。感謝硅谷商學(xué)院全體!——一路好運(yùn)汽配 總經(jīng)理 柳振強(qiáng)績(jī)效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班內(nèi)容1個(gè)目的,3個(gè)版塊,5個(gè)核心,7個(gè)策略,13個(gè)工具為企業(yè)提供一套持續(xù)賺錢(qián)的管理執(zhí)行系統(tǒng)!版塊主題課程內(nèi)容給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)果課程價(jià)值序曲危機(jī)了解中國(guó)的企業(yè)為什么越來(lái)越大而倒閉的越來(lái)越快?從老板個(gè)人有壓力傳遞到人人有壓力,從老板個(gè)人有危機(jī)傳遞到人人有危機(jī)!居安思危,適應(yīng)改變、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)!了解中國(guó)的企業(yè)為什么有好的產(chǎn)品但卻不賺錢(qián)的核心?了解中國(guó)的企業(yè)為什么員工多而效率低的問(wèn)題本質(zhì)?第一樂(lè)章信仰如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)心動(dòng)力?使個(gè)人有信仰到團(tuán)隊(duì)有信仰!工作從以個(gè)人為出發(fā)點(diǎn)過(guò)渡到以公司戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)!統(tǒng)一公司信仰,凝聚人才,激發(fā)組織動(dòng)力!如何讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人服從管理,認(rèn)可公司的戰(zhàn)略?學(xué)會(huì)如何在工作中能做到執(zhí)行節(jié)奏與公司的要求一致?第二樂(lè)章結(jié)果如何用商業(yè)思維來(lái)做結(jié)果?用市場(chǎng)機(jī)制的衡量思維,讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)從做事情過(guò)渡到做結(jié)果,使每一個(gè)人在公司中體現(xiàn)最大的價(jià)值!由市場(chǎng)機(jī)制來(lái)衡量每一個(gè)人的價(jià)值,細(xì)分贏利單位用科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查結(jié)果的3
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